武警汕尾支队探索集约保障模式提升训练质效——
新训工作集成箱亮相训练场
■张建磊 易昶
秋日清晨，武警广东总队某营区内，汕尾支队新训中队指导员袁京带着两名骨干，拎着3个军绿色训练箱快步走向训练场。
“以前准备训练器材时，得提前一晚扎进库房来回翻；现在有了这几个箱子，10分钟就能备齐训练物资。”抵达训练场后，袁京掀开箱盖向笔者展示。
训练箱内，隔板划分出办公文书、训练器材、应急保障3个区域，10余种物资分门别类摆放，每个格子都标注了名称、数量和责任人。“第一次带新兵时，我跑了7个仓库才凑齐训练物资。”袁京说，这种“兵马将动，粮草未行”的窘境，曾长期困扰支队新训工作。
今年初，该支队召开党委议训会，围绕新训物资准备耗时长等训练保障难题展开研讨。有人建议再采购一些器材设备；也有官兵提出：器材设备以前采购了不少，很多都堆在仓库闲置。
经过讨论研究，该支队确定了“不申请专项经费采购新装备、立足现有器材设备集约保障”原则，组织专人对全支队新训物资进行拉网式集中盘点。最终，他们将分散在7个库房的数十种新训物资收拢到一起，分门别类放进自主改造的新训工作集成箱，大幅缩短了新训器材准备周期。
新训骨干、一级上士全克波记得，以前带新兵时，上个训练课目刚结束，他就得抱上一堆器材往营区跑，赶着去换下个课目的训练物资。等到器材搬回来、清点好，休息时间也快结束了。
“如今，所有新训物资都在箱子里，训哪个课目就取哪些器材，随用随取十分方便。”全克波指着训练箱说，课间他不仅不用来回跑，还能见缝插针组织小结，训练效果更好了。
无独有偶。笔者在该支队靶场看到了与新训工作集成箱功能类似的靶场物资前置点。“过去组织实弹训练，各中队需提前准备物资，遇到物资缺漏，还要返回营区补充，训练计划也容易被打乱。”该支队作训参谋刘兴雨告诉笔者，他们把靶场旁闲置的工具房改造成靶场物资前置点，将训练物资预先存放在这里，平时专人管理、打靶时随用随补。“以前一上午最多安排3轮实弹射击，现在能安排4轮。”刘兴雨说。
“保障跟着训练走，服务围着官兵转。我们立足现有条件优化训练资源统筹模式，未耗费多少成本，却精准打通了训练保障的难点堵点。”该支队领导表示，从新训工作集成箱的随用随取，到靶场物资前置点的随到随训，集约保障模式不仅盘活了训练资源，还提升了训练质效。前不久，该支队组织阶段性军事训练考核，多个课目成绩明显提升。
