“后发”如何制敌
■王 洋 曾 泽
在传统战争中，“先发制人”常被视为夺取战场主动权的不二法门。然而，现代战争形态的深刻演变与制胜机理的日趋复杂，决定了战场主动权不再取决于谁先行动，而是取决于谁能够在复杂多变的战场环境中把握住关键节点、更高效地整合和运用资源、更快捷地塑造有利于己方的战场态势。从这个意义上讲，“后发”并非劣势，反而可能转变为一种优势。这要求我们在巩固自身防御能力的基础之上具备更强的战机发现能力和态势塑造能力，进而化被动为主动。
增强体系韧性。《孙子兵法》有云：“善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。”意思是说，善于作战的人，往往首先致力于巩固自身，创造不可被战胜的条件，然后耐心等待并及时捕捉可以击败敌人的时机。从中不难看出，“善战者”往往具备两个方面的能力，一是巩固自身防御水平的能力，二是善于发现敌方脆弱节点的能力。试想，如果“后发者”在战斗发起方的首轮打击下就“一败涂地”，那么“察敌之隙”“后发制人”也就无从谈起。因此，巩固自身防御水平是发现敌方脆弱节点的前提和基础。在联合作战中，巩固自身防御水平主要体现在增强体系韧性上。具体而言，一方面要构建“抗打击”的物理基础，降低己方被摧毁的概率；另一方面要打造“快恢复”的响应机制，促使作战链路快速重新组网，为后续反击争取时间窗口。
敏锐发现战机。“后发”制敌的核心在于从动态对抗中捕捉稍纵即逝的窗口期，进而夺取战场主动权。在信息化智能化战争中，战斗发起方在追求“先机”的同时，其军事实践所呈现的力量部署、通信联络、电磁频谱特征等形成了一座极具情报价值的“信息富矿”。这座“富矿”不仅可能在无意间暴露其核心作战意图、战术构想和关键节点，更可能揭示其体系运行中的薄弱环节与致命弱点。对“后发者”而言，要捕捉这些稍纵即逝的战机，既需要构建多维立体的感知网络，也需要指挥员具备“见微知著”的战略素养，力求在复杂的战场“迷雾”中识别敌人的真实状况与战略意图，进而抓住战机，克敌制胜。
积极塑造态势。在战斗中，“后发者”虽不具备“先发制人”的速度，但可运用“后发先至”的谋略占据优势。要通过积极的战场态势塑造，诱导战斗发起方进入不利境地，消磨其锐气，在其成为“强弩之末”时给予有效打击。马陵之战中，孙膑利用庞涓轻敌心理，采取“减灶示弱、诱敌深入”的策略，主动率军后撤，制造士兵大量逃亡的假象，将魏军诱入伏击圈，一击制胜。这一典型战例说明，塑造有利于己方的战场态势，是以弱胜强、“后发”制敌的重要手段。当前，信息化智能化技术不断发展，塑造战场态势的手段更加丰富，必须提前谋划、超前布局，在日常演训中锤炼塑造战场态势的本领，确保在未来战场上“致人而不致于人”。
