“营长不在位，同样打胜仗”
■讲述人 第76集团军某旅某营党委书记、教导员 陈沿竹
夜幕低垂，大漠腹地朔风呼啸。硝烟弥漫的阵地上，一场全要素实弹战术演习顺利进入最后的实弹检验阶段。“3、2、1，发射！”我果断下达射击口令。顷刻间，多枚火箭弹拖着炙热的尾焰撕裂夜空，直刺苍穹。几分钟后，指挥所大屏显示，火箭弹全部精准命中目标。
这次演习，我们打出了“满堂彩”。走下演训场，我紧绷的心终于放松下来。对于上任不久的我来说，在营党委副书记、营长不在位的情况下带队出征，交出这份沉甸甸的答卷并不容易。欢欣之余，思绪不禁回溯——这份答卷的背后，凝结着全营官兵攻坚克难的艰辛历程，也镌刻着我补短强能、抓建组织、聚力备战，以牢记使命、担当有为的心态履职尽责的心路足迹。
面临困境：
新官上任，临阵受命心里没底
走上营党委书记、教导员岗位前，我在旅机关担任科长，从未独立接触过该型装备，无论是对装备性能的掌握，还是对指挥射击的熟悉度，都远不及军事岗位出身的干部。如何扛起党管打仗、抓训备战的政治责任，成了我面临的首要考验。
上级下达实弹战术演习任务计划时，恰逢副书记、营长赴院校参加长期培训，指挥员的重任落在我的肩头。官兵们虽然无言，但眼神中流露的疑虑清晰可辨：书记能带领我们打赢这一仗吗？
破解思路
办公室搬上指挥车
“营长不在位，同样打胜仗！”受领任务之初，我便明白时间不等人，完成任务才是硬道理。面对指挥能力亟须快速提升的困境，我把办公室搬到了指挥车上，让自己“笨鸟先飞”。
在全营军人大会上，我坦诚直言：“同志们，指挥该型装备实弹射击，我是头一回；担任营指挥员，我也是首次。说实话，我心里没底。但领兵打仗不是军事干部的‘独角戏’，党组织的主责主业就是指挥打仗，作为党委书记、政治干部，我必须要带头顶上去！”这番开诚布公的话语，深深触动了现场官兵。会后，不少骨干主动找到我，表示愿意帮助我补习装备知识，尽快提升指挥技能。
夜色笼罩的训练场，蚊虫在灯光下飞舞。大多数官兵早已就寝，指挥方舱昏暗的灯光下，我仍端坐指挥席，潜心研读装备手册，反复推演训练笔记到深夜。第二天，我又继续跟着炮手爬炮位、摸装备，以普通一兵的身份全程参与训练。我深切体会到：指挥员未必需要亲身操作每一件装备，但一定得熟悉各个战位的职责与效能。
“实弹射击中，复杂地域和突变气候常是通联的拦路虎，要想方设法保证指挥链路畅通无阻”“此次任务地处戈壁，风沙容易对装备产生影响，射击前务必要仔细核查”“野外长距离机动，可能遭遇‘敌卫星过顶’‘小股敌人袭扰’等特情，我炮车目标显著，要善用地形隐蔽伪装”……那段时间，迷彩服上的油污、笔记本上的心得、训练场上的身影，见证了我从“装备新手”到“指挥能手”的蜕变，也稳住了全营官兵的心神。
面临困境：
决策力量薄弱，领战能力亟待提升
一次全流程演练中，射击进程过半，指控班的终端突发故障，通信链路中断，打乱了不少连指挥员的阵脚。有人提议“派传令兵传递口令”，有人建议“启用非加密对讲机”，阵地上意见纷纭，时间一分一秒过去，问题最终没有得到解决。
复盘几场模拟演练，我愈发感到：党委班子成员虽各有专长，但少了副书记，有些工作统筹协调起来明显吃力，关键时刻的党委决策，未能做到精准高效、直击要害，凸显增强党委领战能力的紧迫性。
破解思路
带领班子扛压力
那次全流程演练结束后，我当即决定在阵地上召开党委会，一针见血指出：“同志们，刚才的演练，我们贻误了整整5分钟，错过了上级要求的最佳发射窗口期。”几名委员面露难色，表示这种突发情况过于特殊，实弹射击中保障体系完善，基本不会出现这种情形。
“营党委是全营官兵的主心骨，决策慢一拍、协同差一步，战场上就可能满盘皆输。”我郑重地说道，“前期跟训发现，我营战场通信存在明显短板，部分干部骨干过度依赖电台指挥，忽视了有线通信这一保底手段，说到底是谋战研战意识不强。”
会后，我牵头带领大家系统梳理，将训练中反复暴露的问题和多种突发特情处置方法总结在册。针对副书记不在位、党委力量减弱的情况，我注重科学统筹、合理分工，让班子成员各展所长、补位协作，凝聚起攻坚克难的强大合力。同时，增加实战化磨合强度，每次训练都刻意设置意料之外的难题，带领班子加加压。
后来一次处置“敌火力反击”特情，起初我还没底气，毕竟全营火炮阵地已经完全展开，要想几分钟内完成撤离并不算容易。正当我为大家捏把汗时，电台里陆续传来各连指挥员有条不紊地报告，“一连编队完毕”“二连编队完毕”……“全营编队完毕”。
以往遇到此类情况，大家难免有些手忙脚乱。如今训练结束，党委班子成员总会自发聚在一起复盘，聚焦短板、共商对策。渐渐地，少了会议室里的“你好我好”，多了训练场上的并肩实操；少了理论层面的空泛探讨，多了贴近实战的自我加压。大家心往一处想、劲往一处使，真正拧成了一股绳，成为关键时刻顶得上、善决策的“中军帐”。
面临困境：
组织功能弱化，队伍凝聚力不足
此前，我曾列席某连队党支部会议，会后感到心情有些沉重。会上，大家要么低头念稿，要么只讲“成绩良好”“工作圆满”等客套话。即便开展批评和自我批评，也多是“建议加强学习”“希望增进交流”等不痛不痒的话，缺乏红脸出汗的氛围。更令人忧心的是，日常训练中，个别党员遇到难题绕着走，干劲不足。
如果党内生活流于形式，党员干部不敢自我革命，党员先锋模范作用如何发挥？党支部这个战斗堡垒岂非成了空架子？
破解思路
以身作则树样板
那天列席某连党支部组织生活会，看个别同志一团和气的样子，我有些坐不住，便叫停了发言：“今天这会，不像组织生活会，倒像总结会。总讲抓建组织促战斗力，可如果连党内生活都严肃不起来，还谈什么打仗？”
“我先说说自己的问题：作为营党委书记，我到任已有一段时间，但并没有把各支部情况摸透；实弹演习在即，自身指挥能力仍有欠缺，却常以工作忙为由未及时请教骨干，是履职不到位的表现……”我把自己的短板毫无保留和盘托出，支部成员深受触动。深入反思后，该连党支部书记带头开展自我批评，大家也纷纷加入，原本沉闷的气氛顿时热烈起来。
自此，我给自己立下规矩：每月至少列席一次基层党支部会议，不打招呼、不带讲稿，就盯着“真批评、真进步”。我还带着党委委员实行分片包干，经常下班排参加党小组会，指导一线正规开展党内生活。在党委班子带领下，全营形成了“党员带着团员群众干”的良好氛围，官兵练兵备战的热情日益高涨。
开展工作时，我注重给党员压担子、树样子。比如，在训练场设立“党员先锋岗”，把演习中风险高、难度大的课目交由党员骨干负责；组建并加入“党员攻坚小组”，专攻“沙漠地域装备性能如何最大化发挥”课题，为演习扫清障碍……目睹全营党员冲锋在前的身影，听到官兵发自内心的认可与信任，我深感踏实与欣慰。
夜色深沉，大漠戈壁寒风依旧。望着远方撤收阵地的官兵身影，我感触颇深：我们党是靠集体智慧走到今天的，未来战场瞬息万变，人员缺位或是常态，但只要坚持党组织统一领导，依靠集体力量补位协作，就能在任何环境下保持凝聚力、战斗力，切实扛起党对军队绝对领导、团结巩固部队、完成使命任务的重任。
（本组稿件由潘海龙、王天宇、解放军报特约记者孙晨整理）
