第81集团军某旅以支持官兵创新为抓手破除“短期思维”——

不怕见效慢，就怕不去干

■尹贻浩　贾豪天　解放军报记者　宋子洵

  该旅某营二级上士杨云飞（右一）与团队成员进行研讨交流。郑　科摄

“一个短期看不到成果的项目到底值不值得投入？”“两三年才能见效的事，万一中间出点啥意外，不就成了‘半截子’工程？”前段时间，在第81集团军某旅营区内，围绕一个由基层官兵发起的自主创新项目，大家众说纷纭，持续发酵，引发不少关注。

起因是某营二级上士杨云飞牵头申报了一个“对某型发动机润滑系统进行优化”的项目。一部分官兵担心该项目周期长、投入多、见效慢，性价比不高；也有人认为这个项目是备战打仗急需，有很大的应用价值，应该尝试。正反意见激烈碰撞，一时难以达成一致。最终，在旅营两级党委的支持下，项目成功上报。至此，这场关于“短期难出成果的事干不干”的讨论正式告一段落。

说回这个项目，去年一次演习中，杨云飞发现，某型坦克在高强度行军后，易出现发动机润滑不充分的现象，存在安全隐患。为此，杨云飞大量分析资料、请教装备厂家，制订了一个为期3年的详细计划，旨在研发一套补偿系统，彻底解决这一问题。

今年初，杨云飞满心欢喜将计划方案提交到营里，但并未获得通过。原因听起来似乎很有道理：演训活动多，保障任务重，杨云飞是装备维修核心骨干，大家希望他把主要精力放在眼前的工作上，这样更容易出成绩；有人认为投入和产出不成正比，况且并无一定会成功的把握，提出了反对意见。

但也有个别营干部看得很长远，对杨云飞表示支持：“虽然效果无法立竿见影，但若不从现在开始解决这个问题，将来使用装备还会遇到，练兵备战势必受到影响。”

因此，这名营干部私下找到杨云飞，劝他先自己干，等时机成熟了，再上报立项。

于是，在完成本职工作之余，杨云飞仍继续画图纸、学原理、做验证。营长看到他的决心后，建议把此事提交到党委会上研究讨论。

“不能只盯着眼前任务，更要着眼长远需求。对战斗力建设有益的事，应当放手去干！”最终，大家形成共识，决定将这个项目上报旅机关。

旅党委对官兵自主发起的科研项目素来重视，彼时恰逢科技创新基地成立，机关还建立了项目跟踪和容错纠错机制，故而杨云飞申报的项目，很快得到旅里的肯定和支持。机关相关业务科室安排专人对接，协调装备厂家助力攻坚克难，并在经费上提供保障。

此事如投石入湖，激起层层涟漪。记者了解到，此前，该旅官兵曾提出一些短期难见效的计划和课题，或因费时费力被忽视，或与现实任务冲突被搁置，或因牵头负责人岗位变动无人接手，不了了之。这在很大程度上影响了官兵创新积极性，也使不少已发现的问题迟迟没有解决。

如今，情况为之一变。不少有志于创新革新的官兵开始重拾曾被“半途而废”的项目。某坦克连通信技师李龙就是其中之一。李龙曾提出过一个改进“某型卫星通信系统信号增强器”的想法，当时的连干部认为短期内难以验证改进成效，遂劝他作罢。得知杨云飞的经历后，李龙决心重启昔日课题。

在研究过程中，李龙一度面临掌握数据不足、试验反复受挫等难题，信心受到打击。其所在营党委主动靠前帮带，鼓励李龙不要轻言放弃，还帮他找来了近年来的演习训练记录，并联系相关厂家答疑解惑。

经过各方共同努力，李龙终于制订出一份具体可行的项目计划，开始进入建模验证新阶段。

借着这股热潮，该旅围绕“究竟还有哪些工作短期难以见效，但从长远看对部队建设发展有益”这个话题展开讨论，引导官兵纠正错误观念，积极为战斗力建设建言献策。

“不怕见效慢，就怕不去干。搞革新、干工作要破除‘短期思维’，坚持‘长期主义’，多求‘潜绩’，少追‘显绩’。只要是认准的事，就要久久为功，坚持到底。”该旅领导感慨道，作为一级党组织，应当有“功成不必在我，功成必定有我”“前人栽树，后人乘凉”的觉悟与担当。

就在采访即将结束时，记者听到了一个好消息：杨云飞牵头的项目在旅营两级党委的大力支持下，进展顺利，提前进入样机测试阶段，预计明年可以在营里试用，相比原计划整整提前了一年。