前不久，新疆塔城军分区组织带兵经验分享会，3名带兵人畅谈心得体会——
战士的心是一面镜子
带兵不怕下“笨功”
我是连队里兵龄最短的班长，刚当班长时，班里的内务、训练成绩在全连垫底。我向老班长取经，他告诉我：“带兵的法子，笨点不打紧，就怕心不诚。只要肯用心，一定能带好兵。”
班里有名新战士体重较重，跑3公里时总被甩下大半圈。他每天加练时，我一直在他身边陪跑，给他加油鼓劲，他跑多久我就陪多久，晚上帮他按摩缓解肌肉酸痛。吃饭时，我按照减肥食谱“盯”着他夹菜，监督他控制摄入的热量……两个月后的3公里考核，这名新战士喘着粗气冲过终点，成绩从连队倒数第3名上升到第15名。
带兵再用心，也难免有出错的时候。我在柜门内侧贴上便签提醒自己：早操喊错口令，记混战士的老家，集合慢了半拍……我请班里战友当“裁判”，每改正一条，就划掉一条。大家起初都抱着“看热闹”的心态，后来觉得这个方法有用也学着做，全班战友互相监督共同提高。
渐渐地，我们班受到的表扬越来越多。这让我愈发明白，带兵不怕下“笨功”，只要真心实意为战士着想，就能一步一个脚印帮助他们爬坡过坎。
——新疆塔城军分区某部下士 高新悦
带兵人站前排，兵就有方向
初任排长时，我望着战士朝气蓬勃的脸庞，总在思索：如何挖掘出这群年轻人身上的潜能，帮助他们成长成才？
那一年，连队组织擒敌技术训练，一名新兵因肢体比较僵硬，动作总是不到位，倍感压力的他非常着急，训练效果却适得其反。我没有批评他，而是耐心给他示范，将复杂的动作拆解，一遍遍陪他“慢动作回放”。一次训练，他“卡”在一个锁喉动作上，我索性趴在地上，让他以我为“假想敌”反复练习，直到他忽然喊出声：“排长，我找到发力点了！”1周后，这名新兵主动申请担任示范兵，动作干净利落，连长当场竖起大拇指。后来，他对我说：“排长，你趴在地上给我当陪练的时候，我就知道，你是真心想帮我。”
战士的心就是一面镜子，带兵人付出多少努力，就能照出多少信任。我一直记得刚入伍时班长说过的一句话：“带兵人站前排，兵就有方向。”站在“前排”，带兵人的“行”是最好的“教”，带兵人的“带”是最好的“领”，只有做到敢为兵先、身体力行、传道授业，才会让战士们从内心真正信服，在同甘共苦、共同进步中成为亲密战友。
——新疆塔城军分区某部排长 李衍鹏
身在兵中，兵在心中
我当排长的时候，排里战士经常和我有说有笑，有什么心事也愿意跟我分享，让我帮他们出出主意。可担任指导员后，我发现了一些微妙的变化：打饭时，排在前边的战士会“主动”回身绕到我身后；洗盘子时，身边的战士会“故意”往两侧让一让；执勤时，大家更愿意“挤”在车厢后面……我明白，这些都是职务“距离”带来的心理距离。
为了拉近与战士的距离，我只能主动“出击”：打饭时，我排在队尾不往前走，不给他们“往后绕”的空间；洗盘子时，我站到战士身边跟他们聊几句，不让他们有机会往旁边挪；执勤时，我会提前明确车内位置和警戒方向，明确每个人的“座位”……一个周末，我在走廊里遇到列兵郑世伟，他一看到我就想“躲”着走。我知道郑世伟喜欢打台球，把他叫住：“有没有时间？咱俩打两局台球。”他咧嘴一笑，和我来到俱乐部。一开始他还有点拘谨，没多久俱乐部里就充满欢声笑语。
时间一长，战士们不再对我“敬而远之”，主动找我汇报思想的人也多了。作为一线带兵人，如果职务的“距离”拉开与战士的“距离”，听到的真心话就会越来越少，“深知兵、真知兵”就可能成为空谈。因此，带兵人的态度决定着与战士的“亲密度”，主动走近战士，才能真正走进他们心间。
——新疆塔城军分区某部指导员 刘 欢
（梅志峰、陈朋宇、杨彬整理）
