第5个“士兵创新工作室”成立之后
■倪鑫磊 解放军报特约记者 廖晓彬
陆军某旅第5个“士兵创新工作室”揭牌仪式现场。林江鹏摄
晚上，陆军某旅修理连第5个“士兵创新工作室”内，三级军士长张涛俯身在工作台前，手中的万用表笔尖在电路板间游走。工作台左侧放着写满数据的工作日志，右侧的显示屏上，绿色波形随着他的调试有节奏地跳动。“这个信号干扰问题，困扰我们几天了。”他微微蹙眉，目光始终没有离开电路板，“今晚必须攻克这个难关！”
这样的夜晚，在修理连已是常态。前不久，本报在一版头条刊发报道《五个“士兵工作室”落户修理连》，让这个基层连队走进了全军官兵视野。如今，记者再次探访该连，深切感受到这里的创新气息。
采访的日子里，营区中总有几盏灯亮到深夜。走廊对面的装备车间里，几名战士围着一台故障检测仪讨论，地上散落着拆解开的零件；隔壁器材室内传来拆卸装备的声响，空气中弥漫着机油特有的气味。5个“士兵创新工作室”仿佛一台台不知疲倦的机器，在夜色中持续运转。
在张涛领衔的创新工作室，二级上士张彬头戴放大镜，小心焊接着一块指甲盖大小的芯片。“这是新装备的核心模块，每个焊点都要万无一失。”他屏住呼吸，手中的烙铁在电路板上划出精准的弧线。在他身后，几个已完成的模块摆放在防尘盒中，这些都是他们近期攻关的创新成果。
张涛拉开玻璃展柜，向记者展示最新研发的“某型电路板便携式检测仪”。这个革新设备不过巴掌大小，却集成了多种检测功能。他说：“上次野外演训，我们就是靠它在短时间内定位了多台装备的故障，为部队抢回了宝贵的时间。”
这股创新之风，正在连队的每个角落生根发芽。一级上士刘帅站在自己带领的攻关小组工作台前，指着桌上摊开的装备结构图说：“我们已在野战维修方面找到了新思路。”
夜色渐深，王指导员站在连部门口，望着这些灯火通明的房间，脸上露出欣慰的神色。他指向一间“士兵创新工作室”说：“这间工作室的灯，昨晚亮到了凌晨，战士们在研究一种新的焊接工艺。”月光下，工作室窗户透出的灯光与满天星斗相互辉映，照亮了战士们的创新之路。
王指导员介绍，连队梳理各工作室的技术专长，通过“技术擂台”等形式，将创新活动深度融入日常训练；他们还建立“工作室联席会议”制度，定期组织交流研讨，推动技术成果共享共用。
晚上10点已过，工作室的门轻轻打开，张涛和战友们走了出来。此刻，星光洒在他们肩头，与工作室里透出的灯光交织在一起。这一刻，创新不仅是一个词汇，而是化作这个连队夜晚最美的风景，照亮强军路上每一个坚实的脚步。
一线战位走出士兵“智慧方阵”
■解放军报特约记者 廖晓彬 特约通讯员 方 佳
王福康（右三）与工作室成员交流创新心得。
该旅组织焊工专业考核。彭 齐摄
“士兵创新工作室”的成功实践，闯出了一条新路
清晨的阳光洒满营区，陆军某旅技师、一级军士长司升春早早站在自己领衔的“士兵创新工作室”门前。
像往常一样，他仔细擦拭着门楣上的牌匾。这个习惯，从司升春接过这块牌子的那天起，日复一日，鲜有间断。
“这不仅是荣誉，更是沉甸甸的责任。”司升春常说，“每次擦拭，都像是在提醒自己肩负的使命。”
工作室的诞生，源于一场刻骨铭心的失利。
几年前的深秋，该旅列装某型装备。首次参加演训，进入关键阶段，一辆新装备突然“趴窝”——系统发生故障。修理连的技术骨干轮番上阵，从连长到资深技师，每个人使尽浑身解数，却无法让这个“铁疙瘩”重新启动。
时间分秒流逝，导演部的通报接连传来。最终，旅队不得不启动应急机制，求助数百公里外的厂家支持。当工程师带着专用设备赶到现场时，整个演训节奏已被打乱。
“那次教训太深刻了。”时任修理连连长回忆，“战场环境下，厂家支援远水解不了近渴。必须加强自己的技术保障力量！”
复盘会开了整整一下午。旅领导、营连主官、技术骨干齐聚一堂，深入剖析保障体系中存在的短板。“新装备来了，我们的能力必须同步跟上”“不能总是依赖保姆式保障”……成为众人的共识。
此后，旅党委经过调研，作出一个决定：遴选素质过硬、有经验或专业背景的士兵人才，创立“士兵创新工作室”，鼓励人才各展所长，激发官兵参与热情，集纳群众智慧为战斗力建设助力。司升春——这位拥有28年装备维修经验、多次在重大任务中立功的老兵，成为首个“吃螃蟹的人”。
与此同时，5名维修骨干也相继加入司升春领衔的这个工作室。
那天的授牌仪式简单而庄重，旅领导亲手将牌匾交到司升春手中。他接过牌匾时，指尖触碰到背面镌刻的一行字：“故障不过夜，精度不将就。”
“这10个字，就是工作室的座右铭，也是我们对战友的郑重承诺。”司升春感到肩上的担子不轻。
创新之路充满艰辛。营里为工作室协调一间15平方米的旧库房，室内只有几个空置物架。司升春带着徒弟张斌，开始布置这个“新家”。他们搬来了专业书籍，整理出各种修理工具，还把从退役装备上拆下的核心零部件分类摆放。
“没有条件就创造条件。”司升春始终相信，只要肯动脑筋，办法总比困难多。
营里很快协调解决桌椅、电脑、文件柜等办公设施。更令人振奋的是，该旅装备维修科主动靠前服务，调拨了一套便携式检测系统，并协调厂家开通“24小时技术远程会诊通道”。
硬件条件改善后，司升春把重心放在人才培养上。
他将某型装备常见的几十个故障点，编成朗朗上口的“口诀歌”，制作36个直观易懂的拆装教学视频。针对工作室成员技术水平参差不齐的状况，他通过“一带一”分层组训模式，按照任务难度赋予课题，确保每个人都能在适合自己的舞台上成长。
为拓宽团队视野，这个工作室与3家修理工厂、2所军队院校建立联培共育机制。他们定期邀请专家来队授课，组织骨干到院校见学，掌握最新的技术方法。
2023年初，这个工作室迎来成立后的首次“大考”——某型装备在跨区演习中突发故障。当时，野外气温骤降，司升春带领团队凭借过硬技术，精准定位故障点。
当弹道划破天际时，在场官兵无不欢欣鼓舞。
“士兵创新工作室”的成功实践，闯出了一条新路。徐成杰、裴玉宝、王福康等一批在全国全军技能大赛上摘得桂冠、考取高级技师职业鉴定的技术尖兵，相继脱颖而出。他们领衔的工作室，如雨后春笋般成立，共同构筑起全旅保障新防线。
一场场“头脑风暴”，在“士兵创新工作室”展开
说起二级军士长徐成杰领衔的“士兵创新工作室”，战友们纷纷提到那个设计独特的“野战抢修工具箱”。
这个看似普通的工具箱，背后有着不寻常的故事。
那年盛夏，一场突如其来的暴雨席卷训练场。正在帐篷中研究电路图的徐成杰接到通知：某营在机动过程中，几辆战车因故障集体“趴窝”。
此时，距离演习发起总攻只剩3小时。
事不宜迟！徐成杰带领2名维修骨干冒雨赶赴现场。然而，恶劣的环境让抢修工作举步维艰——泥泞的道路、漆黑的夜色、飞溅的泥水……他们视野受限、行动不便。
徐成杰回忆：“光找某型螺丝就花了近20分钟，抢修效率不高。”这次经历让他陷入深思：如何优化整合抢修工具，让其更适应战场环境，更加得心应手？
在随后的一场场“头脑风暴”中，大家结合各自的维修经验，纷纷建言献策：有的提出要减少工具数量，提高便携性；有的建议要改进工具分类，便于快速取用；还有的关注工具箱的防水性能……
为了将想法变为现实，工作室成员跑遍驻地机械厂，与技术人员研讨，将传统工具改为多功能工具。他们重新设计工具箱内部结构，按照工具类别、形状、使用频率等进行模块化重组；尝试多种防水材料，进行防水试验。
不久，凝聚着集体智慧的“野战抢修工具箱”应运而生。它不仅轻便易携带，还将野外抢修所需工具科学整合，模块分明、便于找寻。目前，该工具箱已被列为全旅修理分队标配装备。
“一人智谋短，众人计谋长。”这句话在三级军士长裴玉宝领衔的工作室，得到充分印证。在日常保障中，裴玉宝发现一个现象：部分营连在遇到装备电站故障时，首先想到的就是“求助修理连”。
“一些简单的故障，其实可以在营连解决。”裴玉宝说，“过度依赖专业力量，不利于基层自主保障能力的提升。”
为此，他萌生编写一本《日常故障速查手册》的想法，为营连培训技术骨干提供教材。令他惊喜的是，这个想法得到了工作室成员的积极响应。
大家集中研讨，依据维修心得，将电站可能遇到的维修方法、保养措施等逐一整理。手册初稿完成，又经过旅机关及厂家的完善，最终被批量印刷并下发至各营连。
如今，在这本实用手册的指导下，50余名维修能手活跃在各营连，基层装备完好率不断提升。
“创客”不断涌现，让更多好“创意”变为现实
在二级上士王福康领衔的工作室墙上，悬挂着一张泛黄的《工件改进构想图》。
这张图纸，生动展示了各种装备工件如同“乐高”积木般被拆解、组合的过程，旁边还标注着改进参数。这个充满创意的工作室，被战友们亲切地称为维修界的“创意工坊”。
那一次，该旅来到某沿海地区野外驻训。部队进驻不久，不少单位就反映车床电气柜等装备，出现操作不灵敏、使用易失灵等问题。
王福康带领工作室展开排查。他们发现问题的根源在于，驻训点空气湿度高，电子元件受潮，导致设备运转失常。
“如果只是简单维修，治标不治本。”王福康和战友展开研讨后认为，单纯做好防潮隔离，影响设备运行功效，还要从控制空气湿度上下功夫。
“既要便于加改装，又要能精确控制湿度。”那段日子，工作室的灯光常常亮到深夜，大家设计方案、反复试验，一台体积小、易加装的“新型干燥机”终于研制成功。
经测试，这个“小发明”能实现24小时保护电子元件不受潮。旅队组织专家鉴定，要求在全旅范围内推广使用。仅此一项创新，每年便可为旅队节约不少维修经费。
一石激起千层浪。“新型干燥机”的推广，在基层激发了更为广泛的创新热情。从被动创新到积极创新，“士兵创新工作室”陆续收到不少革新建议。
这些“金点子”，有些来自一线装备操作手，对装备使用中的不便之处提出改进建议；有些来自分队修理员，希望借助工作室平台，将自己的革新想法变为现实。
一个关于“夜训便携防空灯”的建议，引起了王福康的兴趣。那位“创客”认为，眼下夜训频次增加，夜间维修保障更加重要，但现有微光设备携带不便，亮度也有限，影响维修效率。
实战需求就是创新方向。工作室携手那位“创客”，成功研发一款夜训专用灯，实现了可佩戴、可调控的功能，为夜间应急维修提供便利。
“创客”不断涌现，让更多好“创意”变为现实。
“击发模拟器”将火炮内部构件清晰呈现，提升特情处置效率；“精密仪器修理箱”为野外精密仪器维修，提供恒温、明亮环境……如今，各工作室有数十项创新成果在全旅推广，3项成果正在申请国家专利。
一批原本默默无闻的战士，在创新实践中崭露头角。从“能手”成长为“创客”，从“草根”成长为“专家”，他们在一次次创新实践中，成为更好的自己。
将创新成果转化为实实在在的战斗力
如今，修理连王指导员有个明显感受：前来“串门取经”的其他营连主官甚至外单位领导，越来越多了。
“士兵创新工作室”的成绩，已经成为该旅的一张名片。来访者目的高度一致：借鉴经验，寻找适合自己的创新路径。
“尊重官兵主体地位和首创精神，用好‘群蜂智慧’。”这是王指导员对每位来访者必讲的一句话。在他看来，取得的荣誉和成果背后，都是集体智慧的结晶，每位“创客”既是参与者，更是受益人。
二级上士顾元坤的经历，就是生动例证。
顾元坤在制配专业岗位坚守6年，始终默默无闻。“士兵创新工作室”成立后，他跟随团队参加研发，对专业有了新的思考。同专业的王福康，参加全国装备维修职业技能大赛载誉归来，也带回了前沿的技术，这让顾元坤视野大开。
去年，在上级组织的“维修精兵”专业比武中，顾元坤一举夺得第5名的好成绩。
如今，更多“创客”脱颖而出，搅动了战斗力建设的“一池春水”——
某营成立的工作室，将传统伪装网改为新结构，可根据不同地域、季节、装备特点，量身拟制快速伪装方案。
某营成立的工作室，自主研发某型无人设备，可按照要求自主完成架线任务，既提高了工作效率，又消除了安全隐患。
用好“群蜂智慧”，成为一种基层新时尚。
这股新风甚至吹到了炊事班。一次，炊事班班长严星飞在驻训期间发现，制式炊具在恶劣环境条件下做饭速度慢，影响保障效率。
“炊事班也能搞‘小发明’！”严星飞决定改装炊具的燃烧器喷头。“压缩做饭时间，就等于提升应急条件下的炊事效率。”明确了攻关方向，严星飞信心满满。
“集体智慧很宝贵。”该旅领导表示，他们既欣慰于“士兵创新工作室”带来的连锁反应，也在深入思考如何保持这一创新氛围的长久活力。
记者翻阅一份报告发现，旅队将完善工作室运行机制、容错机制，在经费保障、资源调配等方面提供支持；建立创新成果转化长效机制，确保创新成果真正在基层“开花结果”，转化为实实在在的战斗力。
编辑连线
本版编辑对话陆军某旅政治工作部简主任——
让“微创新”成为战斗力“加油站”
习主席强调：要尊重官兵主体地位，发扬军事民主，鼓励创新创造，把广大官兵练兵热情激发出来、练兵智慧凝聚起来。基层官兵身处练兵备战一线，熟悉装备性能、清楚问题症结。如何充分激发基层官兵创新活力？本版编辑与陆军某旅政治工作部简主任进行连线交流。
编辑：近年来，旅里成立了多个“士兵创新工作室”，初衷是什么？
简主任：设立“士兵创新工作室”，是对官兵主体地位与首创精神的肯定。这既增强了官兵的使命感，也搭建了制度化平台，能有效集聚人才、集智攻关，推动战斗力建设提质增效。
编辑：有人认为创新是科研院所的事，基层重在执行。您怎么看？
简主任：创新不问出身。基层是装备性能的最终检验场，官兵的“痛点”往往是创新的起点。他们的创新多体现为“微创新”——工具改进、流程优化、排故提速等，虽不高深，却直接提升训练与保障效益。
编辑：推动基层官兵自主创新，目前面临哪些困难？
简主任：一是时间精力难保障，高强度任务下，创新易被打断，不少好想法止步于“半成品”。二是人才接续有挑战，核心骨干的培养周期长，若其退役，项目延续性易受影响，建立可持续的人才梯队是关键。
编辑：这些“微创新”对部队战斗力建设带来哪些影响？
简主任：它们如“涓流汇海”，从两方面提升打赢能力：一是通过小改装、小发明，直接提升装备效能与战备效率；二是将个体经验转化为标准化教案、手册，推动保障知识沉淀普及，带动整体水平提升。
编辑：部队如何建立容错机制，为创新者“撑腰鼓劲”？
简主任：我们坚持“允许失败、包容失败”——对经评估的创新任务，未达预期或造成非故意损失的可予免责。精神与物质激励并重，对有效创新进行表彰、宣传，并以个人或团队命名推广。
