武警眉山支队弘扬艰苦朴素优良传统——
“公物仓”充盈好作风
■王旭东 颜波 解放军报记者 郭丰宽
“副支队长，您申请的显示器‘公物仓’有库存，马上调拨！”前不久，武警四川总队眉山支队一名副支队长申请更换电脑配件，保障处工作人员将需求录入“公物仓”数据库，不到40分钟，一台性能完好的显示器便送达办公室。
显示器并非新购，而是通过支队“公物仓”资源池实现的跨单位调配。这种支队“一盘棋”的物资流转模式，既节约高效，又省钱省心。
此前，支队一度存在“重采购、轻管理”的现象——一边是仓库里大量尚可使用的物资闲置，另一边却是各单位不时打报告申请换新。
一次政治整训专题组织生活会上，支队党委一班人带头对照检查，把这个问题摆上桌面。有党委常委坦言：“总觉得花公家的钱买新东西不算个事，现在回头看，这恰恰是艰苦奋斗精神弱化的表现。”
深入剖析思想根源，一个共识逐渐凝聚——赓续艰苦奋斗的红色血脉，不能仅停留在口号上，必须从身边事开始做起。
“政治整训不是抽象的概念，而是要落到每一笔开支、每一件物资、每一个决策上。领导干部带头过‘紧日子’，就是弘扬党的优良作风最直接的体现。”支队党委把“厉行节约、反对浪费”作为政治整训的一项重要内容，纳入党委理论学习中心组学习、党支部党日活动计划，引导各级从政治高度审视“每一分钱”背后的作风问题。
会后不久，彭山中队申请采购一套训练器材，而相距仅20公里的眉山中队，恰恰有一套同类器材在仓库里。支队领导掌握情况后，当即要求机关协调解决。
这次协调物资，让支队领导受到启发：每个中队都有自己的器材仓库，有些看似没用的器材，可能恰是其他中队的急需品。何不打破建制壁垒，将这些闲置资源盘活，建立一个全支队的“公物仓”？
就这样，一个集物资存储、调配、管理于一体的“公物仓”应运而生。记者点击浏览线上管理平台，“公物仓”宛如一座微型“物资超市”，办公桌椅、电脑配件、训练器材分门别类摆放，每件物品下方都贴着“身份证”，详细记录购买时间、质量状态及维修记录，随时可以“检验入库、线上调配、按需领用”。
支队党委制订《关于厉行节约反对浪费的十项规定》，立下刚性规矩：凡是能通过维修继续使用的物资，一律不得申请采购；凡是能调剂使用的资产，一律进入“公物仓”；凡是超标准配置的办公用品，一律限期整改。支队纪委同步建立监督检查机制，将厉行节约落实情况纳入政治整训“回头看”和年度党风廉政建设考核，以制度刚性倒逼作风养成。
如今，支队官兵盘活“旧家底”、过“紧日子”的意识越来越强。机关走廊上，多了一块“传家宝物品图片展示区”，陈列着用了10多年的文件柜等，这些旧物件旁，都附有一张“传承卡”，记录着物品背后的作风故事。
上士刘胜田一次参观“公物仓”后感言：“以前手里装备和物品动辄就想换新的，现在发现，把旧装备用出战斗力才是真本事！”某中队指导员反馈，现在大家见面聊的是谁修旧利废的点子多、谁在“公物仓”里淘到了实用的宝贝。
结合开展政治整训，这种作风之变已拓展到了练兵备战的方方面面。
以往组织实弹射击，个别单位存在“弹药管够、打了再说”的心态。如今，官兵们在射击前反复研判定向，更加注重命中率，力求每一发子弹都发挥出最大效能。
过去开展战术演练，部分官兵习惯在模拟对抗中追求“轰轰烈烈”，对实战条件下的静肃与伪装用心不多；现在，大家更加注重战术动作的隐蔽性和实效性，把每一次训练都当成真正的战斗。
在这场从“公物仓”开始的作风锤炼中，支队官兵不仅守住了“钱袋子”，更在政治整训的洗礼中，擦亮了艰苦朴素的政治本色，守住了精神的高地。
