把“打仗型”军士留下来
■杨 杰
军士是军队建设和军事斗争准备的基础骨干力量，是战斗力建设的“刀尖子”。近年来，随着国防和军队现代化进程的不断推进，军士队伍能力素质的重要性愈发凸显。
军士选改晋升是加强军士队伍建设的源头性工作，也是一项生成、储备和提高战斗力的基础性工作。这就要求把军士选晋作为加强人才队伍建设的重要一环，按照打仗的标准加强组织领导，正确把握军士队伍结构重塑、能力转型、政策调整的阶段性特征，把保留人才、建强队伍与激发活力统筹起来，真正建设一支高素质专业化新型军士队伍。
战斗力生成需要什么样的人，就选用什么样的人。要坚持向战聚力、为战选才，紧盯战斗力生成的关键要素、关键环节和关键岗位，按照战斗力贡献率选用人才，用战斗力这把标尺比高低、量长短，把新域新质、主战专业、紧缺岗位等作战需求大、专业性强、成长周期长的骨干人才留下来，确保选出人才、留住骨干。
人才准备是最艰巨的准备。伴随近几年新的士兵制度施行，军士选晋的热情较高，保留人才的选择空间越来越大，各级党委和机关应认识到这些制度创新点多、体系性强，充分用好相关政策规定，想方设法为军士队伍创造更大的空间、提供更为广阔的舞台，让他们在部队大熔炉中百炼成钢，为战斗力建设贡献智慧和力量。
军士“怎样选”引导着士兵“怎么干”。一方面需要徙木立信，坚持公平公正公开，严格按制度规范、按流程办事，构建透明选晋机制，牢固立起凭素质立身、靠实绩进步的鲜明导向。
另一方面，要勇于担当，把握好政策的原则性与灵活性，紧密结合本单位、本职能领域实际，创新军士培养与保留使用机制，依法依规探索特殊保留、延期服役、跨单位晋升等办法，最大限度释放政策红利，为人才成长创造条件，激励广大军士珍惜机遇、主动作为，为部队战斗力建设添砖加瓦。
信息支援部队某旅紧贴重大任务开展军士选晋工作——
士兵搭上军士选晋“直通车”
■李大龙 张 健 解放军报特约记者 张少波
信息支援部队某旅军士丁浩在演训任务中调试装备。李伯康摄
初秋，某地域，一场实兵对抗演习悄然打响。信息支援部队某旅中士袁晋杰熟练操作设备开辟空中信号通道，实现演习地域网信支撑全覆盖，过硬的专业技能受到上级肯定。
“感谢组织的信任与培养，我将继续努力、练强本领，为部队战斗力建设添砖加瓦！”演习结束，得知自己顺利留队的消息，袁晋杰喜悦之情溢于言表。
“这次我们共有70余名士兵搭上军士选晋‘直通车’，都是各自战位上的骨干。”谈及袁晋杰的选晋历程，该旅人力资源科张干事告诉记者，“近年来，我们结合旅队官兵常态化参与重大任务的实际，明确对在重大任务中表现突出的士兵予以重点保留，特别是加大新域新质专业人才保留力度，建立军士选晋‘直通车’制度，立起‘打仗型’人才优先保留的鲜明导向。”
该旅中士王雲博也是这一措施的获益者。2023年9月，王雲博作为定向军士应征入伍，在去年全旅组织的群众性练兵比武中取得相关专业第一的好成绩，是该旅叫得响的新域新质专业人才。
去年底，该旅参与某任务急需相关专业骨干前出保障。得知这一消息，王雲博既兴奋又忐忑——想报名去任务一线加压锻炼，又担心影响第二年选晋军士。
在得知该旅推出军士选晋“直通车”制度后，王雲博打消了顾虑。在任务中，面对考验，他发挥自身专业优势特长，圆满保障各类试验任务30余次，成为所在分队的核心成员。
今年9月，出色完成任务的王雲博作为重点保留对象，搭上军士选晋“直通车”，顺利晋升为中士。
完善的保留使用机制，给优秀人才吃下“定心丸”。前段时间，该旅某连中士孟祥锐的一段选晋经历引发全旅官兵广泛关注。
在这次选晋中，孟祥锐和连队另一名战友岗位相同，职业技能鉴定等级、培训经历都满足晋升要求，选晋考核成绩也不相上下。由于孟祥锐刚从某任务地域归队，过去大半年时间都不在连队工作，平时与战友们沟通交流相对较少，在民主测评中不占优势。
按照以往惯例，“连队工作贡献率”是军士选晋的重要标准，也是官兵普遍认可的评判依据。连队党支部成员多次沟通酝酿后认为：不能简单以连队工作作为评判标准，要以战斗力的标尺量长短、定走留。
为此，他们联系任务一线指挥部，了解到孟祥锐作为任务地域骨干力量，学习能力突出，作用发挥明显。特别是他结合部队遂行任务特点，主动编写整理的《战时设备操作手册》，成为任务地域教案教材。
另外一名同志虽然表现也不错，但业务能力相对弱一些。综合考虑，最终，基于保留“打仗型”人才的考虑，连队党支部优先推荐孟祥锐留队。
“推动单位人才队伍建设，要把‘战斗力生成贡献率’作为第一标准。”该旅某营贺教导员说，军士选晋是培养高素质骨干人才的重要一步，必须把过得硬、有潜力的同志留下来，才能形成示范带动效应。
为让官兵了解拟参加选晋人员在外执行任务时的工作表现，就协调一线出具任务鉴定，在军人大会上向全体官兵公示；无法返回参加选晋考核，就委托任务地域现地考核并回传录像……在军士选晋工作中，他们始终坚持用战斗力的标尺量长短，把遂行重大任务情况作为军士选晋的重要评判标准。同时，为前出执行大项任务的同志拟制个性化选晋考核方案，既严格按照军士选晋规定程序步骤，也坚持一人一策严密组织考核。
顺利选晋后，孟祥锐感慨道：“军士选晋标准更加科学，备战打仗导向愈发突出，大家干事创业、为战赋能的干劲更足了。”
“全部精力向打仗聚焦，全部工作向打仗用劲。”经历今年的军士选晋工作，该旅某营程教导员对这句话的感触更深了。
该营作为新调整组建的机动通信力量，涉及选晋的士兵多。今年9月，该营有4名在任务地域表现突出的战士因名额限制难以留队。
“同在任务地域，共同遂行任务，手心手背都是肉。”如何最大限度保留人才，让程教导员颇为苦恼。
“选晋工作必须紧紧围绕战斗力建设，不能让辛辛苦苦培养的‘打仗型’人才流失，要尽最大可能保留在练兵备战中有突出表现的士兵。”该旅党委在了解相关情况后，第一时间进行集中研究，与上级反复沟通，坚持备战打仗急需优先的原则，申请选晋指标向急需专业倾斜，运用计划调控政策，调整4个选晋指标给该营，让骨干人才得以保留。
为把人才保留工作做细做实，他们还深入调研各专业、各岗位人才现状，建起“打仗型”人才“明白账”，细化到岗、精确到人，对“应该有什么人、具体缺什么人、着力育什么人”做到心中有数，推动军士人才队伍建设有序发展。
前不久，刚刚参与某重大任务的中士李家洛顺利晋升为二级上士。骨干留得下，人才用得好。任务结束后，李家洛系统总结操作规范，在全旅范围内形成可复制的“操作提示清单”，为后续遂行任务储备了宝贵经验。
“立起为战选才鲜明导向，对重大任务中表现优异、能力突出的战士进行重点遴选、重点保留，他们军衔‘升级’的背后是部队打仗能力的整体跃升。”该旅领导介绍，通过紧贴使命任务开展军士选晋工作，真正做到了选优留强。
着眼打仗选人，聚焦胜战育才。前不久，该旅组织任务地域官兵轮换，不少即将面临选晋的官兵不再心存顾虑，主动请缨到重大任务一线加钢淬火，加快推进了旅队军士队伍能力素质转型升级。
陆军某旅用好用足士兵选晋政策保留“打仗型”人才——
军士入选重点保留“人才池”
■吴骁峰 杜 磊
陆军某旅军士第盼成（左）帮带专业技术骨干。葛明苇摄
深夜，外场飞行参数判读室灯火通明，山口的风卷着黄沙扑打窗户。
室内，鼠标滚轮轻微转动，二级上士杨松柏正专注分析屏幕上流动的数据，静心聆听“战鹰的脉搏”。
8年来，杨松柏累计判读数据数万条，多次准确研判直升机状态，提前作出预警，被官兵誉为“数据高手”。然而，就在上个月，由于他所在连队军士队伍相对齐整，岗位已满编，使得他的留队前景变得不明朗。
那些天，杨松柏常在外场徘徊。望着机库中整齐的直升机、广场上名为“无私托举”的雕塑，回想服役8年来的点点滴滴，深深的不舍涌上杨松柏的心头。
转机源于该旅出台的军士重点保留“人才池”措施。该旅根据上级相关政策，细化新域新质、主战专业等12个领域关键岗位人才培养方案，建立军士重点保留“人才池”，在军士选晋中予以特殊保留。
作为新装备操作与维护骨干，杨松柏顺利入选重点保留“人才池”，在这次选晋中得以保留。部队为人才成长铺路，人才推动部队转型发展。顺利留队后，杨松柏主动参与到某攻坚任务中，有效破解飞行保障难题。
“选晋工作必须以战斗力为标准，优先保障新质力量与紧缺专业，灵活运用政策保留关键人才。”该旅政治工作部领导说，旅队组建时间不长，军士骨干大多处于关键岗位，在日常工作和比武竞赛中表现出色。然而前几年，因转岗缺经历、晋升缺鉴定、编制岗位受限等原因，不少军士骨干不得不退役，令人惋惜。
政策红利充分释放，惠及更多军士人才。在该旅，像杨松柏这样被列为重点保留对象的军士还有许多。该旅面向各个战位，把有潜力、有实力的骨干选出来、保留好，累计有54名军士入选“人才池”，在这次选晋中予以重点保留，为“打仗型”人才队伍建设提供了支撑。
“感谢部队的好政策，让我实现了留队的愿望！”同样的情况，也发生在该旅二级上士郑皓元身上。
近几年，连队处于新装备列装发展期，常态执行上级明确的重大专项任务和演习演训，郑皓元因任务需要，错过了学习培训的机会。去年9月，面临选晋时，郑皓元缺少相应等级的职业技能鉴定资质。
根据上级政策规定，部队紧缺急需的士兵，经党委研究可适当放宽选晋所需的资格条件，在选晋后，应当在本衔级内取得相应资格。得益于此，此前已入选重点保留“人才池”的郑皓元，在选晋中被放宽资格条件予以保留。
今年8月，郑皓元终于取得需具备的中级职业技能鉴定等级。
“人才保留的痛点在于缺乏系统规划和跟踪培养，特别是晋升高级军士，需同时满足岗位编制、晋升培训、技能等级等诸多条件，必须建立有效的人才培养体系。”该旅领导告诉笔者，他们在“人才池”基础上，针对练兵备战急需的人才建立“高级军士预选库”，对照晋升条件精准掌控，为每人量身定制成长路线图，为学历升级、职业技能鉴定等创造有利条件。
该旅三级军士长徐小虎在二级上士期间，因专业素质过硬进入“高级军士预选库”。在发现他所在岗位缺乏高级军士编制且本人培训经历不全后，机关主动将其调整到专业对口、有高级军士编制的相关岗位，并协调院校培训机会。
既要当“大拿”，也要当“酵母”。如今，徐小虎已佩戴高级军士军衔，不仅工作得心应手，还当起了“大师傅”，帮带出一批专业技术骨干。
几个月前，该旅参加上级集训考核，中士张振宇在高强度课目中沉着应对，荣获第一名，为旅队作出重要贡献。令人意外的是，这个满眼坚毅的中士，兵龄还不满两年。
《军士职业发展管理暂行规定》明确规定，义务兵服现役满一年，具备《军士暂行条例》规定的军士基本条件，且符合有关条件的，可以提前参加军士选改。
笔者在采访中了解到，在军士选晋工作中，该旅严格落实政策规定，对符合条件的列兵进行全面摸底，按照规定程序严格优中选优，提前选改军士。
刚入伍时，张振宇觉得工作单调重复，曾考虑两年后退伍。但在了解士兵政策后，他心态转变，开始主动钻研、加班训练，不仅个人素质提升，还总结出多项组训技巧，成为大家信服的“列兵教头”。在这次选晋中，张振宇最终脱颖而出，直接由列兵选改为中士。
“政策红利释放的关键在于精准落地。”该旅人力资源科科长说，“让优秀人才越级晋升，树立的是导向，激活的是整体队伍。”张振宇的经历，给不少大学生士兵带来鼓舞。
练兵备战中表现好的晋升快，对战斗力提升贡献率大的机会多……许多士兵看到身边战友享受政策红利，更加坚定了扎根军营长期服役的决心。大家普遍反映，政策红利持续释放打开了“成长空间”，让大家研战练战意识进一步加强，向战为战的担当更加自觉。
从“齐步走”到“优者先”，建立优先、提前、越级晋升绿色通道；从“看局部”到“观全局”，指标向新质作战力量和一线部队倾斜；从“短期使用”到“长远储备”，通过“人才池”逐人规划路径……看到这些变化，笔者不禁感慨：“铁打的营盘”正精心打造“铁打的兵”，帮助更多志在强军的战士实现梦想。
用足好政策，结出好“果子”。近日，该旅组织实战化飞行训练。面对复杂天气，全体军士骨干冲锋在前、高效协同，圆满完成保障任务。
