这个总队紧抓训练督导:跳出“扳过来又弹回去”的怪圈

来源:解放军报作者:杨玺 王洪斌责任编辑:焦国庆
2018-11-05 13:36

跳出“扳过来又弹回去”的怪圈

——武警云南总队紧抓训练督导推进战斗力建设新闻调查

■解放军报特约记者  杨 玺

以往某中队5公里越野考核时,部分战士为了减少摩擦摆动,习惯把挎包、水壶和步枪用背包绳捆死在一起。看似能提升成绩,实则脱离实战。总队训练督导组指出问题后督促其现场整改并予以通报。

然而令人意外的是,时隔数月之后的“魔鬼周”极限训练中,捆着步枪的背包绳又出现在了部分战士身上。这一次,面对蓝军突袭,不能及时拿起武器的战士,被蓝军轻松“击毙”。

目睹此景,一位督导组成员感慨地说,身上捆着的背包绳好解开,脑子里“捆着”的背包绳难解开。破除和平积弊,必须坚决跳出“扳过来又弹回去”的怪圈。

过去,某部曾因比武“凑尖子”被督导组限令整改。前段时间,总队督导组又在一份督导通报中指出他们的战斗力“贫富差距”:“集训队员在总队比武中斩获团体冠军,炊事员、驾驶员等在上级考核中亮了‘红灯’……”

面对一个个训练督导发现的反面案例,总队党委系统分析后感到:高压态势之下,和平积弊人人喊打,不少脱离实战的现象和问题被“铲出”练兵场。然而,此时改彼时犯,一些问题痼疾重新“发芽”,必须引起警醒。这说明,和平积弊的思想根子还没有彻底铲除。

某支队执勤干部实战意识不强,执勤训练时应急处置器械没有按要求放置在哨楼中,被督导组发现并督促其进行了整改。然而几个月后的一次随机战备拉动,当班执勤哨兵几经周折,才找到了相对应的处置器械。原来,为保持哨位整洁,该部以正规化的名义将部分执勤用品移到了哨楼外。

和平积弊披上了“正规化”的外衣招摇过市,令人沉思。一份调查材料中,官兵们反映“和平积弊有反弹、有变种,甚至改头换面又出现”。

“和平积弊之所以‘烧不尽、吹又生’,是因为搞和平积弊的人尝到了‘甜头’。比如每逢比武凑尖子、搞集训,往往能争到彩头、博取政绩。即使迫于形势和压力改了,风头一过又依旧。”谈及此,总队政委王洪斌说,纠风治弊,绝不能满足于会议开了、停留在材料写了。根治“和平病”,不是搞几场教育、打几次板子、刮几场“风暴”就能完成的,必须改良练兵备战的思想“土壤”。

“和平招”治不了“和平病”,把一切不符合实战的沉疴积弊消灭在平时,要时刻照照战场这面镜子

一个屡获荣誉、赫赫有名的中队,在转型不久后的一次反恐处突演习中,遭遇了“滑铁卢”。

演习前段,战斗中官兵们牢牢占据优势,然而潜入“恐怖分子”藏匿点时,队员不慎触发红外报警系统,顿时引来敌人火力。眼瞅着战友一个个不幸“倒下”,班长王传露急红了眼,放弃原方案破门强攻,最终虽然“全歼敌人”,却被判定为“人质死亡,任务失败”。

明明占据战场优势为啥还走了麦城?猛打猛冲为啥没有取得战场胜利?演习复盘的讨论让官兵们陷入了沉思。

“胜战之问,确实值得我们大家深刻反思。”总队司令员高道权感慨地说,“和平招”治不了“和平病”,把一切不符合实战的沉疴积弊消灭在平时,要时刻照照战场这面镜子。

今年初,总队成立以军政主官为组长的纠风除弊暨训练督导领导小组,出台《加强实战化军事训练15条刚性措施》《军事训练督导检查实施办法》,召开专题部署会,将训练督导重心放在发现和纠治问题上,盯着问题积弊清单,通过现场指正、重点督办、挂账销号等方式,督促相关单位和人员限期整改,确保实战化练兵效果。

——文山支队某中队组织处突演练,连续3次“敌情”居然都发生在同一个地点,官兵们虽然处理应对得干净利落,但是敌人真那么愚蠢吗?督导组指出问题后,请来驻地公安特警扮演“蓝军”,不按套路出牌,结果执勤官兵频频“吃败仗”;

——西双版纳支队特战队员陶锐,平日里是靶场上的“神射手”。然而第一次参加“魔鬼周”训练,子弹还没打完就被裁判员冷脸叫停。他坦言,射击地域的倾斜坡度至少50度,考核时又下雨又刮风,路面湿滑阻力大,进入靶位前的2公里战斗跃进困难重重;

——夜深人静,某机动大队作战室仍灯火通明,一场没有硝烟的防暴方案推演唇枪舌战,激烈交锋。教导员刘华的突袭方案被督导组3次否定,几经“回炉”后才过关……

用实战的尺子卡一卡,一切“假把式”都无法遁形。一位督导组成员的话颇具警思:纠风除弊,最怕身在假中不知假。摆脱不了“一厢情愿,蠢化敌人”“坐井观天,靶场思维”的魅影,就会有层出不穷的假把式。

除积弊,需要步步为营、步步紧逼。总队第四季度“魔鬼周”训练拉开战幕,记者跟训发现,西双版纳支队的特战队员,每人都有一份训练“账单”。上面不仅记录着自己过去的训练成绩、缺点短板,还记录着兄弟单位的指标数据。紧盯清单“销账”、瞄准靶心“清仓”,进步与差距,清晰地显示在“账单“上。

时断时续、时紧时松,纠治和平积弊就难以清仓见底。必须持续抓、抓到底,建立长效机制

今年初,这个总队党委集中会诊12个方面45个和平积弊问题,重点围绕团以上机关和领导干部8个方面33个问题,逐个问题深剖细研,制订整改措施。

那么,重拳之下,还有没有问题没发现、还有没有问题会反复?

“时断时续、时紧时松,纠治和平积弊就难以清仓见底。端正训练‘风向标’,必须持续抓、抓到底,建立长效机制。”总队纪委书记谈到,坚持把查与用、督与帮、考与建结合起来抓,统筹起来做,充分发挥督导考评对战斗力建设的激励和牵引作用。

某中队军事训练一度在低层次徘徊,在支队中多次排名垫底。支队党委责令中队在军人大会上深刻检讨,明确两名中队主官在训练未迈入先进前,不得调离、不得提拔。

某支队部分官兵存在“当和平兵、享和平福、做和平事”的思想,在执勤、训练中存在分心走神的现象。为此,支队党委一次性处理了5名不认真履职的官兵。

“军事训练不过硬,提拔评优等于零。”楚雄支队支队长程定华坦言,目前,训练督导划出一条红线,与干部使用、评先评优结合起来,形成鲜明导向,让大家都有了练兵危机感。今年第三季度,支队新一期军事训练补差班迎来了35名“老中青”参训学员,从党委成员到普通一兵皆有,直到人人过关。

今年初,某中队中队长付豪在一次随机抽考中吃了“败仗”,暴露出组织指挥能力不足的问题。让他没想到的是,上级第二天就指派了精通勤务的参谋蹲点帮带,手把手给他教方法、传经验。

前来蹲点帮带的作训参谋韩燕龙坦言,督导的最终目的在于推动战斗力建设,而不是“找茬”。通过边考边教、边评边帮的带训督训机制,帮助大家弥补短板、尽快成长,才能使督导过程真正成为提高练兵备战质量的过程。

督导不再“冷冰冰”,通过考帮结合,各单位真打实备的劲头更足,比、学、赶、帮、超蔚然成风。

玉溪支队副支队长李建设在督导考核某中队时发现,由于该中队营区受限,一直没有障碍训练场,导致其他课目训练成绩良好,400米障碍却有多名战士不合格。问题反馈后,支队党委高度重视,经过论证,帮助这个中队“借地”拓建战术训练场,推动了训练成绩提升。该支队做法得到总队首长表扬,并指定为训练场地建设试点单位,经验和方法在全总队推广。

为形成练兵备战的整体合力,这个总队把督导考评制度与建设学习型机关、党风廉政建设、遂行多样化保障任务等结合起来,加强对重点环节、重大任务、重大演习监察。他们先后18次对院校招生考试、士官选晋考核、士兵提干进行全程监督,端正了考风训风。

绷紧打仗之弦,驰而不息、久久为功。翻阅这个总队《训练督导通报整改情况》,目前已“销号”21个问题,先后诫勉谈话22人次,责令11个单位作出深刻检查,严肃查处11起训练违纪问题。如今,踏访该总队训练一线,主官带着班子练、领导带着部属练、机关带着部队练,聚焦打赢除弊练兵的局面正在形成。

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