“班长,这次让我们来”
■王申泉 梁 磊
“每排3人,5分钟后集合!”寒冬时节,新疆军区某营驻训地,指挥保障连赵指导员召集人手,准备将刚到的冬菜入库。听见集合命令,各排骨干正往外走,却被几名年轻战士拦住:“班长,这次让我们来。”
卸车、称重、入库……几名年轻战士动作迅速有序,提前一小时就完成了任务。没过一会儿,营长来验收,见此情景,不由点赞:“你们连的年轻同志不错啊,执行任务都不需要骨干带领了。”被夸奖的几人有些不好意思,因为就在两个月前,他们可不是这样。
以前,考虑到干部骨干能力素质较强、对连队事务熟悉,所以各项工作大多由干部骨干负责。今年国庆假期,该连同时担负多项任务,干部骨干个个忙得不可开交。
一天,赵指导员接到电话通知,要求各连派出9名官兵前往新营区执行施工任务。当时,该连干部骨干有的外出运送物资,有的协助上级布设轻武器实弹射击训练场,连里只剩下年轻战士。想到施工任务难度不大,年轻同志也能完成,赵指导员便通知各排,要求大家5分钟后集合。
然而,等了快10分钟,才有三四个人出来。“人呢?”赵指导员有些不解地推开一排宿舍的门,只见战士小谢正在刷手机。他顿时有些生气:“集合出公差,不知道吗?”小谢却一脸无辜:“这种事不都是干部骨干负责吗?”
赵指导员没有接话,时间不等人,他让小谢去大厅等着,随后又进入几个房间,才把人凑齐。到了施工现场,从表情动作看得出来,他们明显有些不情愿。
晚上,赵指导员躺在床上回想白天的场景,意识到连队的工作管理方式出了问题。假期一结束,他就召集干部骨干,说起这段经历和自己的想法:“有些任务,其实无需骨干参与。平时,我们对年轻战士的‘过多照顾’,导致他们产生了依赖心理,任务来时‘事不关己,高高挂起’。”
此言一出,迅速引发共鸣,有人坦言,干部骨干理应带头冲锋,但事事参与实在分身乏术;也有人指出,相比老同志,年轻战士更加需要锻炼机会,要敢于给他们“压担子”……经过一番讨论,他们决定日后区分工作任务类型,力争让每一名官兵都参与其中。
变化很快发生。某任务期间班长生病,下士陈建林连续一周单人值班无差错;开展营区文化氛围建设活动,上等兵沈坤的设计图稿受到表扬……最近一段时间,新兵下连,下士魏上博主动请缨,担负组训任务,他说:“以前遇到事情,总想着找干部骨干,现在明白了,每个人都是连队的一分子,都应该为连队工作贡献力量,即便不是骨干,也要努力‘挑大梁’。”


