如果“漏网”靶机真是来袭导弹……
■南部战区海军某训练基地政治工作部干事 宋亚
深蓝大海，战舰破浪。
刺耳的警报骤然响起，多个空中目标从不同方向突袭而来。这是基地组织的一场实兵演练，通过高速靶机模拟“敌”导弹，检验参训部队防空抗导能力。
霎时，海上炮声隆隆、硝烟四起。
“报告！靶机抗击完毕，放飞8架，击落6架，剩下两架已转入回收航路。”首轮打完，护卫舰上的副炮手大声报出战果。
听到战果，一名舰领导很是欣喜，一把抓过广播话筒，对全舰喊道：“同志们！咱们首轮就干下来6架，大家稳住劲，再接再厉，争取下一轮打得更漂亮！”
编队随后调整航向，准备迎战第二轮……
此时，我和其他几名政治干部胸前挂着“政工评估员”的标识，在一旁观战评估。
演练告一段落，我们进行打分点评。当看到那次动员评分不高，有些官兵不明所以：“以前领导不都这么动员吗？咋这次就不行了？”
我向大家解释说：打下6架，确实不错，能看出咱们训练有素。可问题是，这次靶机模拟的是来袭“导弹”，那没打中的两架意味着啥？意味着“敌”导弹突防成功了！真在战场上，那就可能是舰毁人亡。这个时候，作为政治干部，脑子里第一个想的应该是：会出现什么最坏的情况？该怎么激发官兵斗志？官兵心理怎么疏导？而不是像刚才那样，光顾着高兴鼓劲，完全游离在“敌情”之外。
这次动员鼓劲，跟战场实际不符，研判不深不透，所以不能给高分。
一番分析下来，参演官兵陷入了沉思。这番点评不是“事后诸葛亮”，而是政治整训中“即时复盘、即时纠偏”的规定动作。每场实战演练的政治工作不能只看“做了没有”，而要追问“做对了没有”“做透了没有”“做到打仗最需要的点上了没有”。为了把问题挖深，基地推行“战时政治工作问题台账”制度——每一次动员、每一份决心书、每一次心理疏导，都要对照实战场景进行“敌情适配度”打分。像这次动员，虽然热情饱满，但缺乏对“漏网之敌”的危机应对，就是典型的“靶心跑偏”。
这给大家带来的心理冲击，不亚于一枚真正的导弹。
复盘分析时，我们还列举剖析了以往演练中开展政治工作存在的一些现象问题——
一次联合演练，部队抵达预定阵位，蓝方导弹呼啸而至，可红方这边还在按程序开党委会、作战会，就为了落实规范流程。
那次实兵对抗，舰艇接“敌”打得正胶着，结果这边还忙着搞民主评议、立功创模，就为了评估时不漏要素能多加点分。
还有的仗没打完，就开始琢磨撤收的事，至于伤员后送、烈士评定这些工作，没人考虑，因为相关内容不在评估打分表里……
这几年，基地为了把政治工作评估做准做实，把我们撒到演训场上去收集一线数据。发现问题多了，我更加意识到：个别政治干部开展工作融不进作战、跟不上节奏、联不上实战、没那股鲜活劲，说到底就是脑子里打仗弦绷得不紧，没把自己摆进生死考验的战场，工作“跑流程”，没有“硝烟味”。
政治整训不是另起炉灶，而是“破立并举”。破什么？破那些与实战脱节的惯性做法、无效流程、形式主义留痕。立什么？立一套战前能预判、战中能跟紧、战后能复盘的政治工作运行规范。
今年，基地请来院校专家，与组训骨干和一线政治干部一起研究制订了一套政工评估体系。针对政治工作指令传不到底、情况处置不实的问题，我们重新梳理流程，紧贴实战定下评估指标，跟军事行动同步设计、同步推进、同步检验。检查评估也不再是几个人说了算，而是请导演部骨干、院校专家、受训部队等人员一起参与，力求评价客观公正，坚决跳出政治工作“自我设计、自我循环、自我检验”的老路子。
政治整训没有终点，因为“敌”导弹永远可能从意想不到的方向飞来。当每一名政治干部都习惯性地用“如果没击落会怎样”来审视自己的工作，当每一份战时政治工作预案都经得起炮火的追问，开展政治整训就真正实现了它的价值。
我相信，那两枚曾经被忽略的来袭“导弹”，已成为整训路上最清醒的“陪练员”。它们时刻提醒我们：战场的残酷从不因疏忽而打折，每名政治干部必须带着“敌情意识”进场。
（解放军报特约记者雷彬整理）
