多些“伏尔泰式知敌”

■吴亮亮

作者：茅文宽

十八世纪，法国。一辆长途马车行进中出现故障，旅客们便到附近一所修道院参观。参观中，修士们向一名旅客讲起他们的教义，结果这名旅客非常熟悉。修士们又给他介绍修道院在国内的分布情况，谁知这名旅客不仅全部知道，还讲了邻国的分布情况。最后，修士们讲了一些该教派祖师的事迹，这名旅客听完后，反而给修士们补讲了不少该教派祖师鲜为人知的故事。

修士们对这名旅客非常钦佩，邀他担任他们教派的神父。这名旅客婉拒了。这时，马车修好了，旅客们就此告辞。修士们打听后得知，那名旅客就是反对他们所信奉宗教最激烈的著名作家伏尔泰。

“他的攻击像一个个梭镖，都击中我们的要害”。当年，这个教派的信徒这样评价伏尔泰对自己教派的攻击。后来，一名法国军事家把伏尔泰这种详细了解对手的做法叫“伏尔泰式知敌”，并要求部属打仗时也这样做。

“伏尔泰式知敌”之所以备受推崇，是因为它对敌人知得早、知得全、知得细，是因为它对敌人知其源、知其本、知其作战思维。而有了这样的知敌，制敌自然会更精准、更有力。

打什么仗的问题，归根结底是同什么对手打仗的问题。不知对手，何来对策？没有对策，指挥怎能对路？提高备战打仗实效性，须把对手是谁搞得一清二楚、用工笔画把“假想敌”描得惟妙惟肖。

战争年代，刘伯承同志要求参谋人员“研究敌情要细”。知敌贵在知细，难在知细，也赢在知细。敌方目标的性质、数量、位置、范围、状态等详细信息，知道的是否有“细颗粒度”，是否“精确到小数点以后几位”，决定着能否一击命中。从某种意义上说，没有知敌的精细度，就没有打击的精准度。

经济学上有个“帕累托定律”，是说整体往往是被关键局部颠覆的。常言道，打蛇打七寸。知敌，关键在知敌之“七寸”。要“点穴”，先“识穴”。知敌时，摸准敌作战体系中的关键点、致命点、支撑点，打击其更易于掌握战场主动、缩短战斗进程、取得更大战果。

抗美援朝战争期间，我军对“联合国军”主要指挥官的性格特点、擅长战法、决策习惯等都进行了深入细致的研究，对其随后的不少军事行动作出了精准预测。“看透敌人的灵魂”，洞悉敌作战思维，是敌情研究的核心要义所在。多些“伏尔泰式知敌”，就须知悉敌主要指挥员性格特点、指挥方式、用兵方法、文化素养，判断其思考问题的价值取向、策略依据、路径方法等，从而为料敌于先打下坚实基础。