怀着强烈紧迫感推进工作
■张卫平
1950年6月，许光达同志担任我军装甲兵司令员兼政委后，要求大家对各项工作抓紧筹划，抓紧工作，抓紧落实。他告诉大家，我们起步晚，又都是外行，工作散步不行，要跑步，必须怀着强烈紧迫感推进工作。
“抓紧筹划，抓紧工作，抓紧落实”，3个“紧”字，彰显出第一代装甲兵人时不我待的作风、昂扬向上的精神和奋勇前行的力量。作风就是力量。正是因为大家怀着强烈紧迫感推进工作，我军装甲兵才在较短时间克服人才缺、装备少、教材无等很多难题，使“我军装甲兵建设像战士冲锋一样跑了起来”。
“我们需要的是想起工作就睡不着觉的人，就着急想马上去干的人……这样的党员干部，党性是不会弱的，能力是不会差的。”从某种意义上说，对紧迫感是不是“心有戚戚焉”，检验的是一名共产党人的使命感、责任感，考验的是一名革命军人的精神状态、能力水平、工作标准。
有人说，一个人在事业上能不能干出点名堂来，看他走路快不快就知道了。诚哉斯言。当年，我国原子弹能快速“横空出世”，一个原因是“研制人员宿舍都尽可能离实验室近一点”；抗美援朝战争，我国空军“一夜长大”，原因之一是大家“心里急呀，都是赶着学，比着练，把训练时间当作升空时间”。
百舸争流，奋楫者先；中流击水，勇进者胜。实现我军建设“十四五”规划圆满收官，奋斗建军百年，奋进强军一流，时间极其紧迫，任务极其艰巨，任何“跟着大流一起走”的随波逐流、“想怎么干就怎么干”的随心所欲、“走到哪里算哪里”的随遇而安，都只会把工作拖黄了，把作风拖散了。
良弓在手，贵在速发。“一万年太久，只争朝夕”。无数事实告诉我们，早干，早见效、早主动；越拖，越困难、越被动。军队党员干部尤其是高级干部只有时刻保持“响铃交卷”的紧迫感，看准了就抓紧干，面对“迫切要求”跑出加速度，才能确保到点交卷、如期复命。
“对当务之急，要立说立行、紧抓快办，不能慢慢吞吞、拖拖拉拉。”具体到打好实现建军一百年奋斗目标攻坚战，转型发展中的瓶颈问题、备战打仗中的短板弱项、规划执行中的堵点卡点等，就是“当务之急”，必须“紧抓快办”。奔着这些最紧急最紧迫的问题去，注重集智攻关，注重典型引路，注重博采众长，就必然能推动从“解决一个问题”向“解决一类问题”延伸。
中国“氢弹之父”于敏在一次接受采访时说：“那时大家心里都挂着个倒计时钟，滴答滴答响，催着我们。”倒计时钟的优点在于，它提醒人们要有紧迫感，也要有节奏感。打好实现建军一百年奋斗目标攻坚战，任务书已经下达、路线图已经明晰、施工图已经绘就，只有对准已经明确的时间表，用好一分一秒，走实一步一动，练好一招一式，才能一步一个台阶把强军事业不断推向前进。
当然，提倡怀着强烈紧迫感推进工作，并不是不讲科学，急躁冒进，不顾一切抢时间、赶进度。古人云：“缓而图之，则为大利；急而成之，则为大害。”打好实现建军一百年奋斗目标攻坚战，科学的做法是，既把握好“急”与“稳”的辩证法、处理好“急”与“成”的相互关系，也防止在“三步并成两步”中乱了步伐、警惕在“盲跑不看脚下路”中摔了跟头，该是“欲速则不达”的就稳步推进，该是“迟而怠其心”的就快马加鞭。懂得了这样的辩证关系，做到了快慢有度，必然能以“昼无为、夜难寐”的紧迫感，催生“朝受命、夕饮冰”的使命感，确保国防和军队现代化建设接续推进。
（作者单位：辽宁省盘锦军分区）
