海军某总站改进机关作风提升试训一线保障质效——

从“坐等汇报”到“上门解难”

■林琨山 黄 兴 张 铮

渤海之滨，夜色渐浓，某型导弹发射任务进入筹备关键阶段。

“把数据再核实一遍……”面对装备组网协同不畅、端口数据对接偏差等问题，海军某总站领导带头深入海岛一线站点，与官兵一起逐项核对运行参数，现场剖析问题症结，确保发射任务顺利推进。

“提升试训一线保障质效，必须从源头上改进机关作风。”该总站领导介绍，深化政治整训以来，他们引导党委机关摒弃“坐等汇报”“远程指挥”等惯性思维，按照“指挥前移、保障前倾”的思路，提出刚性要求：重大任务期间，党委常委分片驻点、靠前指挥，全程嵌入任务链条；机关参谋常态化走进班排舱室、深入一线战位，在离官兵最近的地方察兵情、解难题。

此次任务关键阶段，该总站领导分赴各高山海岛站点，与一线官兵同吃同住同攻坚：白天逐台检查装备性能，拉网式排查安全隐患；晚上召集骨干交流研讨，复盘任务薄弱环节，持续优化方案预案。

一次，某雷达测量装备突发异常，靠前驻点的总站领导坐镇指挥，现场统筹调配技术力量；机关业务参谋当场联动各站点，同步调取同型装备运行数据，逐节点排查研判。上下联动、聚力攻坚，官兵迅速找准故障原因并完成抢修，使装备恢复最佳状态。

求真务实改作风，深入一线解难题。笔者在某装备场坪看到，蹲点调研的总站机关于参谋与连队主官、技术骨干围坐一起，围绕日常训练、装备维护、任务保障中面临的难点问题展开深入交流。他随身携带的小本子上，密密麻麻记录着官兵反映的困难问题和意见建议。

回到办公室，于参谋第一时间梳理汇总内容，将收集的问题逐条登记、分类整理，并同步更新问题整改台账。于参谋告诉笔者，总站健全完善“收集—汇总—分工—整改—反馈”闭环机制，官兵反映的每项问题都归口建档、跟踪督办，确保件件有回音、事事有着落。

“如今机关主动上门服务，不少问题现场就能拿出解决方案。流程少了，效率高了，我们能把心思精力更好地聚焦练兵备战。”谈及机关改进作风带来的转变，某站马站长感慨地说。

为持续巩固作风建设成效，该总站还探索建立长效运行机制：固化常委一线驻点、机关定期走访制度；把基层满意度、工作落实质效等列为干部考评和评先评优的重要依据；定期开展作风建设“回头看”，对照问题清单查漏补缺。

随着政治整训持续走深走实，党委靠前指挥、机关下沉服务、基层实干争先在该总站蔚然成风，助推部队战斗力稳步提升。在近期组织的实弹发射任务中，全体官兵心往一处想、劲往一处使，高效处置各类突发情况，有效捕获全时段任务数据。