为战士的军旅梦想“画像”
■第72集团军某旅某连干部 彭帝烁
“我拍摄的照片发表了，感谢连队给我机会参加集训！”上周末一早，我收到战士王文杰发来的消息。在为他感到高兴之余，我也有些感慨。
王文杰是地方高校本科毕业生，去年4月，连队组织思想摸底，他表示愿意留队，我十分高兴，立即为其规划了“体能强化、专业储备、向骨干发展”的成长路径。然而，一段时间过去，王文杰的状态却不温不火。几次深入谈心，他终于吐露心声：“连队很好，对我的培养也很用心。但我是文科生，实在不擅长通信专业，之前怕您失望，所以没说实话……”
这话让我有些愣神，想起了战士王涛。
王涛是比王文杰早一年入伍的大学生士兵，各方面素质过硬，是大家公认的“好苗子”。我多次与他谈心，强调转改军士的好处、讲述连队岗位需求，却不知他的梦想其实是提干。结果，王涛险些产生退役的念头。
这两件事的背后，是同一个课题：如今，越来越多像王文杰、王涛这样有学历、有想法的大学生士兵走进军营。他们入伍时，往往对“这两年怎么过”“未来往哪走”有着或清晰或模糊的设想。带兵人基于“连队需要”和“好战士”模板精心绘制的“蓝图”，与他们原本的人生规划可能并不完全相符，因而很难真正激发他们的内生动力。
如何引导这些“有备而来”的年轻战友走好军旅之路？
我想，解决问题的关键在于，读懂他们的理想抱负，理解他们看似“不安分”想法中的合理诉求。
为此，我与干部骨干一起为大学生士兵进行“梦想画像”，将其大致划分为3类：矢志强军、长期服役意愿强烈的“扎根型”，希望练强技能、提升本领的“增值型”，以及将从军作为一种人生阅历、计划回归社会的“历练型”。
这种分类不是为了给战士分出三六九等，而是为了更加精准地引导和培养。针对“扎根型”战士，我们着力打通长期发展的通道，让他们在重大任务中、关键岗位上崭露头角、积累经验；对于“增值型”战士，我们搭建成长平台，着力实现个人能力跃升与连队建设发展的“双赢”；对于“历练型”战士，我们则在积极引导他们建功军营之余，培养他们坚定的信念和顽强的意志，不论未来他们选择留在部队还是回到地方，这些在军营熔炉中淬炼出的品格，都是一笔宝贵财富。
如今，连队施行这种分类培养方式已有一段时间，大学生士兵普遍按照规划成长进步。当下，王文杰已成为宣传骨干，王涛也已如愿参加军考。
