打卡式表扬，叫停！

■熊一航  信息支援报记者  戴佳言

“本周，雷重在某任务中圆满完成通信技术保障，展现了我部官兵良好精神风貌和扎实业务能力，兄弟单位专门来函表达感谢。”近日，信息支援部队某营周交班会上，营领导点名表扬某分队业务骨干、二级上士雷重。

得知雷重再次在营周交班会上获得表扬，战友们不再议论纷纷，取而代之的是热烈掌声。

前段时间，因出差、培训等原因，分队在位人员不多。当周营交班会上，雷重因连续值班一周，得到营领导表扬。本来满心欢喜的他，无意间听到战友们的议论：“值班一周明明是值勤席位的分内事，这咋能成为表扬的理由”“营里立典型、树标杆的标准也太低了”……

原来，为了营造比学赶帮超氛围，去年以来，该营领导在每周交班会上都点名表扬当周表现突出的官兵。然而一段时间后，官兵感到活动渐渐变了味——打卡式表扬造成“轮流坐庄”，少数被表扬的典型并不“典型”。

听到战友们的议论，雷重感到十分委屈。不久后，赵教导员来连队调研，雷重说出了自己的心事。赵教导员了解发现，为完成营里“每周提报优秀个人事迹”的要求，部分连队在提报人选时搞平衡、凑人数，导致评选失去公信力，激励作用大打折扣，大家满心期待的表扬成了“例行公事”。

表扬是激励，不是任务；荣誉是实绩，不是指标。该营随后叫停打卡式表扬，取消“每周必须评选”规定，有先进则评、无先进则缓，表扬不看资历、不搞平衡。

“新模式推行以来，虽然表扬的人数少了，但官兵的士气高了。”该营领导介绍，叫停打卡式表扬才能更好地发挥典型的激励作用，引导官兵向先进看齐。近日，二级上士刘文君，因在集训中主动承担教学任务、手把手带教新兵，骨干作用发挥明显，被连队推选为先进个人。