信息支援部队某旅党委接力解决历史遗留问题——

“按上届党委确定的路子干”

■马 駉 信息支援报记者 靳梦醒

近日，信息支援部队某旅某重点工程如期落地，负责此项工作的作训科郭参谋不由松了口气。

为了完成这项工程，该旅上届党委班子多方调研论证。然而，半年前，就在方案已完成所有审批流程、只差最后一道程序就能够执行的关口，该旅党委班子进行了调整。

都说“新官上任三把火”，新一届党委班子会不会有新的想法思路？是不是要另起炉灶推倒重来？这项工程还能否顺利落地……一时间，郭参谋满心担忧。

和郭参谋一样，该旅机关各科室也有相似的顾虑：运输营房科手里攥着违规占房名单、网络运维科桌案上积压着未结的线路索赔案件、装备维修科台账中记录着累积多年的待报废资产……前一届党委好不容易定下了这些工作的推进思路，新一届党委会“接棒”干下去吗？

这些担忧很快悉数消散——新一届党委班子上任后，没有乱烧“三把火”，而是通过调研了解当下工作情况，并利用常委会掌握各类历史遗留问题，以及前一届班子的规划方案与实施进度。

“上届党委的方案科学可行，符合旅队建设实际，就按这个路子干！”会上，新一届党委的明确表态，给郭参谋吃下了“定心丸”。

随后，在新一届党委的部署下，该旅把解决历史遗留问题作为年度重要工作。他们结合旅队转型要求，在原有举措的基础上，进一步完善规划方案，明确路线图、时间表，将此前的纲要构想细化为切实可行的落实举措，坚持逐个突破、一抓到底。

解决营房占用问题，他们在严格执行规定的同时，带着感情开展工作，为确有实际困难的住户，协调地方相关部门，统筹做好后续保障工作；办结线路索赔积案，他们抽调业务骨干辗转多个省市查阅档案、搜集证据，通过多种方式依法维权，切实挽回经济损失；处置待报废资产，他们建立“统一鉴定、统一评估、统一处置”机制，不仅盘活存量资源，还让基层官兵从繁杂的事务性工作中解脱出来，把更多精力投向练兵备战主责主业……

“我们目前已完成10余项攻坚任务。”该旅一名领导告诉记者，在他看来，“理旧账”是为“开新局”打牢基础，无论是由谁造成的“旧账”，只要未解决，就是现任干部职责范围内的“新任务”，“扫清过去遗留的问题，做好衔接性、持续性的工作，才能跑出强军加速度”。