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健康信箱丨带兵,先读懂战士的心

来源:中国军网-解放军报 作者:季莹 海军军医大学心理服务团队 责任编辑:杨菁
2026-08-23 08:34:36

带兵,先读懂战士的心

——致基层带兵人的一封信

■海军军医大学心理服务团队

提笔写这封信时,窗外夜色已深。亲爱的战友,你们或许刚完成查铺查哨,或许还在灯下整理明天的训练计划。在这份难得的安静里,我们想和你们聊一个大家都比较关心的话题——带兵,不仅是管理,更是“育心”。

前些日子下连队,一位老班长跟我说:“现在带兵真不一样了。不仅要把纪律抓好、把训练搞上去,还得懂战士心里想什么。有时候看着他闷闷不乐,想找他聊聊,又怕说不到点上。”他的话,道出许多带兵人的心声。在这个时代,战士们的思想更活跃,需求更多元,困惑也更复杂。对带兵人来讲,不仅要懂管理,还要懂心理。

懂心理的管理,能让带兵更有温度

如果把一个集体比作一个人,那么管理就像骨架——它确立结构、明确职责、保障运转。没有坚实的管理,集体就会松散无力。而心理就像血脉——它在骨架之间流淌,输送理解、信任、归属感与动力。没有健康的心理,再好的结构也会失去活力。而你们的工作,正是要让骨架与血脉和谐共生。心理服务不能替代管理工作;但懂心理的管理,能让带兵更有温度。

当战士训练成绩下滑时,管理要求查明原因、督促改进;而心理知识会提示你,这可能是压力过大、信心不足或家庭出现变故的信号。你的管理帮带,会因此更有针对性。当战士出现纪律松懈时,管理要求严肃执纪、及时纠偏;而心理视角可能会提醒你,这或许是归属感缺失、价值感模糊的表现。你的教育引导,会因此更触及内心。

学习心理知识,用好“第二双眼睛”

带兵人都有两双眼睛。第一双眼睛看行为:军容是否严整、动作是否规范、任务是否完成……这是管理的基本功。第二双眼睛看内心:情绪是否稳定、动力是否充足、关系是否和谐……这是带兵的升华术。

要想让“第二双眼睛”看得准、看得清,必须学好心理知识。

在细微处发现不同。那个总爱“冒泡”的战士,可能是在渴望关注;那个突然沉默的骨干,或许正承受着压力;那个训练“掉链子”的新兵,也许需要的是方法指导。

听懂那些没说完的话。“我没事”背后,可能是“我需要帮助但不知如何开口”;“随便吧”背后,可能是“我感到无力改变现状”;“凭什么”背后,可能是“我需要被公平对待”。

看清行为背后的感受。逃避集体活动,可能存在社交焦虑;过度追求完美,可能是自我要求过高;频繁与家人联系,可能是在寻求情感支持。

你们,是心理工作的“第一响应人”

在心理服务的体系中,专业心理咨询师是重要的支持力量,但你们才是离战士最近的人。你们最先看到变化,比如谁今天吃饭少了、谁夜里翻来覆去、谁训练时心不在焉;最先听到心声,比如在拉家常时、在训练间隙、在查铺查哨的片刻交流里,能第一时间捕捉战士情绪;最先感受到异常,比如那种说不清道不明但就是“不对劲”的直觉。这种“最近”和“最先”,是专业心理服务无法做到的。

当战士出现心理困扰时,专业的心理咨询很重要,但你们一句关切的询问、一次耐心的倾听、一个信任的眼神,可能会阻止小问题变成大困扰。而当问题超出正常疏导范围时,及时识别与转介,就是为战士架起通往专业帮助的桥梁。这不是推卸责任,而是更负责任的爱护。

让“带兵工具箱”里多几件好用的工具

其实,许多心理学的智慧,早已蕴含在你们的带兵实践中。那个在熄灯后和战士聊几句的你,正在实践“积极关注”——心理学告诉我们,被看见本身就是一种疗愈。那个把战士生日记在本子上的你,正在建立“情感联结”——研究表明,良好的关系是心理韧性的根基。那个在批评后总会拍拍对方肩膀的你,正在传递“无条件接纳”——让战士知道,纠正的是行为,不是你这个人。那个允许战士偶尔失误的你,正在培养“心理韧性”——过度保护反而削弱抗压能力,适度的容错空间才是成长的土壤。你们缺的不是爱心与智慧,而是将这些宝贵经验系统化、科学化的知识框架。而心理学的价值,正是为这些经验提供科学的解释与系统的补充。

懂心理,不是需要你们变成专业心理咨询师,而是让“带兵工具箱”里多几件好用的工具。从今天开始,不妨试试这样做。

第一,从观察开始。每天花几分钟,看看战士们的表情、姿态、语调。不急于评判,只是观察。他今天和往常有什么不同?这些不同可能意味着什么?

第二,练习倾听。下次谈话时,试着先听3分钟不打断。用“嗯”“我明白”“然后呢”回应,而不是立即给建议。很多时候,战士需要的不是一个答案,而是一个愿意认真听他把话说完的人。

第三,在学习中积累。每月抽空看一篇心理科普文章,日积月累,那些概念和视角就会慢慢融入你的带兵直觉。

第四,多交流分享。在骨干会上,不只讨论训练成绩,也分享带兵过程中的心理观察与感悟。你遇到的那个难题,也许旁边的战友已经找到了解法。彼此启发,共同成长。

第五,学会求助。遇到棘手情况时,除了依靠经验,也学会使用心理服务热线或专业咨询。这不是软弱,而是智慧。知道什么时候该借力、什么情况该转介,这本身就是高水平带兵人的素养。

带兵这条路,从来都不轻松。你们肩负着组织的重托,也承载着战士的信任;你们要完成管理的任务,也要呵护心灵的成长。但请相信:每一次用心的观察,都在预防潜在的风险;每一次耐心的倾听,都在积累信任的资本;每一次科学引导,都在播撒健康的种子。心理工作不是给带兵增加负担,而是为你们提供支持、赋予力量。

(季莹整理)