“眼见”不一定“为实”

■海军某部干部  夏泽华

“这次我的民主测评结果都是‘好’！”上个月，我回家休假期间，恰逢单位阶段性“双争”评比结果公示，排里战士小杨给我打来电话报喜。听到他兴奋的声音，我感到十分欣慰。

小杨是去年秋季入伍的新兵。由于连队人手不足，他下连后不久，便随队一起出公差布置会场。工作期间，我注意到大家都在休息时，小杨却在会场里到处转悠，不时捡起细碎的纸屑垃圾。于是，在点名时，我专门对他提出了表扬。

此后，小杨的表现越发亮眼：平时执行任务，脏活累活抢着干；参加体能训练，经常给自己“开小灶”……我对小杨的印象越来越好，认为他吃苦耐劳，是个踏实肯干的好苗子。

没承想，连队组织第一季度“双争”评比，在民主测评环节，只有几名干部骨干给小杨的评价是“好”，其他同志大多选了“中”，还有个别同志认为他表现“一般”。我心生疑惑：为啥有这么多人不认可小杨？是连队内部关系出了问题还是另有隐情？

经过调查发现，原来在我“视线之外”的小杨，却是另外一副样子：执行公差勤务，如果干部骨干不在场，他就经常“溜边”；参加体能训练，只有干部骨干盯着看，他才会发力猛练……由此看来，我以为的“亮眼表现”，其实是小杨的“刻意表演”，难怪战友们对他整体评价不高。

了解到这个情况，我有些生气，认为小杨投机取巧不老实，打算狠狠批评他一顿。在与他谈心的过程中，我惊讶地发现，小杨之所以这样做，原因竟在我身上。

原来，我那次带队布置会场时专门表扬小杨，就是一场误会。当时，捡拾纸屑垃圾本就是班长布置给小杨的任务。由于是第一次出公差，小杨干得比较慢，其他战友完成各自任务原地休息，他还在“磨磨蹭蹭”赶进度。恰好这一幕被我看见了。我没有核实情况，就想当然地表扬了他，这给初入军营的小杨传递了一个错误信息——工作要干给干部骨干看。

听到这里，我立即对小杨的思想行为加以纠正，告诉他要老老实实做人、踏踏实实做事，把心思和精力放在精武强能和完成任务上。小杨深刻认识到自己的问题，当场保证改过自新。

“平时讲评工作、点评战士一定要实事求是，不搞一厢情愿地想当然、不打先入为主的印象分。”在随后召开的连务会上，我以此事为例作了检讨，引起干部骨干共鸣，不少人表示有过类似的“误判”经历：“有一次我看见小李出公差时无所事事，就劈头盖脸批评一顿，后来才知道他是提前完成了任务”“休息时间总看见小张捧着手机不放，我就认为他是‘网瘾少年’，其实人家在上网课学技能”……你一言我一语中，大家达成共识：作为一名带兵人，一定要谨言慎行，须知“眼见不一定为实”，不能动不动就给战士下定论。