工作组该如何“工作”
■李 超 解放军报特约通讯员 王宏阳
“这样的指导帮带多一些，连队训练水平肯定提高很快！”前不久，第80集团军某旅机关综合检查组在一营三连进行检查时，不仅指出了冲锋舟装卸训练过分追求整齐划一、不贴近实战的问题，还对训练内容和方法作了规范，务实作风受到官兵点赞。
“如今，机关检查工作不再随意通报了事，点完问题还教方法。这样的工作组，大家欢迎。”一营三连连长丛维旭说，以前，像《安全检查情况》《训练督查情况整改落实清单》这样的通报，连队一个月就能收到好几份，不少官兵闻之直摇头。
丛维旭翻开过去的几份通报：宿舍物品摆放不规范、营区卫生清理不干净、驻训文化氛围不浓厚……凡此种种，不少基层单位都曾“中招”。而且，往往通报完就没了下文，机关这一做法让基层疲于应对。
接连几次被通报后，感到“压力山大”的丛维旭，在一次官兵恳谈会上抛出了这个问题，很快引起官兵的热议和旅党委的重视。
“通报本是解决问题、推进工作，但过于频繁和随意，在无形中增加了基层负担。”旅党委一班人分析后认为，部分机关干部工作作风不实、政绩观不端正，把检查的问题数量当作工作成果和工作能力的体现，对基层吹毛求疵、上纲上线。
为此，旅党委积极引领机关转变工作作风，抽调业务能力精、基层工作经验丰富的机关干部组成机关检查组，要求检查以现场提醒、指导纠正为主，着重帮助基层发现和解决问题。明确“三不四必须”原则：不通报批评能即纠即改的问题、不通报批评非倾向性的问题、不得随意以通报批评为由催促基层工作落实，屡禁不止的问题必须通报批评、情节严重的问题必须通报批评、值得部队高度关注的训练误区或安全隐患等问题必须通报，训练、工作、生活中的好人好事必须通报表扬、见人见事。一系列举措，使机关工作组检查的目的更加明确，基层的问题得到及时解决，部队秩序进一步正规。
“二营一连探索的‘敌情诱导式’战术基础训练法，能让官兵灵活处置特情，既强化了官兵战场应变能力，又夯实了班组协同作战基础，建议全旅借鉴学习。”这是近日该旅下发的一则通报。面对表扬，该连连长赵飞说：“这套训练法是机关检查组帮我们总结提炼的。其实，探索过程中也出现了一些问题，但检查组没有批评指责，而是与我们一起分析解决。”他告诉笔者，随着工作作风的转变，机关通报批评少了、指导帮带多了，发现问题也能和基层官兵“坐在同一条板凳上”商量整改措施，真是与以前大不一样了。
