练兵应多些“可怕的对手”

■李海洋

前不久，海军某部组织红蓝实兵对抗。蓝军综合运用数字兵力与实体装备，率先发起岸基、海上、空中、网络多维打击。红方编队研判情况、调兵遣将，仍难觅破敌之策。复盘会上，该部一名舰长感慨：“蓝军越来越难缠，与这样的对手过招，才能练出真本事。”

“一支军队最可怕的不是没有对手，而是没有‘可怕的对手’。”提高训练实战化水平，离不开“可怕的对手”这块“磨刀石”。只有把对手设强、把对抗当真，将一般性的“带着敌情练兵”转变为对抗性的“与作战对手打仗”，才能借对手之“盾”找到制胜之“矛”。

我军历来有敢碰硬、不畏强敌的传统。孟良崮战役，面对号称国民党军“五大主力之首”的整编第74师，华东野战军硬是从敌重兵密集的阵线中央“猛虎掏心”，一举全歼该师，创造了在“百万军中取上将首级”的奇迹。上甘岭一役，敌人倾泻190多万发炮弹，将山头都削低了2米，仍未能前进一步。在与强敌对手的较量中，我军的战斗意志、心理素质、实战能力不断增强。

然而，演训场上对抗不实的现象仍一定程度上存在。有的走不出“红必胜、蓝必败”的思维定式，胜负早在筹划阶段便已“内定”；有的蓝军“不蓝”，甘当配合流程、烘托场面的“陪练”；还有的把蓝军当“道具”，想赢便调弱、想练便调强，对抗点到为止，照脚本念台词，看似热热闹闹，实则是“红红对抗”。

演为看，必生祸；讲实效，谋胜战。明代抗倭名将戚继光练兵时，极力反对只“图面前好看”的“花法”。他的练兵原则是：“凡教场内行一令，举一号，立一旗，排一阵，操一技，学一艺，都是临阵时用的实事。临阵行不得的，今便不操。”平时，他让士兵穿重甲、荷重物，以练身力；操练所用器械，重于战时所用器械，以练手力；“一气跑一里，不气喘才好”，以练足力。日常起居作息、相互关系、操练等方面，都严格遵循纪律训练。正是凭着这样的方法，戚继光训练出一支战斗力很强的戚家军，驰骋在东南沿海战场，最终平定倭患。

在“磨刀石”下淬炼过硬本领，先要让蓝军真像强敌、狠得起来。应下功夫打造“像敌、超敌”的专业化蓝军，真正实现从“红红对抗”向红蓝对抗转变；应紧盯对手作战思路、战术战法和装备特点，从指挥编组到行动样式认真研究，紧贴实战构设电磁干扰、网络攻击等背景，多下“狠手”、多埋“伏笔”。

把对抗训练抓实，关键在于端正胜负观。应树牢“败给高手不可耻、闭门称雄才可怕”的观念，不预设结局、不迁就面子，让双方背靠背导调、实打实较量，抗出火药味、抗出真本事；用好复盘检讨，赢要明白赢在哪一招，输要清楚输在哪一步，把每一次“被打疼”变成战斗力“长一寸”的契机。

战场无亚军，打赢是硬道理。今天主动找高手过招、敢尝败仗之苦，是为了明天在战场上少流血、打胜仗。只有真正淬炼出过硬本领，人民军队这柄利剑，方能在党和人民需要时一剑封喉、不辱使命。