“补位”也是敢作为

■龙文平

作者：张学士

补位，原本是一些球类运动比赛的战术用语，其核心是通过主动填补空缺实现整体效能最大化。比如，足球场一个队的11个人是一个整体，既要分工明确，又要密切协作；既要互相补位协防，又要互相鼓励打气。对于军队而言，善于补位既是官兵能力素质、敢于担当的表现，也是影响战场胜负的重要因素。

当前，战争形态加速向信息化智能化战争演变，信息主导、体系支撑、精兵作战、联合制胜成为重要制胜理念，处处讲联合、讲协作。每名官兵都是作战链条上的一个节点，每个战位都与战场制胜密切相关。战斗中一旦某个环节出现问题，如果没有及时补位，就可能导致作战链条断裂、战斗体系瘫痪。

粟裕同志在《改进今后作战的几个问题》中曾指出：“为了适应连续作战的需要，战前要指定代理人，准备一批预备干部。”回顾我军光辉历程，临危补位、舍身担当的战例不胜枚举。在红军长征遵义战役时，红3军团参谋长邓萍在侦察时中弹牺牲，时任红11团政委张爱萍当即接替指挥，当晚突破遵义老城防线，完成攻占任务。解放战争衡宝战役中，原45军135师因通信中断与上级失去联系，陷入敌军的包围圈，被层层分割、打散，但官兵们没有退缩，主动向主攻方向靠拢，战士们交替补位、相互支撑，不仅粉碎了敌人分割围歼的企图，更以“猛虎扑羊、腰斩七军”的战绩彪炳军史。

现实中，部分官兵在自己从事专业的训练课目上较为出彩，但补位意识仍有欠缺，缺乏“全局一盘棋”的思想自觉。有的部队在演练中面临“人员战损”“非战斗减员”等突发情况时，因无法及时补位而导致任务失败。须知，演练中的疏漏尚可复盘整改，而真正战场上的缺位，必将付出无法挽回的代价。

敢于补位，源于强烈的责任担当；能够补位，依赖过硬的能力本领。各级应在组织练好一人一岗的“看家本领”、单个专业的“拿手好戏”的基础上，按照任务需求有针对性地开展一专多能训练，多组织换岗轮训、交叉作业，拓展训练领域。每名官兵也应自觉把岗位当战位，敢于跳出“舒适区”，加速推进知识更新、本领扩容、能力升级，提高胜任多领域、多专业、多岗位的能力素质，争做专业跨界的先行者、实干家。