启事在教诲，成事在榜样。他们召开精细化管理现场观摩会，制作下发《正规化建设标准图册》，从军事、政治、后勤3个方面，把每日、每周、每月、每季、每年的工作画好流程图，对部队什么时间干什么、干到何种程度、谁去干都细化到位；对支委会召开、实物验收等基层难以规范、标准不明、程序不清的内容进行演示观摩，使原则要求具体化、笼统条款清晰化，为部队抓好精细化管理树立了样板。

既要压担子，又要教方法。他们结合机关干部下连当兵、考察帮建等工作，派出由支队党委常委带队的工作组分赴基层各单位，围绕“如何科学统筹各项工作”给各级主官理思路、教招法，采取以会代训、参观见学等形式，推广经验做法，加强成果转化。