带兵要注重细节
■第83集团军某旅指导员 孟 晖
满打满算，我来到连队任职已经5个月了。若问我的工作心得是什么？我体会最深的是：要多注意细节。
今年初，营里组织官兵对连队干部工作情况进行评价。其他连干部普遍得到了好评，我却收获几个差评，主要原因是“我对战士不够关心”。
刚听到这个结果时，我心里很是委屈：作为新任职的指导员，我一到连队就快速进入状态，不仅工作中处处带头，还经常找战士谈心，想和大家尽快打成一片。
我自认工作开展得不错，为什么会被认为不够关心战士？没过多久，我找到了答案。
那段时间，我发现上等兵小邱工作训练很不在状态，干什么都提不起精神，还时不时“冒泡”。
一天训练结束，我把小邱叫到房间谈心。然而，不管我怎么问，他翻来覆去就一句回答：“指导员，您不用担心，我真没事。”
虽然，小邱没有说实话。不过，见他始终不愿敞开心扉，我没再坚持。但问题必须解决，我于是找到和小邱关系很好的战士小管询问情况。
原来，两周前一个周五，连队统计周末外出人员名单，小邱因站岗错过了班排上报时间。后来，他找我说明情况，想重新递交请假条。然而，我当时正忙于其他工作，没等他把话说完，就开口拒绝：“假条已经批完了，下次再说！”
小邱本来就因为“被漏掉”而感到委屈，我的态度更是令他一蹶不振。
知道了事情的来龙去脉，我心里很愧疚：如果我能耐心听小邱把话说完，哪怕拒绝他时注意一下语气态度，也许能够避免后面一些情况的出现。
我主动找到小邱，开诚布公地谈了一次心。我坦承自己有不对的地方，并向他道歉。见我态度诚恳，小邱也解开了心结。随后几天，他很快恢复了应有的工作训练劲头。
后来，我和教导员聊起了这段经历。听罢，教导员对我说：“细节之处见真情。带兵是做人的工作，一个人为人处事有时可以大大咧咧，但带兵一定要细心耐心，要关注细节，不能把小节极不当回事。尤其要把官兵在乎的小事办好，办出温度来，这样他们才会发自内心地信赖你。”
回到宿舍，我回味着教导员的话，对日后如何带兵有了新的理解：一名合格的带兵人，要能设身处地理解战士感受，从细节中发现需求，抽丝剥茧地解决问题。
在这之后，我更加沉下心来融入连队，跟着大家一起训练，积极参加集体活动，还经常到班排宿舍转一转，和官兵们坐在一起聊一聊。此外，我还积极畅通民主渠道，组织开展“我为连队献一计”“有话请对干部说”等活动，以便及时全面地掌握大家的真实想法和实际需求，进而有的放矢地开展各项工作。
（鲁渊博整理）
