“班长，这次让我们来”

■王申泉　梁　磊

“每排3人，5分钟后集合！”寒冬时节，新疆军区某营驻训地，指挥保障连赵指导员召集人手，准备将刚到的冬菜入库。听见集合命令，各排骨干正往外走，却被几名年轻战士拦住：“班长，这次让我们来。”

卸车、称重、入库……几名年轻战士动作迅速有序，提前一小时就完成了任务。没过一会儿，营长来验收，见此情景，不由点赞：“你们连的年轻同志不错啊，执行任务都不需要骨干带领了。”被夸奖的几人有些不好意思，因为就在两个月前，他们可不是这样。

以前，考虑到干部骨干能力素质较强、对连队事务熟悉，所以各项工作大多由干部骨干负责。今年国庆假期，该连同时担负多项任务，干部骨干个个忙得不可开交。

一天，赵指导员接到电话通知，要求各连派出9名官兵前往新营区执行施工任务。当时，该连干部骨干有的外出运送物资，有的协助上级布设轻武器实弹射击训练场，连里只剩下年轻战士。想到施工任务难度不大，年轻同志也能完成，赵指导员便通知各排，要求大家5分钟后集合。

然而，等了快10分钟，才有三四个人出来。“人呢？”赵指导员有些不解地推开一排宿舍的门，只见战士小谢正在刷手机。他顿时有些生气：“集合出公差，不知道吗？”小谢却一脸无辜：“这种事不都是干部骨干负责吗？”

赵指导员没有接话，时间不等人，他让小谢去大厅等着，随后又进入几个房间，才把人凑齐。到了施工现场，从表情动作看得出来，他们明显有些不情愿。

晚上，赵指导员躺在床上回想白天的场景，意识到连队的工作管理方式出了问题。假期一结束，他就召集干部骨干，说起这段经历和自己的想法：“有些任务，其实无需骨干参与。平时，我们对年轻战士的‘过多照顾’，导致他们产生了依赖心理，任务来时‘事不关己，高高挂起’。”

此言一出，迅速引发共鸣，有人坦言，干部骨干理应带头冲锋，但事事参与实在分身乏术；也有人指出，相比老同志，年轻战士更加需要锻炼机会，要敢于给他们“压担子”……经过一番讨论，他们决定日后区分工作任务类型，力争让每一名官兵都参与其中。

变化很快发生。某任务期间班长生病，下士陈建林连续一周单人值班无差错；开展营区文化氛围建设活动，上等兵沈坤的设计图稿受到表扬……最近一段时间，新兵下连，下士魏上博主动请缨，担负组训任务，他说：“以前遇到事情，总想着找干部骨干，现在明白了，每个人都是连队的一分子，都应该为连队工作贡献力量，即便不是骨干，也要努力‘挑大梁’。”