聊聊“克服一下”
1月2日,军报刊发了《别总让战士“克服一下”》一文,近日有不少读者来稿谈及读报感受。为何这篇稿件能在基层引发热议?“克服一下”4个字,到底带给官兵怎样的触动?让我们听听他们怎么说——
敢喊“跟我上”,多说“有我在”
■空军某部二级上士 朱海涛
不久前,一个年轻战友把微信公众号上的一篇文章推荐给我。我点开一看,转发的是此前军报刊发的一篇文章《别总让战士“克服一下”》。虽然已经过去一段时间,但我对这篇文章印象颇深,第一次在军报上看到时,就被标题吸引了目光,读后更有不吐不快之感。我发现,这篇文章的阅读量已达“10万+”,想来“克服一下”这4个字,也戳中了很多战友的心。
文中描述的场景,相信有过基层经历的人都非常熟悉。当战士前来寻求解决之道,“克服一下”成了一些带兵人习惯性的回应。简单的4个字,听起来像是鼓励,实际上却是一扇“冰冷的门”,关上了沟通的渠道,让满怀期待反映问题的战士瞬间陷入两难:是继续“不懂事”地追问,还是默默“退回去”自己消化?大多数时候,他们只能选择后者,导致像文章里写的那样最后“空手而归”。
我不禁想起身边发生过的一件事。此前,连队里有一台用了很多年的摄像机,时常出现黑屏、重影等问题。文书数次向上级反映,得到的回应多半是“老设备就是容易出问题,用的时候多注意”。后来,一位新来的连主官没有让我们“克服一下”,而是想办法协调更换了一台新摄像机。问题终于解决,文书眉间的焦虑不见了,连部的办公效率也有了提升。可见,很多时候战士需要的不是一个“忍耐”的指示,而是一个“解决”的开始。
文中指导员的反思,无疑提醒了基层带兵人:“克服一下”说多了,背后的逻辑可能就变了味,从对战士意志的磨炼和精神的激励,不知不觉变成自身对责任的推卸,进而产生“多一事不如少一事”的惰性。如果把“克服一下”换成“我来想想办法”,意味则千差万别:前者是结束对话,把战士推出去独自面对问题;后者是开启协作,干部骨干站到战士身边,这种并肩面对问题的姿态,比任何口号更能暖人心、聚合力。
都说“带兵就是带心”,一个“心”字,既包含险难时刻“跟我上”的硬气,更体现在日常工作“有我在”的担当。少一些轻描淡写的“克服”,多一些伸手可及的“我来”,战士们的心气才会更顺,攻坚克难的拳头才能握得更紧。
这,或许正是这篇文章值得基层带兵人反复品味的地方。
“克服一下”不是“万能钥匙”
■武警第二机动总队某支队政治指导员 戴柏权
“克服一下”,这4个字大家再熟悉不过。我军从战火硝烟中走来,历来提倡敢于压倒一切困难的英雄气概和拼搏精神,因此在日常工作中,用“克服一下”来激励斗志、磨砺意志,出发点是好的。然而,如果把它当作解决问题的“万能钥匙”,不分情境、不问缘由地挂在嘴边,就容易偏离带兵育人的初衷。
前段时间,中队受领刺杀课目示范任务,由军事素质过硬的班长小李负责。由于新的军事训练大纲对部分内容进行了调整,有些此前未接触过,小李有些犯难,几次找到我。当时中队长休假,我忙于准备一项重要教育活动,就简单叮嘱他:“你是老骨干了,军事素质我信得过,自己多研究研究!”
小李硬着头皮扎进训练场。由于对大纲理解不透,大队第一次验收时,小李带的示范班因动作不规范被点名批评。看着小李低着头走下训练场,我心里很不是滋味。我召集中队的训练骨干一起研究,集思广益帮小李打开思路、寻找方法。正式示范中,他带领全班圆满完成任务。
这件事对我触动很大:战士遇到困难,有些是思想上的,但更多的是方法上、能力上的具体问题。不去调查研究,不去想办法协调解决,一句轻飘飘的“克服一下”,把解决问题的责任推回给战士,这其实是带兵人“懒政”的表现。
“克服一下”,这句话看似带有鼓励之意,有时却可能成为一道无形的墙,隔开官兵的心。这篇文章像一面镜子,照出了我们工作中存在的盲点,提醒带兵人既要做指挥员,更要做战士的引路人和贴心人。
新时代的年轻战士,思想更活跃、需求更多元,对尊重的渴望、对科学的信赖比以往任何时候都要强。他们不怕吃苦,怕的是吃“无谓的苦”;他们不怕严管,怕的是“简单粗暴”的管。如果还停留在“命令+服从”的管理模式,不能精准识别战士遇到困难的性质——哪些是意志薄弱需要“鼓鼓劲”,哪些是客观条件所限需要“搭把手”,哪些是心理困惑需要“聊一聊”——那么,“克服一下”就很容易用错地方,好心办了坏事。
我想,多一点将心比心、多一些精准帮带,战士们就能在部队这个大家庭里感受到更多温暖,收获更多成长。
机关也不妨“照照镜子”
■解放军报特约记者 刘小云
《别总让战士“克服一下”》一文已经刊发了一段时间,但在身边战友中还有不少“热度”。有人感慨“战士需要的不是被迫‘克服’,而是并肩解决的温度”,也有人直言不讳“‘克服’多了,心就散了”……这篇文章受到热议,想必是大家都感同身受。对此,身边一些基层干部也有话要说。
“都说不要对战士说‘克服一下’,希望上级机关统筹安排工作时,也尽量不要让我们基层也‘克服一下’。”一名干部坦言,基层事务繁杂,如果机关指令脱离实际,不仅会加重基层负担,还会牵扯练兵备战的精力。
“去年夏天,连队在外组织实弹射击,机关不同科室一天下了好几个通知,有的还明确标注落实时限。”一名连长对此记忆犹新,当时在训练场上急得直跺脚,也只能见缝插针挤时间处理,反馈时间稍有延迟,机关的电话就会直接打过来,“你们克服一下”的催促让他们很无奈。
机关科学指导,基层才能精准落实。在工作任务交织时需要基层“克服一下”,除了基层干部能力有高低,机关也要反思,部署工作时是不是可以摸清基层实际、打好提前量,业务科室之间是不是可以主动沟通协调合并通知要求,挂钩帮带时是不是可以多扎在一线,帮助化解矛盾问题……
好风气能顺心气,心气顺则干劲足。“能克服的一定会克服”,体现了基层官兵干事创业的主观能动性,但很多工作需要理解、协调和帮带的时候,也希望机关“能考虑的一定多考虑”。就像《别总让战士“克服一下”》中提及的那样“牢记一级有一级的职责”,只有各级主动担当作为,机关基层才能如鸟之两翼、车之双轮,在默契配合中共生合力。
“克服一下”冷了谁的心
■海军士官学校政治工作处干事 倪 帅
长期在机关工作,读完《别总让战士‘克服一下’》一文,内心很受触动,没想到“克服一下”这4个字,看上去这么熟悉,又显得那么“陌生”——原来,带兵人随口一说的“克服一下”,会给战士们带去那么多困扰。
回想一下,日常工作中,机关让基层“克服一下”的情况也时有发生。此前我曾牵头负责主题教育,从方案拟定到材料汇编涉及多部门协调把关。埋头推进工作时,我忽略了向基层说明进展情况,只是简单通知“方案还在完善,大家先克服一下”,后来才了解到,有的单位教育内容未能及时对标最新要求,也有官兵疑惑“机关一直没下文,是不是不搞了”。
然而,我们更应该清醒认识到,很多时候让基层“克服一下”,背后是少数机关人员责任意识缺位、工作作风不实:有的在工作筹划阶段考虑不细致,却让基层在落实中克服自身条件不足;有的在审批、报备环节拖沓,却让基层克服时限压力;有的面对基层反映的实际困难,习惯性以“先按现有条件想办法”进行回应,等等。诸如此类的“克服一下”,看似鼓励基层担当作为,实则是逃避责任,既冷了基层官兵的心,也会损害机关在官兵心中的形象。
那么,“克服一下”还能不能说?我想,关键在于机关人员要分清问题性质、找准自身问题,更要明确改进方向。对那些因客观条件限制一时难以解决的问题,要多些主动沟通,把“为什么等”“等多久”讲清楚,让基层即使“克服一下”也有方向、有期待;对因工作作风导致的问题,要多些刀口向内的勇气,树牢“事事有回应、件件有着落”的责任意识,该靠前的不退缩,该负责时不推诿。唯有如此,才能让基层少些无奈的“克服一下”,机关才能真正把工作做到基层官兵心坎上。


