安全稳定工作不是全局但牵动全局，不是中心但影响中心，是部队的保底工程、基础工程，也是党委工程、政治工程。抓安全就是抓发展，各级要时刻绷紧安全稳定这根弦，坚持围绕中心抓安全、抓好安全保中心，推动安全稳定工作提质增效。

坚持关口前移抓安全。“凡事预则立，不预则废。”抓安全工作关键是从源头抓起、从苗头治起，下好先手棋、打好主动仗。要用大概率思维应对小概率事件，紧紧扭住人的不安全行为、环境的不安全因素、任务的不安全环节，逐级建立重大隐患事项清单、重大风险应急预案、重大险情“熔断”机制，坚持提级监管、分策施治，做到居安思危、未雨绸缪；以确定性举措防范不确定风险，建立不同层级、不同类型单位的日常工作风险管控清单，制订不同领域、不同行业的专项任务风险防范措施，并根据形势任务通过下发通知、信息推送、重点提示等方法发布风险公告、开展风险预判、进行应急处置，将风险隐患化解在源头、消除在萌芽；靠体系化施策解决连锁性反应，健全安全隐患闭环管理链条，采取“全域查、溯源挖、靶向改、体系建”的阶梯式推进方式，区分问题属性、产生根源、整改周期、责任主体等建立全周期管控台账,一体推进问题查纠和治理各环节，既靶向破解具体问题、又深挖根源堵塞漏洞、更健全长效防控机制，确保问题动态清零、风险持续可控。

坚持从严从实抓安全。安全稳定工作是一项实打实的工作，谁在安全上来虚的，案件事故就给谁来实的。抓安全工作要构建起上下联动、运行规范的工作格局，把责任落实到每个岗位、每个人员、每个环节，确保全程可控、全域覆盖。安全操作清单化，区分工作领域、业务性质、岗位职责细化措施，制订“一岗一册、一事一单、一步一动”安全工作流程图，按照“确定任务、选定科目、查找规程、设置关口、对表勾划”的步骤实现链路式、过关式、打卡式清单管理，把住责任关口、守住安全底线；检查考评标准化，建立标准统一、流程规范、评价科学的检查体系，制订体系式检查计划、台账式检查项目、清单式检查细则，综合运用解剖式检查、嵌入式检查、蹲点式检查、随机式检查、评价式检查等方式推进检查考评标准化、规范化；应急处置实案化，逐类事故、逐个场景修订应急处置预案并滚动进行评估完善，结合各类集训培训以情景式、案例式、沉浸式教学模式组训施教，组织事故统计报送、调查处理全流程达标考核，不断提高安全风险防范意识和应急处置能力。

坚持综合施策抓安全。安全稳定工作是一项基础性、长期性工作。各级必须牢固树立大安全理念、构建大安全格局，系统施策、体系发力，全面施治、持续用力，切实打好“组合拳”、形成新合力。靠制度规范，认真学习贯彻新修订的共同条令等法规制度，在对比改点、梳理难点、找准落点中构建起覆盖全领域、贯穿全流程的安全制度体系，通过清单化管理、常态化督查、具体化问责确保制度落地落实；靠科技赋能，运用“人脑+电脑”、“网络+信息”、“数据+智能”等模式完善管理体系、优化管理流程，推进训练态势、人员流动、装备物资和安全评估可视化，积极探索构建“看得见、摸得着、控得住”的治理体系，让科技为安全管理赋能增效；靠文化浸润，综合运用新媒体矩阵开设安全文化版块，深入开展尊法学法守法用法活动，大力加强军营安全文化建设，通过以文化人、以文育人增强安全意识、筑牢思想防线。