旅党委徙木立信，营党委践诺于行——
一“落”一“升”强导向
■杨金虎 王 珍
虽然已经过去一个多月，但提及9月份的军士选改晋升，火箭军某旅二营官兵依然表示思想上受到很大触动。
二级上士小张因在大项任务中表现平平、作用发挥不明显，未能顺利通过军士晋升考核，但他说：“虽然我没能如愿晋升，但营党委坚持用打仗标准选人用人，不论资历、不讲人情，让我彻底改变了过去一直存在的错误思想。”
据了解，像小张这样因能力未达到要求不能晋升的情况，在该营此次军士选晋中并非个例。该营教导员说：“旅党委在干部选拔任用中以上率下的做法，既让我们营连干部思想深处受到触动，也给基层军士选晋工作立起了风向标。”
此前，《关于大力弘扬优良传统、全面肃清流毒影响 重塑政治干部形象威信的若干规定》下发后，旅党委结合政治整训，专题组织学习贯彻，围绕“重塑政治生态、立起为战育人导向”开展集中研讨，明确“打破论资排辈，用打仗标准选用人才”的原则，并推动这一导向向基层延伸、在战位扎根。
军士队伍是战斗力建设的中坚力量。要让这支队伍始终保持昂扬斗志，就必须在选改晋升等关键环节立起“为战”标尺，彻底清除“论资历、讲人情”等因素。为此，该营党委将考评内容细化为“装备操作、个体技能、战位理论、日常表现”4大类22项具体指标。其中，战备训练相关指标占比达到59%，按打仗标准选改军士成为大家共识。
下士小李平时很注重维护人际关系，但遇到比武考核、驻训演练、点位值班等急难险重任务，经常找借口推脱。看到这次选晋结果，他追悔莫及——民主评议时，战友们直指他“缺乏担当精神”“关键时刻靠不住”“专业基础不扎实”。最终，党支部将小李排除在留队名单之外。
与小李形成鲜明对比的，是中士小黄。小黄虽然性格内向，却踏实肯干、任劳任怨。选改晋升工作开始前一周，他还在备战上级组织的专项比武考核，每天早出晚归，一脸尘土一身汗。小黄的付出，大家有目共睹。量化评分和民主评议中，他的个体技能、战位理论均稳居前列，凭借过硬素质晋升二级上士。
一“落”一“升”间，彰显该营选人用人的鲜明导向，让全营官兵更加相信组织、信任组织。此次军士选晋，21名像小黄这样的军士顺利晋升，而且公示期间没有异议。
“选得准，更要用得好。”军士选晋结束后，该营对专业指挥岗、组训任教岗等关键岗位进行动态调整，按打仗要求确保人岗适配。新晋升的中士小徐军事素质过硬，被任命为某班组操作骨干，发展势头直逼一级上士黄副班长。黄副班长坦言，以前总觉得岗位是“熬资历的铁饭碗”，现在才明白本领跟不上随时可能被取代。这份紧迫感让他彻底转变思想，从以往训练时追求“达标就行”，到如今主动加练重难点课目。
“决不让谋打仗的老实人吃亏！”谈及军士选晋、干部任用工作带来的鲜明导向，该营某连韩连长感触颇深。他介绍，经过今年以来政治整训的洗礼，特别是各级一件件徙木立信之举对官兵思想的触动引领，大家练兵备战劲头更足了，训练场上生龙活虎、专业钻研蔚然成风，作战值班、应急演练等大项任务都抢着上。营队建设水平也随之水涨船高，多项工作获得上级肯定。
“徙木立信，贵在持之以恒。”该营营党委书记表示，下一步，他们将建立“季度考评、动态跟踪”机制，持续巩固“为战选才、公道正派”的选人用人导向，让更多想干事、谋打仗的优秀人才脱颖而出，为营队长远发展提供坚实支撑。
