正副书记“补台”记
——第82集团军某旅某营党委加强班子团结的一段经历
■马远鹏 闫 斌 解放军报特约记者 杨开明
走下训练场，该营党委正副书记及时沟通，查找训练中的不足。解放军报特约记者 杨开明摄
前不久，第82集团军某旅某营党委许副书记上任不久，就在一次营党委议战议训会前，收到党委张书记一份特殊“见面礼”——一份全营军事训练基本情况和存在问题的分析资料。
翻看数据翔实、问题清晰的资料，许副书记很是感慨：“没想到能这么快这么全面掌握情况，我干好工作更有底数了。”
这样的融洽局面来之不易。此前，这个营的正副书记一度陷入“各自为战”的困境。
当时，该营党委班子调整完成后，张书记一门心思扑在党务工作上，抓教育、整台账、搞活动，时任党委李副书记则按自己的节奏抓军事训练。表面上看二人职责清晰、分工分明，实际上却是各干各的、互不通气，官兵在学习教育和军事训练上频繁切换，活动经常发生冲突，只能重点顾一头。
一次季度考评，该营党务工作成绩虽排名靠前，军事训练成绩却排名倒数。成绩公布后，正在基层调研的一名旅领导察觉到这个问题，便利用列席该营党委组织生活会时机，带领大家剖析查找“各唱各调”“各扫门前雪”等问题，集思广益研究具体整改措施。
“我以前觉得抓党务工作方向没错，也出了一些成绩，但仔细复盘，很多工作是为了抓而抓，跟练兵备战没有挂上钩”“自己一门心思扑在训练场上，觉得把时间练足、把课目练够就行，没有重视党务工作对军事训练的促进作用”……会上，正副书记分别进行了反思剖析。大家讨论感到，党组织正副书记是合作而不是对立，是帮手而不是对手，因此思想上要多沟通，行动上要多协同，干工作要拧成一股绳，主动支持和配合，这样才能彰显组织的力量、团结的力量。
正副书记多次深度交流，共同商定以“相互补台、互为支撑”为原则，建立每周碰头机制，定期沟通党务工作与训练安排，提前统筹时间、人员和场地，避免各自为战；根据当前任务实际，制订针对性的教育计划，让党务工作真正服务练兵一线；坚持训练计划与党务工作同步研究、同步部署、同步检查，重大演训任务前搞好思想动员，训练中出现思想问题也由两位主官共同解决。通过这些措施，逐步推动党务工作与军事训练同频共振、相互促进……
相互补台，方能好戏连台。一次，上级组织战斗力检验评估。演习进入白热化阶段，“蓝军”不仅在火力上猛烈压制，还运用高技术手段进行心理战，向该营阵地投放了大量虚假信息，部分官兵出现了思想波动。
关键时刻，李副书记沉着指挥火力打击，按预定方案牢牢掌控战场主动。与此同时，张书记迅速靠前适时开展战时政治工作，组织骨干甄别虚假信息、稳定军心，并针对“蓝军”的心理攻势展开反击。两人分工协作，配合默契，演习结束获得评估组高度评价：在复杂电磁环境和心理攻防交织的战场条件下，该营党委正副书记带领班子成员各司其职又相互支撑，射击指挥精准高效，战时政治工作及时有力。
这次取得的成绩，让全营官兵很受鼓舞，接下来的季度考核中，营队成绩进一步跃升。
有了这次成功经历，随后的几次议战议训会上，两位书记不回避、不遮掩，继续查找工作中存在的薄弱环节，相互督促进行整改。当年，该营被评为军事训练一级营、“四铁”先进单位。
从“各自为战”到“相互补台”，正是经历了这样的反思与整改，才有了前文许副书记履新时的那一幕。
前段时间，该营按计划组织协同训练，全营分散配置，多个点位相距数十公里，通信时断时续。面对复杂局面，正副书记协商决定：分别带队，在各自点位既抓训练又抓党务工作，每日定时互通情况、互为依托。
发现对方考虑和处理问题不周，或是工作有漏洞时，他们就赶紧互相拉拉袖子主动提醒。一次，张书记带领通信分队展开演练，但在互通情况时，许副书记敏锐察觉张书记制订的方案存在疏漏，当即提醒并给出优化建议。随后，许副书记结合自己的组训实践，连夜赶制出一份翔实的补充方案发给张书记参照执行。
这种分头带队、互为依托的模式很快显现出效果。哪个方向训练受阻，另一方主动协调支援；哪个方向思想出现波动，另一方及时分享经验、协助化解……两人虽身处不同点位，却始终保持补位状态，演练任务最终圆满完成，多项训法成果得到实战检验。
记者手记
带头讲团结顾大局
该营党委正副书记从“各自为战”到“相互补台”的转变，生动印证了一个道理：团结就是力量，部队建设和练兵备战必须牢固树立“一盘棋”思想。
现实中，一些单位党组织也存在类似现象，分工变成了分家，协作变成了内耗。比如，有的不顾全局，只盯着自己负责的“一亩三分地”，面对“额外”工作消极应付、不愿担当；有的搞本位主义，公私界限模糊，干工作先打个人得失“小算盘”；还有的习惯单打独斗，不重协同联动，等等。以上种种，看似守好了个人的“责任田”，实则是“事不关己、高高挂起”的利己主义在作祟，是党性修养弱化和政绩观偏差的表现。
积力之所举，则无不胜也。在我党我军历史上，“朱毛不分家”“陈离不开粟，粟离不开陈”等佳话广为流传。事实证明，团结是党的生命，团结问题处理得好，工作才能做得好；团结问题处理不好，工作就往往难做好。党员干部特别是领导干部要充分认清团结的重要性，强化“一盘棋”的全局观念，不因分工而割裂责任，不因主责不同而置身事外，遇有任务时主动向前跨一步，看到战友需要时积极伸出援手。班子成员带头讲团结、顾大局，才能感召带动大家心往一处想、劲往一处使，形成“众人拾柴火焰高”的生动局面。
