某预备役师整组:领导没当选 员工成首选

来源:中国军网-中国国防报作者:陈新涛 缪祥兴责任编辑:王俊
2017-09-26 10:46

本报讯 陈新涛、缪祥兴报道:9月中旬,云南某预备役师在整组工作中出现一件“新鲜事”:地方公司领导没能编入预备役部队,而员工却成为预备役军官首选。该师领导介绍:“这是我们采取‘加减法’整组的一个举措,按照打赢标准选配技术人才,促进部队战斗力提升。”

今年整组伊始,该师预备役通信团修理所所长康凯到驻地某公司整组时,收到两份入队申请,一份是该公司财务经理李柯润写的,另一份是网络监理工程师范德平写的。但此次整组,修理所仅空缺一个技师名额,李柯润平时关心支持国防建设,理应满足她这一心愿。但就专业对口来说,范德平特别适合编入。面对两份申请,康凯左右为难。

随后,康凯把此事汇报给团领导,党委“一班人”当即召开会议研究,有人认为超编李柯润,能够更好地解决预编单位与部队之间相关工作;有人认为若将李柯润编入部队,降低了专业对口率,降低了战斗力。“决不能让战斗力受到影响!”党委“一班人”达成一致:在李柯润名字旁写上“减”字,在范德平名字旁写上“加”字。会后,团领导亲自登门,婉拒了李柯润的申请,并得到她的理解支持。

此事在整组期间传为佳话。师领导得知情况后,在全师部队推广“加减法”整组:一方面成立清查小组,对第一阶段整组出现超编、专业不对口等情况进行“回头看”,采取“减”的方法,将“门外汉”从名单上减去;另一方面也要做好“加法”,重点将所属预编单位的技术人才编入相应的岗位,提升部队战斗力。

坚持问题导向,部队抓整组工作就更有针对性。据了解,整组结束时,该师果断减去数十名非技术型预备役军官,并将数十名高新技术型人才编入相应合适岗位。没加入预备役的李柯润感慨地说:“一切为战斗力让步,牺牲个人利益,不算啥!明年整组时,我争取能够找到一个适合自己的战斗岗位。”

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