武警十堰支队规范跨单位调动官兵成绩交接流程——
交接不断线，从“新”再出发
■夏洪涛 陶腾蛟
9月下旬，第三季度的“双争”评比即将公示，武警湖北总队十堰支队警勤中队在整理“双争”评比结果时，将10名新调入战士在原单位取得的成绩一并计入，赢得官兵点赞。
这样的结果来之不易。据了解，为优化兵员结构，数月前，警勤中队迎来一批新战友，个个素质过硬。二级上士唐文富就是其中之一，他凭借扎实的能力和作风，从原单位脱颖而出，选调到警勤中队班长岗位。
调入后，唐文富踏实肯干，表现突出，可中队指导员余金阳发现，当月中队龙虎榜预审名单里并没有唐文富的名字，前两个季度的“双争”评比结果一栏也是空白。虽然唐文富并不在意，但余金阳却为此“多心”。
余金阳联系唐文富原单位领导，得知唐文富过去两个季度“双争”评比结果均为“好”，但在交接时，这些小成绩小荣誉都“留”在了原单位。后续了解发现，不少新调入战士也存在类似情况。
为让新同志尽快融入新集体、提升其荣誉感获得感，余金阳查阅相关法规条文寻求政策支持。他发现像年度“双争”评比结果、立功受奖情况等均会严格按规定记入档案，在调动时完整移交，但小成绩小荣誉如何处理，余金阳并未找到明确说法，于是便向上级机关请求答疑解惑。
支队领导对此高度重视，在全支队范围内展开调研，更多情况浮出水面。部分专业骨干跨单位调动后，由于信息缺失，新单位难以在短时间内了解其专业水平，只能通过军事体育考核成绩作出单一评价，极易以偏概全；有的单位在移交时，仅口头评价战士过往表现，常常一带而过，且较为随意……
支队党委研究后，决定从问题源头抓起：规范跨单位调动官兵成绩交接清单，形成“双争”评比、考核实绩、表彰记录三项同步交接机制，三方签字确认，让成绩不分大小，全都跟着走；制订各岗位系统培养计划，助力官兵成长有方向、努力有回音；在各中队建立骨干人才信息库，对表现突出、技术过硬人员实行跟踪培养，确保培养不断线。
现如今，过往奋斗被悉数认可，各中队之间大小成绩全面互认，新举措给像唐文富这样的新调入官兵吃下定心丸。更可喜的是，战士们感动之余，干劲更足，纷纷表示，绝不会躺在过去的功劳簿上，一定保持“空杯”心态，在新单位再接再厉，全力冲锋。
