指挥员不能离开“前线”
■韩雪峰
作者：周洁
苏联话剧《前线》里有个有趣的细节——戈尔洛夫让记者“多到火线上走走”，可到了谋划战争的时候，自己却离开了“前线”。思维僵化、不学新知，拿“以往的前线”经验，判断“现在的前线”战势，戈尔洛夫最终一败涂地。
“但得辕门能拜将，边墙何用两三重？”千军万马看指挥，打仗就是打将。军队能不能打仗、能不能打胜仗，指挥是一个决定性因素。指挥战争，一级有一级的职能。指挥员身处“中军帐”，手持“令箭牌”，身后有千军万马，身上有千钧重担，一项最重要的职能就是“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。这里的“千里之外”就是“前线”，身在兵中、心在一线，对局势了然于胸，对形势洞若观火，方能指挥若定、决战决胜。
率军者披坚执锐，执戈者方能战不旋踵。战争年代，我军一大批指挥员身处战场第一线、靠近战争最前沿，听得见炮声、闻得见硝烟、看得见敌人。打起仗来，他们不仅敢于喊出“跟我上”“我先来”，身先士卒、冲锋在前，而且了解部队、熟悉前线，智勇双全、用兵如神。主将奋勇，三军用命。跟着这样的指挥员，官兵自然敢上、愿打、能拼，不怕牺牲、奋勇杀敌。
“明者因时而变，知者随事而制。”昨天的战争背影不远，今天的战争面貌一新，明天的战争雏形已现。随着科学技术飞速发展、武器装备更新换代、军事理论推陈出新，战争形态变了，作战方式变了。信息化战争是不见面的战争，打的是“芯片”，比的是“算法”。各级指挥员不一定都要冲入敌阵、捉对厮杀，但人可以不在战场第一线，头脑绝不能离开战争“前线”，战争思维、作战理念和知识结构必须与时俱进。
当年，毛泽东同志让人写了一篇题为《我们从考涅楚克的〈前线〉里可以学到些什么》的社论，告诫全党同志：“我们早点警惕一些，早点学会一些，我们可以少走很多冤枉路，少犯很多错误。”战争无范式，千古无同局。军事领域是变化和意外发生最频繁的王国。如果思想僵化、抱残守缺，无视军事变革、一味墨守成规，嘴上说的是明天的战争，满脑子却是昨天的战争，该钻研的一知半解，该驾驭的简单应付，未来战场必定要付出惨重代价。
习主席告诫全军将士，千万不要做苏联话剧《前线》中那个固步自封的戈尔洛夫。明天的战争，说到底是“脖子以上的战争”。理念是实践的先导。面对科技之变、战争之变、对手之变，每一名指挥员都应自觉来一场军事学习革命，紧跟时代发展、紧贴战场前沿，认真研究军事、研究战争、研究打仗，真正做到知世界军事发展大势，知对手战略调整趋势，知战场空间拓展态势，牢牢把握未来战争的主动权。
