成建制考核，不拿“缺勤率”做文章
■武警某支队机动十六中队排长 戴柏权
不久前，支队下发军事训练考核计划，明确具体课目，建制中队5公里武装越野便是其中之一。为提高成绩，中队要求各排组织强化训练。接到通知，我犯了难——距离考核只有不到20天，长跑“老大难”小李很难在短时间内提升成绩，怕是要给排里拖后腿了。
晚上，我召集班长骨干开会传达通知，同时商讨如何帮助小李尽快进步。就在大家各出奇招时，一名骨干突然问道：“排长，我看通知上说，有特殊情况的人员可不参考，咱们是不是可以不让小李参加考核啊？”这话可算是打开了新思路，经过一番讨论，我们决定不让小李参考，并安排他在接下来的集中训练中负责全排的公差勤务。
这样做的效果立竿见影，集中训练期间，全排的训练成绩明显提升，在中队组织的阶段性验收考核中，我们还取得了第一名的好成绩。正当我得意时，中队长却找到了我：“我记得你们排有个战士跑步是弱项，看来他进步很大啊，怎么练的？”我尴尬地挠了挠头，如实回答：“中队长，您说的是小李，他不参加这次考核。”“怎么了？不是训练量太大受伤了吧？”面对中队长关切的眼神，我支支吾吾地说出了实情。
“考核他可以不参加，打仗他能不上场吗？缺勤率是针对探亲休假、送学外训等官兵设置的，不是让你们耍小聪明、自欺欺人的！”果不其然，听了我的回答，中队长十分生气。直到晚上，他批评的话语还在我脑海中回响：“每名战士都是战斗力链条上不可缺失的一环，因为追求考核成绩就不让战士参加训练和考核，这是对战士不负责、对战斗力不负责！”
当晚，中队召开队务会就这件事展开讨论。“跑得慢可以练、成绩差可以补，弄虚作假只会蒙蔽双眼，看不到自己的真实水平”“不让小李参考参训，是对他无形的否定，对他的个人成长影响很大，其他战友也会对他有看法”“小李也在利用周末时间进行负重训练，应当给他机会”……会上，战友们的话语一字一句扎进我心里，想起这段时间越发沉默的小李，我更加羞愧起来。
“我们是一个战斗集体，每个人都是不可缺少的一员！”第二天，我找到小李道歉，并召开排务会，明确只要没有伤病，在位人员都要参训参考。同时，重新制订训练方案，根据人员实际情况分层组训，着力帮助每名战士成长进步。
找到了正确方向，排里训练成绩实打实有了提升。在战友们共同帮助下，小李的成绩有了明显进步，训练劲头越来越足，脸上的笑容也越来越多。“最后一人过线，总评良好。”在最近一次的阶段性验收考核中，小李顺利“过关”。看着他绽放的笑脸，我长长地舒了一口气。
（蒋 彬、曾 康整理）
