少凭印象打分 多进班排调研
■刘运昊
某部机关干部到基层检查,发现某连队内务设置没达到标准,当场要求整改。此后,该连“管理松懈、作风不过硬”的印象便在机关传开。尽管后来连队在比武中表现优异,仍被不少人视为“偶然”。对此连队官兵也有些无奈:“印象定了性,再努力也难翻身。”
这种现象引人深思。刻板印象如同有色眼镜,会对信息进行选择性过滤。个别机关干部检查时以偏概全:看到登记本不规范,便认定“作风有问题”;发现笔记有缺漏,就断言“工作不托底”;某项考核不理想,便质疑“全面建设有疏漏”。而连队战斗力、官兵意志斗志等关键要素,反被置于考察的盲区。
机关检查指出问题本是职责,但不能把“第一印象”当作“最终结论”,用局部问题替代整体评价。仅凭翻台账、看登记等片面依据,根本谈不上真正的调查研究。
为何有些机关干部总盯着内务卫生、登记统计严抠细究?因为此类工作直观易查。而走进训练场,看组训是否科学、协同是否顺畅、指挥是否精准,没有过硬军事素养是看不出门道的;走进官兵中间,本应听几句心里话、摸一摸活思想,可缺少政治工作的真功夫,也往往张不开嘴、接不上茬。于是,一些检查就在“舒适区”里打转——哪里看得懂就查哪里,哪里容易查就盯哪里。长此以往,“看表不看里”就成了个别机关干部下意识的优选,这种浮在面上的较真与战斗力标准差之千里。
更要警惕的是,如果表面指标“印象分”过高,就会对基层工作导向带来不利影响。“干得好不如记得好”“战士口碑不如机关印象”的思想偏差一旦蔓延,基层就可能把大量精力从练兵场转向文印室,从钻研“战绩分”转向琢磨“印象分”。
破解这一问题,必须回到战斗力这个唯一的根本的标准上——工作指导是否有利于提高实战能力。一个连队抓建怎么样,要到训练场去看,看官兵有没有虎虎生威的精气神;要到任务中去验,看连队有没有敢打必胜的硬本领;要到战士中去听,看党员干部在官兵心目中的样子,看连队有没有凝聚力。
机关干部要勇于走出“舒适区”,不能只盯着自身业务领域,满足于“自扫门前雪”,要多学战备训练知识,多练与兵交流的门道。调研组作风能力不升级,调研质量就上不去,看基层的目光就对不准焦。还要改进方式,多些“脱鞋下田”的蹲点,少些“坐着车子转、隔着玻璃看”的过场。比如,某部要求机关干部下基层,头一晚住进班排,次日跟操跟训,训练间隙与战士聊天,这样才看得到真情况、摸得到活思想。同时,要优化双向讲评机制,让基层为机关“画像”,让体察实情者受推崇,让道听途说者靠边站,倒逼形成务实调查研究之风。
兼听则明,偏信则暗。机关应戒除凭印象打分的惯性,多走进班排一线,对照战斗力标准开展调研,基层才能心无旁骛投入练兵备战。


