本报讯 刘军、郭容志报道：近日，湖南省某预备役团炮兵营营长向志江可真是忙得不可开交。“今年的工作量比往年翻了一倍多。”他边说边向笔者展示了近期工作成果：在人员摸底情况信息登记表上，火炮、通信、侦察等专业技术兵员的信息单拉独列，每个岗位的后面都紧跟着一串人名。
该团参谋长隆溢新说：“在编组上多下一份力，就能为应急应战争取一份主动，增加一份胜算。”去年的一次演练考核，部队集结完毕整队待发，却发现炮兵营的一名瞄准手未能到场。一了解，原来该瞄准手前夜突然生病住院了。这让现场指挥员措手不及，仓促之下只能随机抓人。演练中，由于替补人员技术生疏，怎么也无法对目标实施精确瞄准，致使考核成绩受到影响。复盘时，发现无法瞄准的原因竟是由一个常见的小故障所致：火炮瞄准具紧固螺丝松动。今年，该团党委以此为例进行反思：关键岗位只编一个人，遇有变动谈何补位？编组中不但要编实编强队伍，还要为每一个关键岗位编配1-2名替补人员。
编组工作开始后，该团领导带着机关人员和营连长一起，分头到各编兵单位，下乡镇、进企业、住厂房，与预备役官兵打成一片，对驻地退役士兵逐个进行筛选，摸排所有符合重点岗位的兵员情况。与地方政府、人武部对接协调，打破基层营连只在驻地乡镇编兵的惯性思维，在县级行政区实行“跨乡联编”，扩大优选兵员的范围。他们还充分利用信息系统，完善退役兵信息数据库，综合分析评估每个人员的素质，使关键岗位人员编组优中选优。
据该团团长彭博介绍，为确保替补人员发挥作用，他们把10余个关键岗位的替补人员列入上级专业技术骨干集训名单，并聘请国防科学技术大学、中联重科集团等单位的专家教授为其授课辅导；在战备演练人员补充方案中，为每个替补人员确定战斗岗位；还建立起了火炮瞄准手、无线电台台长等“关键岗位人才储备库”，确保关键时刻齐装满员。
