过得硬与信得过

■桑叶

打铁必须自身硬。

习主席指出：“全军广大官兵特别是基层官兵坚定听党话、跟党走，忠诚履职尽责，聚力攻坚克难，圆满完成各项任务，是完全过得硬、信得过的。”

过得硬，强调的是官兵自身的能力素质；信得过，则是对其形象人格的高度认可。

军队领导干部是部队建设的“关键少数”和中坚力量，是强军事业的领路人、广大官兵的主心骨，更应该做到过得硬、信得过。

过得硬，首先是政治过硬。政治上强是最根本的强。长征途中，张国焘进行分裂党和红军的活动，面对威逼利诱，朱德同志坚定表示，“北上决议，我在政治局会议上是举过手的，我不能出尔反尔”“我是共产党员，我的义务是执行党的决定”。政治过硬是党对人民军队一以贯之的核心要求，也是我军优良传统的精髓和军队建设的灵魂。

过得硬，还得本领高强。我军1600多位开国将军之所以被称为“战将”，一个重要原因就是他们指挥高超、英勇善战。比如，粟裕同志善打大仗、硬仗，苏中战役“七战七捷”，被誉为“常胜将军”。当前，新一轮科技革命和军事革命日新月异，战争制胜观念、制胜要素、制胜方式都在发生重大变化。领导干部只有下功夫研究军事、研究战争、研究打仗，把谋划打仗、指挥打仗、带兵打仗、练兵打仗的本领搞过硬，才会有横刀立马、舍我其谁的胆气，有运筹帷幄、战之必胜的底气。

信任也是战斗力。如果说过得硬取决于领导干部个人的主观努力，那么信得过则是相对客观的评判。组织和官兵对领导干部信得过，这是最大的褒奖。

信得过，不在一时，而在全时。焦裕禄同志、谷文昌同志、杨业功同志等优秀领导干部之所以让人竖大拇指，在于他们一辈子践行初心使命、弘扬清风正气。反之，那些做不到始终如一、廉洁自律的人，自然无法让人信任。70多年前，朝鲜华川湖战场上，22岁的连长赵志立带领全连扼守高地，成为令人瞩目的战斗英雄，他的照片甚至登上西方的报纸。然而，谁也没想到，30多年后赵志立的名字再次见诸报端，是在《人民日报》一则因贪污沦为阶下囚的消息里。这充分证明，“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”。

信得过，不在于说、而在于做。一些落马的领导干部曾台上讲反腐，台下搞贪腐；人前讲清廉，人后破法纪，不仅不会让人信任，还会受到法律严惩。信任不是靠领导干部喊出来的，关键要看怎么做。中央苏区的“红管家”张其德同志手握食盐分配权，却从不私取分毫，并告诫家人，“我们决不能以权谋私，动用公家一粒盐”；“清正廉洁的模范”范匡夫，从不让孩子坐单位的车，从不用手中权力为亲友办事……他们之所以让人信得过，靠的是以身作则、模范带头。

过得硬是一种追求、一种境界；信得过，是一种托底、一种认可。当下，无论是深化政治整训，还是开展树立和践行正确政绩观学习教育，一个重要目的就是锻造大批过得硬、信得过的领导干部。领导干部只有强化思想改造、政治锻造、作风塑造，既过得硬，又信得过，成为对党最赤胆忠心、最听党的话、最富有献身精神的革命战士，才能影响和带动广大官兵向着壮阔的强军征程砥砺前行、开创新局。