主官上任先当兵
■第七十四集团军某旅“硬骨头六连”干部 高永鹏
“咱指导员，有两把刷子！”那天路过宿舍，无意间听到战士们这样说，我心里感到十分踏实。
都说机关干部调任基层担任连队主官，容易“水土不服”，我倒没这个感觉。之所以能比较快就站稳脚跟，还得从和前任指导员交接那天说起。
当时，得知要去“硬骨头六连”当指导员时，我心里实在没底。自己没担任基层主官的经验，如今来到全军闻名的荣誉连队，怎么带？从哪入手？
与前任指导员交接时，我说出了这些疑虑。他没讲什么大道理，只是告诉我：“新官上任不一定非要烧‘三把火’，与其另起炉灶，不如先从‘理清旧账’开始。”
这话我琢磨了很久。前任指导员说得没错，干部履新不是非得搞出自己的名堂才算成绩，把连队已有的基础巩固好、把官兵的心拢住，同样是成绩，而且是更扎实的成绩。
于是，到任后，我没有急着定规矩、拿措施，而是白天有空找官兵谈心，晚上翻阅连队各种记录。
聊得多了、看得细了，哪个班有什么难处，谁心里藏着什么想法，慢慢都装进了心里。翻看荣誉册时，我注意到一个细节：连队这几年奖牌没少拿，在全旅依然拔尖，但那股往上冲的势头与前几年比有所放缓，甚至有些原地踏步的感觉。
我把这些感受说给连长听。他坦言：“期望越高，越怕砸了牌子。求稳的心思重了，闯劲就没那么足了。”那一刻，我意识到，连队官兵肩上压的不只有荣誉，还有怕辜负荣誉的思想包袱。
怎么卸下这包袱？全连都需要找回那股敢打敢冲的劲头。在这方面，我这个连队“新兵”首先得做出个样子来。
既然是“新兵”，就该有新兵的样子——从头学起，把姿态放低，把根扎下去。先当学生，再做主官，把连队的历史和传统接过来、传下去、发扬好。
六连有个传统，人人都是连史讲解员。可这两年讲解员队伍鲜有新人补进来，只靠几名老兵在讲。发现这一情况后，我找来几个有意愿的年轻战士，利用休息时间，和他们一起泡进了连史馆。“我这个指导员也是新来的，咱们一起学，一起练。”那几天，连史馆的灯常常亮到深夜。我和战士们一块背记、互考，谁卡壳了大伙帮着提醒，谁讲好了就一起鼓掌。
慢慢地，他们眼里的忐忑变成了沉着，我也在一遍遍重复中，对六连的连史、连魂有了更深认识。
今年驻训开始前，连队按惯例组织出征仪式，我率先站出来为大家讲解连史。从第一面战旗的来历，到每一块奖牌背后的故事，一段一段讲下来，我留意到几名老兵看我的眼神都露出“没想到”的赞许。
仪式最后，我指着荣誉墙下方留出的那片空白，大声问：“这是先辈留给我们取得下一份荣誉的位置，大家有没有信心把它填上？”
“有！有！有！”伴着响亮的回答，连队官兵眼睛里闪着光。
任务期间，我和连长处处冲在前面，明显感到训练场上嗷嗷叫的多了，休息时间讨论任务的多了。
回想这段融入过程，没有什么轰轰烈烈，我只是把自己当成一个新兵，沉下心摸清连队的人和事，从根上学起、从基础做起。
我感到，“理旧账”的同时，其实也是在“开新局”，不贪一时之功，不图表面热闹，把心思用在打基础、利长远上，把官兵装在心里，才是最好的担当尽责。
接好前任的棒，是责任；让好传统不断线，更是担当。
（石伟整理）
