我的挂钩帮建札记
■讲述人 北部战区陆军某旅党委书记
2026年元旦刚过，在支援保障营的荣誉室，“四铁”先进单位的奖牌被郑重挂上了荣誉墙。
热烈掌声经久不息，作为与该营挂钩帮建的旅党委成员，我心中感慨万千。这枚沉甸甸的奖牌，不仅见证了这个连续5年与先进无缘的营队的“翻身仗”，也记录了我一年多来对帮建基层工作认识和实践的不断深化。
回到办公室，我重新翻看平时记录的一些工作笔记和心得，又有了不少新的思考和认识。
工作札记①
时 间：2025年1月
现 象：曾经的“香饽饽”，缘何鲜有人问津
前几天，我在基层几个连队调研时，发现一个现象：各连研究对岗位进行调整时，保密员、文印员等以往的“香饽饽”岗位，却鲜有战士愿意去。
原来，这些岗位都隶属于支援保障营。询问时，有个连队的文书坦言：“不是不想去，是怕去。听说他们营人心不齐，官兵缺少归属感，甚至相当一部分人因此不愿意留队。”
一个冰冷的现实摆在了我和支援保障营官兵面前：在强军新征程上，他们似乎被贴上了“掉队”的标签。
思 路
深刻体会肩上担子的分量
去年初，旅党委研究后，决定将支援保障营确定为我的挂钩帮建点。
要让“丑小鸭”变“白天鹅”，关键在于找到换羽新飞的动力。我把第一站选在建设水平相对靠后的卫生连，每天主动接触各营来就诊的官兵，关心病情时也了解大家对这个单位建设的意见看法。谈到创先争优，有些官兵会第一个把这个营排除掉，理由是存在感不强、没什么竞争力。
营党委一班人也坦言，面对点多线长面广的客观困难，有时工作力不从心。看来，长期远离机关，长期从事默默无闻的保障工作，让这个营一些官兵产生了“被边缘化”的失落感和“甘于平庸”的消极情绪。
帮建基层，先要真正走近官兵，让官兵意识到自己的岗位是战场必需的，是被战友需要的。我到机房、进厨房、蹲维修点，深入10多个点位，一有时间就与营党委成员、党员骨干、普通官兵谈心，掌握思想底数，亮明大家对他们的重视和期望，说清他们肩头使命职责的重要性，激发他们干事创业的主动性、积极性。
“‘前沿指挥所’坚强有力，打赢翻身仗才有主心骨！”我就营党委组织功能发挥欠缺的问题，带他们剖析反思，刀口向内研究改进举措，一边以身作则为他们做样子，一边传授我的带队心得。
队列会操评比第一名、集体马拉松比赛第二名、圆满完成多个重难点课目示范任务……该营党委迅即行动，创新开展“三互”活动，打破“三互”小组依托班排建制划分的老传统，在各点位内部“组队”，将不同专业、人员组合起来，逐渐有了比学赶帮超的氛围。
工作札记②
时 间：2025年3月
现 象：一支很有潜力的队伍，为何形不成强大合力
副教导员是优秀政治教员，副营长是比武尖子，半数主官有机关经历……第一季度军官岗位调整前，我翻看支援保障营党委班子成员的履历表，感到眼前一亮的同时，也有了困惑：营党委一班人个个能力素质都不错，这样一支很有潜力的队伍，为何形不成强大合力？
“营党委书记位置一度空缺，我总想着等书记配到位再考虑下一步工作。”与营党委副书记沟通时，他反思了问题。其他党委成员也反馈，由于点位分散，大家平时缺乏沟通，在一些决策和落实问题上常出现“各吹各的号”的情况。
思 路
统一思想认识提振精气神
“营党委是‘前沿指挥所’，方向一致，步伐才能整齐。”帮建过程中，我引导他们强化使命责任意识，认识到“副职”也是班子一员，关键时刻必须顶上去。
“我们总拿点位分散当借口，一线抓建不够到位，官兵看不到营党委一班人积极进取的态度，自然就缺乏改变现状的动力……”全面建设形势分析会上，我和营党委成员逐个问题过筛子，先把思想问题找准，再研究针对性举措。大家纷纷反思，梳理出抓保障工作质效标准不高、日常训练不能跟进、小散远点位检查督导不够经常等问题。
这次研究，营党委统一了思想认识：营党委先有带头自建、攻坚克难的信念，官兵才会有跟着干的进取心。随后制订了“分片包干”“定期研判”等几项措施，明确班子成员既要管业务，更要抓党建、带队伍。
然而，“翻身仗”无法一蹴而就。一次演训任务前，我随机检查党建工作，发现个别基层党组织对解决“教育与任务冲突”问题的思路仍不清，有人甚至建议为演训让路，简化组织生活。
“组织生活不是负担，而是凝聚力量的法宝。这说明，班子的合力还没真正形成！”我严肃指出问题，带领大家围绕“越是任务重，越要靠组织”等话题开展反思剖析，厘清了指导精神和工作思路。
在一次次帮带中，营党委一班人逐渐拧成了一股绳。党委副书记主动担责，新任营党委书记到位后积极融入，班子成员分工明确、责任明晰。大家在任务一线带领党支部和党小组创新开展“战地党课”、常态组织“岗位就是战位”强军故事会等。我看到，这个班子开始有了精气神。
工作札记③
时 间：2025年5月
现 象：“老先进”不少，为啥平时“看不出来”
回顾支援保障营年初以来的表现，进步确实可圈可点。但帮建实践中，我总感觉他们还“差口气”。
一次组织“擦拭荣誉墙”活动，我发现全旅立过二等功的党员骨干，有约三分之一出自该营。调研中，一名年轻的营党委成员告诉我，对于这些党龄比自己长、资历比自己老又获得过荣誉的党员骨干，有时存在不敢管、不会管的现象，导致个别人先锋模范作用弱化。
思 路
立起争取更大荣誉的导向
“经验丰富、本领过硬的老党员，是党组织攻坚克难的重要力量，必须平时能看得出、关键时刻能冲得上。”研究问题时，我建议党委班子站在党性原则高度，严格党员教育管理，加强对这支队伍的抓建。我们共同研究制订了常态化讲评党员活动方案，在全营探索开展“一事一议”的讲评活动。
党日活动时间，大家不再只是读报纸、念文件，而是把每名党员的表现摆上桌面，点名道姓地讲评。谁在任务中冲锋在前，谁在困难面前退缩，都作为“双争”评比的重要依据。同时，鼓励党组织在维修车间、服务窗口、炊事灶台等各个点位设立“党员示范岗”，让党员亮明身份，接受群众监督。
这样一来，一度“销声匿迹”的老党员们坐不住了。有15年党龄的三级军士长陶振主动请缨参与某项重大任务，牵头发明的成果为任务顺利完成发挥了关键作用，受到上级表彰。这位老兵在“微党课”上动情表示：“直面曾经的荣誉，聆听组织的教诲，让我重拾了初心和干劲。”
在他的带动下，一级军士长班会生在演训中排除重大装备故障，多名党员在比武竞赛等重大任务中表现突出，用实际行动点燃了身边战友的奋斗激情。
（孙震、陈玉博、解放军报记者周江川整理）
