火箭军某部打破论资排辈培养使用青年科研人员——
一批年轻“铸剑师”崭露头角
■周 阳 章 艳 王 磊
不久前，火箭军某部捷报频传：37岁的刘工程师领衔的团队，获得国家发明专利；34岁的赵工程师作为核心骨干承担的项目，取得国防专利。
“青年科研人员学历高、思路新、锐气足、敢突破，是科技创新的生力军。”该部领导介绍，近年来，他们打破论资排辈观念，主动给青年科研人员搭台子、扶梯子、压担子，一批年轻“铸剑师”在科研攻坚一线崭露头角。谈及这一做法的初衷，这名领导讲起一件往事。
那年，某项目进入攻坚期，核心攻关组负责人的人选引起争论：有的人认为，时间紧、任务重，指派经验丰富的骨干牵头比较稳妥；也有人提出，任务难度虽大，但恰恰是历练青年骨干的好机会，应该大胆使用新人。
面对两种观点，该部领导研究决定，由基础扎实但资历尚浅的年轻骨干小王领衔核心攻关组。为了确保任务稳步推进，他们请项目总负责人任高工全力协助小王展开数据采集、坐标核对和方案优化。
实验室里，灯光彻夜长明。小王带领团队反复推演、大胆假设、认真验证；任高工则凭借深厚的技术积淀，敏锐预判潜在风险，及时优化技术路径，手把手帮带小王积累攻坚经验。
日夜并肩奋战，汗水最终浇灌出硕果——该项目在技术手段、评估方法和建设标准上实现三项重大突破，一举斩获多项专利。
“‘嫩肩膀’要想成为‘铁肩膀’，就得靠担子压、任务练。”回顾这段经历，任高工感慨地说。经受多次大项任务淬炼的小王，目前已经担任该部某研究室主任，多次牵头重大项目建设。
“作为托举长剑腾飞的技术密集型单位，建设梯次衔接的人才队伍至关重要，必须把青年人才培养摆在突出位置。”该部领导告诉笔者，他们树立“不唯资历、只唯实绩”的鲜明用人导向，大胆将关键项目、核心任务、前沿课题交由青年骨干牵头主导。翻看该部科研课题领衔团队名单，45岁以下的课题带头人占比超三分之二，在研项目的核心岗位上，青年科研骨干是绝对主力。
年轻“铸剑师”加速成长，离不开制度化的“助推器”。这几年，该部探索出一套常态化、精准化“青蓝携手”结对帮带体系，不定期组织院士、总师、资深专家们“点对点”收徒，定向培养青年科研人员，推动科研经验与创新思维深度碰撞，持续迸发智慧火花。
“90后”高工小康，刚入职时就凭借扎实专业基础和敏锐洞察力，引起吴高工注意。“这是棵好苗子，必须放在实战中淬炼。”吴高工主动收小康为徒，为他量身定制成长计划。
从协助完成最基础的试验，到参与复杂方案的反复打磨；从钻研关键技术要点，到积累项目统筹经验……在吴高工悉心指导下，小康全程深度参与某尖端项目攻关。师徒二人并肩作战，先后攻克多个技术难题，不仅圆满完成任务，还创下该领域性能指标新纪录。经过多轮大项任务淬炼，小康已成长为独当一面的专业骨干，其参与的项目多次摘得军队级奖项。
“要想让青年英才心无旁骛搞科研、谋打赢，必须解除他们的后顾之忧，帮助他们轻装上阵。”该部党委聚焦青年科研人员急难愁盼，倾力打造“暖心工程”：军人军属涉法难题有专业团队协调解决，子女入托入学纳入优先保障范围，30余名官兵实现落户安居……优质服务就是凝聚力，高效保障就是战斗力。一项项拴心留人的暖心举措，解除了年轻骨干后顾之忧，让他们得以全身心投入强军事业。
如今，走进该部，梯次衔接的人才队伍初步形成：以院士、军队科技领军人才和导弹专家为“龙头”，确定科研方向；以学科拔尖人才、专业总师和经验丰富的室主任为中坚，在大项任务中挑大梁；朝气蓬勃的青年科技英才培养对象和优秀年轻骨干作为“后备”力量，广泛参与技术攻坚，在任务中强筋壮骨。
得益于科学的人才培养机制和浓厚的创新氛围，该部青年人才在科研一线奋勇争先，先后获得国家、军队级科技奖项300余项，多项专利实现高效转化应用。近10名优秀青年骨干因表现出色、业务能力突出，相继走上研究室领导岗位，成为科研攻坚的中坚力量。
