善“算”者胜
■张西成
在某部的一次演习复盘会上，蓝方指挥员问道：“你们是怎么精确绕开我方雷达网的？”红方无人机操控员答道：“我们对着近半个月的气象数据以及你们的布防图，在模拟器上推算了30余次航线。”简短的对白道破了战场“神机”的真相。从历史经验看，无论棋盘上“一子定乾坤”，还是战场上“一招决胜负”，所有看似偶然的“奇迹”，背后都离不开绞尽脑汁的“计算”；所有令人惊叹的“神机”，实际都源于一丝不苟的“妙算”。
1944年6月4日，盟军集中数十个师、1万多架飞机、几千艘舰船，准备实施诺曼底登陆作战。此时，在大西洋上巡弋的盟军气象船和气象飞机传来消息说，今后3天英吉利海峡将在低压槽控制之下，舰船出航十分危险。就在指挥官们心急如焚而又一筹莫展之际，有位气象学家提出一份计算分析报告。他认为有一个冷锋正向英吉利海峡移动，而在冷锋和低压槽之间的6月6日，可能有满足登陆基本条件的天气。于是，盟军统帅部决定在此日实施登陆作战，将它定为“D”日。一次对天气条件数据的精准计算，为盟军顺利展开行动奠定了基础。在黄桥决战中，粟裕同志利用作战数据做了一番计算：对方一路纵队行进，如果两人之间的距离为1.5米，全部3000多人的队形将是长达四五公里的长蛇阵。粟裕据此计算出最佳出击时机，最终取得黄桥战役的胜利。无数的事例告诉我们，制胜的背后，都离不开“算”的优势，而“算”则依赖于数据。
数据是指挥员研判战场态势、实施决策的基础，是对弈搏杀时“无形的子弹”。俗话说，巧妇难为无米之炊。战场上，如果没有数据“这碗米”，再高明的指挥员，恐怕也只能仰天长叹、无所作为。所以从古到今，对数据的重视和运用显得越来越重要，数据的计算工具和技术也变得越来越先进。特别是在信息化智能化战争中，信息系统依靠数据实现高效运转、武器平台依靠数据实现协同控制、火力系统依靠数据实现精确打击……缺少数据支撑，网络信息体系就无法正常运转，作战体系就无法快速形成和持续输出作战能力，打赢也就无从谈起。
战争的角逐，双方斗智斗勇，全无固定模式。表现在算上，既有看得见的有形之算，也有摸不着的无形之算。有的算偏重技术，需要借助电脑；有的算侧重于艺术，需要借助人脑；有的算更需要电脑与人脑的完美结合。但实战中算什么、怎么算，只能依战场的具体情况而定。
《三国演义》有一段“诸葛亮智算华容”的描写，说的是曹操赤壁兵败之后，向南郡溃逃。投南郡除华容道外，还有一条便于通行的大路。曹操令人上山观察敌情虚实，回报说“小路山边有数处烟起，大路并无动静”。究竟走哪条路安全？众将都认为：“烽烟起处，必有军马”。可是，饱读兵书的曹操分析说：“诸葛亮多谋，故使人于山僻烧烟，使我军不敢从这条山路走，他却伏兵在大路等着。吾料已定，偏不教中他计！”于是，命令部下走华容道。结果，却正中孔明的妙计。
战机总是垂青巧于计算者，成功历来偏爱善于动脑者。实战中，我要料敌用兵，敌也在料我用兵；我想到此计谋，敌也可能想到破此谋。只有算出敌人是怎样计算我的，我才能高敌一筹，超出敌所料。诸葛亮的妙算，就在于他不仅算了天时、地利，算了自己，而且也算了敌方是如何计算自己的。当然，谁要想成为诸葛亮式足智多谋、神机妙算的人物，最管用的还得靠勤奋学习、靠努力实践，在理论与实践的结合上不断增长才干，实现未战先算、战前精算、战中妙算，从而牢牢把握战争的主导权，确保决策的科学性和战术的合理性，保证战之必胜。
