海军某总站改进机关作风提升试训一线保障质效——
从“坐等汇报”到“上门解难”
■林琨山 黄 兴 张 铮
渤海之滨,夜色渐浓,某型导弹发射任务进入筹备关键阶段。
“把数据再核实一遍……”面对装备组网协同不畅、端口数据对接偏差等问题,海军某总站领导带头深入海岛一线站点,与官兵一起逐项核对运行参数,现场剖析问题症结,确保发射任务顺利推进。
“提升试训一线保障质效,必须从源头上改进机关作风。”该总站领导介绍,深化政治整训以来,他们引导党委机关摒弃“坐等汇报”“远程指挥”等惯性思维,按照“指挥前移、保障前倾”的思路,提出刚性要求:重大任务期间,党委常委分片驻点、靠前指挥,全程嵌入任务链条;机关参谋常态化走进班排舱室、深入一线战位,在离官兵最近的地方察兵情、解难题。
此次任务关键阶段,该总站领导分赴各高山海岛站点,与一线官兵同吃同住同攻坚:白天逐台检查装备性能,拉网式排查安全隐患;晚上召集骨干交流研讨,复盘任务薄弱环节,持续优化方案预案。
一次,某雷达测量装备突发异常,靠前驻点的总站领导坐镇指挥,现场统筹调配技术力量;机关业务参谋当场联动各站点,同步调取同型装备运行数据,逐节点排查研判。上下联动、聚力攻坚,官兵迅速找准故障原因并完成抢修,使装备恢复最佳状态。
求真务实改作风,深入一线解难题。笔者在某装备场坪看到,蹲点调研的总站机关于参谋与连队主官、技术骨干围坐一起,围绕日常训练、装备维护、任务保障中面临的难点问题展开深入交流。他随身携带的小本子上,密密麻麻记录着官兵反映的困难问题和意见建议。
回到办公室,于参谋第一时间梳理汇总内容,将收集的问题逐条登记、分类整理,并同步更新问题整改台账。于参谋告诉笔者,总站健全完善“收集—汇总—分工—整改—反馈”闭环机制,官兵反映的每项问题都归口建档、跟踪督办,确保件件有回音、事事有着落。
“如今机关主动上门服务,不少问题现场就能拿出解决方案。流程少了,效率高了,我们能把心思精力更好地聚焦练兵备战。”谈及机关改进作风带来的转变,某站马站长感慨地说。
为持续巩固作风建设成效,该总站还探索建立长效运行机制:固化常委一线驻点、机关定期走访制度;把基层满意度、工作落实质效等列为干部考评和评先评优的重要依据;定期开展作风建设“回头看”,对照问题清单查漏补缺。
随着政治整训持续走深走实,党委靠前指挥、机关下沉服务、基层实干争先在该总站蔚然成风,助推部队战斗力稳步提升。在近期组织的实弹发射任务中,全体官兵心往一处想、劲往一处使,高效处置各类突发情况,有效捕获全时段任务数据。


