【锐视点】

向心力从哪里来

■刘含钰

什么是向心力？当我们用一根绳子拴住一块小石头，拿住绳子的一端甩起来，小石头就会在空中做圆周运动。这时我们的手就是圆心，石头指向圆心的作用力，就是向心力。

一个单位的向心力越大，这个单位的发展就会越好，凝聚力和吸引力也就越强，单位建设就会永葆活力。

每到退伍季，为什么有的单位存在“走>留”的现象，一个重要原因就是单位的向心力不强。强军事业是由人来完成的。留不住人才，是对战斗力建设的重大损害。留人工作平时做，莫待走时空对人。增强官兵向心力，除了要把留人的工作做到前头、做在平时外，最重要的是要搞清楚向心力从哪里来。

向心力从哪里来？

从促其成才的真心中来。有人说，人这一生苦苦寻找的，无非是被肯定的价值感和被需要的归属感。建功立业、有所作为，是每名官兵的追求。让人有成就感的单位，没有人愿意离开。正所谓，“鱼无定止，渊深则归；鸟无定栖，林茂则赴”。相反，如果无用武之地，体现不出其价值，久而久之，不是荒废，就是流失。提高单位的向心力，各级领导应拴住官兵的事业心，努力为官兵营造实现价值的创业环境、激发动能的制度环境、满足追求的价值环境，真心实意地为官兵的成长进步铺路子、压担子、当梯子、给位子，做到智者用其谋、勇者用其威、怯者用其慎，确保人尽其才、才尽其用。

从能专注打赢的舒心环境中来。能否拴心留人并不能简单地归因于工资、住房福利等物质待遇的高低，还要看我们是否提供了与官兵需求相适应的愉悦身心的环境。俗话说，苦不死人，累不垮人，但是环境不好能气跑人。官兵是军人，也是普通人，也需要和谐的工作生活环境。各级只有努力为官兵营造健康成长的人文环境，用向上的文化激励人，用适当的奖励吸引人，自然会形成众马竞奔的生动局面。

从心系官兵冷暖的爱心中来。“天下一情所聚也。”情之所在，一往辄深；诚之所至，金石为开。“我终于知道了，人们会忘记你说过的话，人们会忘记你做过的事，但人们绝不会忘记你带给他们的感受。”对官兵用心不真、用情不切，“不远不近也不亲”“不冷不热也不爱”，不但提高不了向心力，还会增加离心力。带兵爱兵千万招，真情关爱第一招。带兵，关键在一个“情”字；爱兵，根本在一个“心”字。爱兵，永远是激励官兵安心工作的强大动力。工作上大力支持，生活上热情关心，精神上真诚关怀，既解“燃眉之急”，又解“后顾之忧”，真正这样做了，就一定能够凝聚起生死相依、同舟共济的向心力和凝聚力。