帐篷内，实战推演谋打赢；教室里，讲授传统育新人；直播间，答疑释惑忙征兵……盛夏时节，记者在陕西省军区采访时看到，无论是机关干部、还是基层官兵，处处呈现出人人创一流、奋楫勇争先的生动画面。这是该省军区通过持续深化树立和践行正确政绩观学习教育，有效激发各类人才动力活力的一个缩影。
选人用人公不公、好不好、准不准，关系部队建设全局，关系未来战场打赢，关系人心聚散，有着十分重要的导向作用。学习教育开展以来，陕西省军区坚持党管干部、党管人才、组织选人，紧盯选人用人中的政绩观错位、权力观扭曲、责任心缺失等问题，深挖思想根源，破除思想积弊，校准行动偏差，以精准选人用人匡正政绩观，激励广大党员干部坚定正确的价值取向和人生追求，以过硬实绩助力强军兴武事业高质量发展。
陕西省军区邀请西安军事法院法律专家为官兵解读政策法规。
正本清源，剔除思想杂质
“拓宽年轻军官培养帮带渠道”、“优化文职人员职业发展路径”、“加快培育新型高素质军士人才”……近日，陕西省军区召开人才队伍建设“群英会”，来自不同单位的现役军官代表、文职人员代表、基层士兵代表和职工代表围坐一堂，一个个实打实的“金点子”不断涌现。
政绩观是党员干部干事创业的“方向盘”，用人导向是政绩观最直接的“风向标”。有什么样的用人导向，就会催生什么样的政绩追求。省军区系统人员类别多样，既有军官、战士也有文职人员、职工和专武干部，如何精准评价和准确识别人才，提高知事识人穿透力精准度，是做好选人用人工作的关键。前不久，该省军区组织专项调研时，有的官兵反映，省军区系统交流干部多，“船到码头车到站”的心态具有一定市场，导致有些人干工作只顾当下、不谋长远。有的社招文职人员担心“干不长、留不住”，关键岗位不敢干、重大任务不愿上，影响了干事创业的积极性创造性。
“这些问题看起来表现各不相同，根子都在政绩观错位。”该省军区机关某局领导介绍，他们坚持从学深悟透政策、法规做起，建立“周学、月测、季评”的学习制度，将军队人才工作的相关法规纳入党委理论学习中心组学习和支部“三会一课”重点内容。为确保学习效果，他们还创新推出“政策微课堂”和“案例复盘室”，将政策条文转化为通俗易懂的图解和典型案例。特别是在涉及军官和文职人员选拔任用、职称评定、岗位晋升等敏感领域，他们安排专人进行政策解读和风险提示，确保各级工作人员懂政策、守规矩、按程序办事。
“以前对某些政策界限把握不准，容易凭经验办事。现在通过系统学习，我们知道了哪些是‘红线’，哪些是‘底线’，哪些是‘高压线’。”采访中，一名从事人力资源工作多年的机关干部介绍，通过强化政策学习，各级党委的政策执行力显著提升，选人用人工作的规范化、法治化水平迈上新台阶。
陇县女子民兵防雹高炮连组织民兵开展专业训练。
查改一体，纠正行为偏差
撤步引弹、蹬地送髋、转体挺胸、挥臂扣腕……前不久，在陕西省军区组织的新任职专武干部集训考核现场，手榴弹在空中划出一道道弧线，准确落在目标区域。“这样的训练像打仗，让我更加清晰地知道自己的战位在哪里！”刚刚走下训练场，来自咸阳市的专武干部杜善武擦了擦额头的汗水感慨道。
“兼职少了，工作精力集中了，抓武装工作自然更有信心了。”杜善武告诉记者，此前，“兼武干部”曾是专武干部的一种自嘲式称呼，其中乡镇武装部部长最为普遍，多则兼职近10项，且大多是信访、村容整治等基层工作“重头戏”。改变，源于陕西省军地校正政绩观偏差，针对专武干部能力提升建立的选育管用全链条机制。
找准纹路好劈柴。学习教育开展以来，该省坚持军地合力抓好专武干部队伍建设，滚动修订完善专武干部管理相关措施意见，从选拔考核、培训管理、考评使用等方面进行规范，畅通选配渠道、明确培养路径、规范工作流程，从制度源头上破解“身份束缚”、“路径模糊”、“动力不足”等难题。
“人才资源是第一资源，人才优势是具有决定性的优势。”该省军区机关某局领导介绍，他们坚持把人才队伍建设作为抓好学习教育“下篇文章”的重点工作，把军官、文职人员等人才培养与部队全面建设一体谋划，从代培代训、考核考评、实战历练等方面构建人才队伍抓建体系，逐步形成了人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。
——聚焦“选拔任用”纠偏差。针对“选人用人论资排辈、平衡照顾惯性思维”、“对文职人员使用放不开手脚”等问题，他们坚持在重大任务中考察人才，在练兵一线识别人才，走进基层、走近官兵实地考察干部的政治担当、能力素质和作风表现，并建立“干部成长档案”，动态更新每名干部的政治表现、工作能力、作风纪律、群众基础等情况，提高知事识人精准度。
——聚焦“培养锻炼”补短板。针对人才队伍建设中的能力短板，他们区分人员类别进行差异化培养：对现役军官，推行“选拔培养+交叉任职”，对有发展潜力的干部选派参加学历升级教育和地方党校培训，并安排到重要岗位交叉任职、挂职锻炼；对文职人员，探索走开“提领思想、提高能力、提升作风”的培养路子；对军士队伍，建立“技能+军衔”双晋升通道，切实让想干事的有舞台、干成事的有平台。
——聚焦“考核评价”立导向。他们紧盯选人用人中的风险隐患，围绕政治忠诚、理论素养与业务能力、创新贡献等构建多维度、立体化的考核体系，同时强化结果运用，将考核成绩与评优评先、晋升晋级、岗位调整、问责追责紧密挂钩，真正实现了“考得准、用得好、干得实”。
踩实落点，激活“一池春水”
“逐梦国动新天地，青春有我‘孔雀蓝’。”聚光灯下，文职人员李苏雨身姿挺拔地站上陕西省军区优秀政治教员比武活动的舞台，用亲身经历和真情实感讲述奋斗强军故事，赢得台下观众阵阵掌声。
“过去我们总说文职人员不敢用，说到底就是思想上的坎没过去，总觉得不放心。”该省军区领导介绍，学习教育中，省军区党委一班人形成了鲜明共识：无论军官还是文职人员、无论战士还是专武干部，只要政治过硬、能力出众、作风扎实，就是国防动员事业急需的人才，就要大胆使用、放心托付、全力培养。
今年以来，该省军区将树立和践行正确政绩观融入干部选拔任用全过程，坚决破除“唯身份、唯资历”的陈旧观念，推动形成“重实干、重实绩、重担当”的鲜明导向。数据显示，今年以来，该省军区有数名优秀文职人员因为工作成绩突出，被调整到军师两级机关任职，多名投身练兵备战的优秀军官优先使用到机关处长岗位。这种“双向激励”机制，既激发了年轻军官苦练本领的热情，也让文职人员看到了广阔的职业发展前景。
“用一贤人则群贤毕至。”如今，在该省军区，“身份论”、“资历论”没了市场，“凭能力说话、靠实绩进步”成为共识。在这种新风正气的推动下，不少困扰基层多年的难点堵点问题得到破解：在后备力量建设方面，通过优化动员方案、强化联合演练，动员效率显著提升；在国防动员准备方面，物资储备、交通保障等关键环节更加精准高效；在老干部服务保障方面，服务保障更加人性化、专业化，老干部、老阿姨的满意度节节攀升……
（本文图片由作者提供）