自身硬气,官兵才会服气
■武警云南总队某支队防化中队排长 宁大金
“大金,我去检查各班内务卫生,接下来的时间你组织一下。”9月初的一次军事理论课,中队长授完课离开教室,留下我组织战士们巩固复习。
没承想队长离开没多久,不少战士就开始发呆,个别士官甚至趴到了桌子上……看我是“新排长”,就好欺负么?
因调整改革,不久前我从机动分队调入现所在防化分队。来到新中队后,我一直琢磨着如何踢好“头三脚”,尽快树立威信,看来今天得给他们点颜色看看。
“坐好了!下面我抽考一下学习情况。”我逮住一名总低着头的下士开始提问,“钟波,毒剂与浸渍活性炭起化学反应后而被活性炭吸附叫什么作用?”“化学吸著作用。”没想到他回答得从容自如。随即,我又盯着几名坐姿不好的士官提问。然而,出乎我意料的是他们居然全答对了。
“排长,请问浸渍活性炭长什么样呢?”正纳闷着,上等兵游丛玮突然冒出这样一个问题。“这……这……五班长你不是用过吗?课后带游丛玮去看看!”日常训练中我也没留心观察,这一问让我的脸刷地一下红了。有两名士官见我出丑,竟然捂着嘴偷笑。我顿时怒火中烧,大声呵斥:“你们俩笑什么笑?给我站起来!”这时队长推门进来,才及时避免了冲突进一步升级。
课后,在队长的询问下,我道出事情原委。“大金,你新来中队,想尽快打开工作局面,心情可以理解。刚才的情况也不能全怪战士们,如果你自身专业素质过得硬,何愁他们不服你呢?”队长没有批评我组织不力,而是帮我细细分析原因。想想自己到中队后,不思补齐专业短板,却只琢磨着怎么与班长骨干处好关系,殊不知作为带兵人,提升自身能力素质才是树立威信的正途。
痛定思痛,我及时作出调整:训练场上带头参训,遇到不懂的虚心向班长骨干请教……很快,我的专业水平提高了一大截。9月下旬,中队长让我组织专业理论授课,我将近期所学所思所感与大家作了一次分享,并利用支队强军网的“理论达人”栏目组织了一场知识竞赛,赢得官兵一致好评。
(高世军、李 杰整理)