一次训练调研的启示

■武警邯郸支队某大队干部  李少鹏

训练场上，各组训练有序进行、成效明显；休息间隙，战士们围坐交流、士气高昂。

眼见调整后的训练方案收效明显，我由衷感到高兴。

前段时间一次考核，某中队某班战士3000米跑、单杠引体向上等课目成绩很亮眼。我仔细询问，原来，这个班的战士小董有田径专业培训经历，他发现传统体能训练“针对性不强、效率不均”等问题后，便结合战友实际情况和自己专业特长，摸索出一套“心率区间体能训练法”。全班推广仅一个月，成绩就有了明显提升。

当时正逢支队掀起群众性练兵比武热潮，我觉得这个训练方法不错，就立即建议大队统一推行，月底组织普考检验成效。意见提出后，有同志建议不要急于上马，可以先在小范围内探索论证，等方法成熟后再推广。但我当时一门心思尽快出成绩，没有予以采纳。

训法推广没多久，问题就陆续出现了。某中队几名新兵因体能基础薄弱，高强度阶段训练后出现肌肉拉伤；某中队两名老兵因膝盖旧伤，在冲刺突破训练中旧伤复发。月底体能普考，大队平均成绩不升反降，训练伤发生率也较以往明显增多。

起初，我还将问题归咎于官兵适应能力差，直到下队检查时，看到有的战士硬撑着完成训练导致动作变形，有的则消极应付、训练热情不高，才意识到问题。

调研中，有官兵如实反映，训练强度与岗位需求脱节，费时费力却达不到实际应用效果。小董也坦言：“我的方法更适合有一定体能基础的战斗班组，对新兵和伤病员，必须调整强度和节奏，搞‘一刀切’只会适得其反。”

这番话，让我听了很是惭愧：自己盲目鼓励创新，却没有认真听取大家意见建议，也没有考虑到官兵个体差异科学论证可行性，硬生生把适用于尖子的训练方法，变成了官兵“齐步走”的硬性指标。

坚持实事求是既是一个立场问题，又是一个学风问题，还是一个作风问题，归根到底是党性问题。再次学习对照深化政治整训有关要求，我对“五个防止”的要求理解更加深刻。讨论辨析时，我主动进行了反思剖析：“推广新经验时，我只重视部署推进、追求表面成效，把局部适用的经验当作全局通用的标准，犯了急功近利的错误……”

在大家帮助督导下，我转变了工作思路，牵头成立由干部、体能骨干、军医组成的专项小组，下沉班排开展“问计于兵、问需于兵”调研，全面摸清官兵实际情况，明确工作方向。

调研之后，我们坚持以人为本、精准施策，以“心率区间体能训练法”为蓝本，按官兵体能状况划分不同小组，量身定制专属训练计划：基础组降低强度、延长间歇，重点补短板；进阶组优化训练组合，强化实战适配性；伤病组由军医全程指导，开展低强度康复训练，避免程式化、机械化训练。

新的训法实施后更加稳妥、更有灵活性，两个月的数据显示，大队官兵体能平均成绩大幅上升，训练伤发生率降至历史最低，官兵练兵备战干劲空前高涨。

这次经历让我意识到，政治整训的成效，最终要落在实事求是、精准施策的实践中。让每一项创新都贴合基层实际、回应官兵需求，才能真正把创新活力转化为胜战能力。

（李翔辉、解放军报特约记者赵梓淇整理）