“巧妇”能为“无米之炊”
■张西成
俗语“巧妇难为无米之炊”说的是，即使聪明能干的妇女，没有米也做不出饭来，比喻再有能力的人，做事时如果缺少必要的物质条件，也很难成功。国防科技特别是武器装备的研制无疑需要大量的财力物力支撑，但从历史经验看，在军事科技竞相发展的道路上，优势的取得有时并不取决于财力物力，而是取决于思路和方法。
1957年，苏联将第一颗人造卫星送上了天，在初期取得了空间科学技术发展的领先地位。当时美国在发展火箭技术上花的钱并不比苏联少，之所以未能率先发射卫星，很大程度上就在于方法上的差异。苏联的设计师们通过多级串联、发动机并联等方式，使同样的物质条件发挥出了超乎想象的威力。随后的60年代初，美国人制定了规模宏大的“阿波罗”登月计划，因采用系统方法等原因，使计划如愿以偿，夺回了空间科学的领先地位。据说日本一些学者参观“阿波罗”计划所采用的硬件设备和工艺之后，认为所有的东西日本都能造出来，但作为一个整体的设计和管理——系统工程，日本远远不如美国。
毋庸讳言，我们在思考军队科技发展战略时，有人从简单的经济角度想得多，习惯以财力投入的多少来预测我军武器装备现代化的未来前景，而对如何改进方法，用科学的思路来争取更大幅度的发展，则想得不多。于是会出现的情况是，上级一强调厉行节约，就有人抱怨“巧妇难为无米之炊”；一压缩经费开支，就觉得什么事都办不了、办不成。这种想法显然得改一改。
一位哲人说过：“历史不会爬行，只会跳跃。”尤其是当今这个不断被颠覆、被超越的时代，信息智能技术的迅猛发展早已不是在原有基础上的简单叠加，变幻莫测的未来更不是过去和现在的线式延伸。进行战略设计，总想在今天的框架内修修补补，恐怕永远难有超越对手、出人头地之时；遇到矛盾问题，总想从传统“经验库”里探经取宝，可能永远也得不到超凡脱俗的答案。对“巧妇”，是“能为”还是“难为”，往往代表着两种观念、两种状态。下定“大有可为”的决心，就可以充分调动人们的主观能动性，扩大思维空间，找到解决问题的多种答案。相反，抱着“实在难为”的消极心态，则只会封闭自己的思路，使本来可以办到的事情变得更加不可能。
实践表明，只有想不到，没有做不到，科技的发展已使许多“不可想象之事”变成了“无限可能”；实践也表明，人们并非只能从食物中获取营养，随着科技的运用，“为炊”之法愈来愈多。加强国防科技和武器装备建设，真正的“巧妇”不应只在“米”上打主意，不应只盯在“有多少钱办多少事”上，重要的是要善于创新科学的思维方法和工作方法。比如，争技术优势不易，谋结构优势呢？和人家在同一条跑道比赛难以超越，有没有新的起跑线或新的赛道呢？总之，只要思想不滑坡，办法总比困难多。在这个世界上，从来没有解决不了的问题，只有不会解决问题的人；从来没有现成的解决问题的办法，只有对完美解决方案的不懈追求。
