厚植沃土  助力成才

■蒲城栋

高级军士是连队的“顶梁柱”、战士的“老大哥”。他们在军营服役年限长、工作经验丰富，是各领域的行家里手，是官兵中的高技能人才，更是推动部队全面建设的重要力量，在改革强军新征程上发挥着不可或缺的作用。这个群体基数连年增加，是各级的喜事幸事，如何让他们发挥出最大效能，需要引起关注。

强军之道，要在得人。习主席强调，要强化为人才服务的理念，在科学评价、正向激励、扶持保障等方面综合施策。我们要树立“人才是第一资源”理念，努力营造信任人才、尊重人才、支持人才、关爱人才的浓厚氛围。

善于看到“闪光点”。高级军士是兵又不同于普通一兵，他们锚定本职岗位多年，是专业岗位上的骨干能手。我们要善于发现他们身上的闪光之处和潜在价值，充分理解、充分尊重、充分信任他们，为他们撑腰鼓劲，让高级军士能做事、敢做事、做成事。同时，也要看到高级军士长期在一个单位、固定岗位的局限性，相关部门要积极协调，给高级军士创造更高层次的培训、进修机会，走开全流程学习、阶段性深造的培养路子，让他们能够站到部队战斗力建设的前沿，不断激发出新动能、新活力。

善于用到“吃劲处”。人才是培养出来的，更是用出来的。要有意识地给高级军士交难任务、压重担子，让他们当行家、带队伍。把他们放在吃劲的岗位、复杂的境况中磨砺使用，避免在“一锅煮”“大呼隆”中弱化他们的专业水准，在一般性、事务性工作中消磨他们的激情斗志。在定决策、出对策、解难题时，征求高级军士意见建议，及时吸收他们的“金点子”。

善于放到“心坎上”。你把战士放心头，战士就愿掏心窝。高级军士兵龄长、年龄大，现实需求容易被年轻的管理者忽视。要在充分调查研究的基础上，在政策制度允许范围内，尽最大努力解决他们的后顾之忧。要充分考虑他们的年龄、岗位等特殊性，积极营造鼓励探索、支持创新、便于工作的环境和氛围，确保他们心无忧虑、轻装上阵，施展才华、实现价值，成为强军战位上的“打赢工匠”。