按下“暂停”为加速
■解放军报记者 张磊峰 通讯员 邓栋之
冬日，雪山脚下某机场，轰鸣划过长空。
傍晚时分，随着最后一架战鹰归航，西部战区空军航空兵某旅顺利完成当天飞行任务。走下塔台，当日飞行指挥员组织各专业领域负责人进行飞行后讲评。
课目架次全部完成，飞参判读数据正常，飞机设备运行良好，现场秩序井然……各专业汇报情况显示，训练任务完成得很顺利。
正当大家准备进入次日飞行任务的讨论时，上级训练部门通报了其他单位发生的一起飞行训练问题，对年底飞行训练提出严格的、明确的具体要求，也对旅年底组训计划安排提出了挑战考验。
处在年度训练收官期，该旅全年飞行任务所剩无几，只要按计划再组织几个场次，就能提前完成年度训练任务。
飞？还是不飞？这个问题萦绕在旅党委一班人脑海里。“我们训练势头很好，更要顺势而为，一口气完成全年任务。”“邻里出现问题，我们也要自查，应该停下来梳理梳理。”讨论会上，各专业领域负责人各抒己见。
“在任务转换期更要注重有序衔接，在形势平稳期更要保持头脑清醒，利用2天时间开展飞行整顿，并组织党委议训会，分析当前训练形势。”综合各部门意见，旅党委拿定主意，给飞行按下“暂停键”。
“越是年终岁尾，越要稳住心神，坚持稳中求进，打好收官之战。”分管训练的一名旅党委常委告诉记者，针对这一问题，旅党委筹备召开议训会。
为开好这次党委议训会，常委们下足了功夫，结合分工，纷纷下沉到飞行大队、机务大队、场站等基层一线，与官兵促膝交谈问思想，深入机头车头查隐患……
围绕兄弟单位的训练问题，全旅自下而上对照检查，一批实打实的问题清单摆上了党委会桌面——“年度训练任务‘扫尾’，部分官兵出现松口气现象”“某课目部分人员训练成绩并未达标”“某装备受严寒环境影响，故障率有所提高”……
“训练领域发生的问题，折射出思想作风等方面不足，大家要看淡成绩、想深问题，保持清醒敏锐，全力完成年底前各项任务。”党委书记在会后的一席话，给大家抓好后续练兵备战注入了“清醒剂”。
“关乎飞行的事，一丝一毫也不能大意。平时忙于事务性工作，对官兵的思想心理关注掌握不够，幸亏旅党委及时整顿，我才注意到水平面下的问题，必须防微杜渐，抓好整改。”旅党委委员、机务大队大队长拿到议训会开出的问题清单，马不停蹄赶回大队，组织大队党委认真学习研究，逐条制订贯彻落实措施，共同把“整顿之事”作为“蓄能机会”。
谋定而后动，蓄势启新航。经过整顿，部队轻装上阵，战鹰再次振翅蓝天，出色完成多个高难度课目，为战斗力跃升奠定新基础。
议训高质量 抓训高标准
——西部战区空军航空兵某旅党委提升领战能力闻思录
■解放军报记者 张磊峰 通讯员 邓栋之 苏 炀
该旅组织飞行训练。屈超茂 摄
党委统领，集纳智慧破解难题
把制度优势转化为领战抓训的组织优势
大漠深处，一场对抗悄然打响；雪域高原，多机协同组织验证试飞；后方大本营，岗位练兵如火如荼。
又到月末，西部战区空军航空兵某旅一名旅党委常委打开电脑，进入飞行训练监控系统，调看当前部队训练进度，只见多项任务以进度条、百分比等直观形式一一呈现。
点击进入任务栏，部队人力资源、装备实力、训练指标等信息跃然屏幕。这名常委将各项任务的关键数据记录在案，组织业务部门负责人、各专业领域负责人横向对比看方位，纵向比较看变化，全面摸清部队训练形势，为参加党委议战议训会做准备。
定期分析部队训练形势，是部队党委工作的重要内容，也是部队党委领战抓训的内在需要。该旅组织科葛干事告诉记者，今年党委常委带队分散多片执行任务，他们在各任务分队成立临时党委，在指导任务部队落实好临时党组织制度的同时，定期召开旅党委会议，全面掌握部队情况，统筹推进各项工作。
这天，该旅党委书记、副书记商议，抓住当前任务间隙，通过电视电话会议形式，组织一次旅党委议战议训会，对近期战训工作形势进行总结，并部署下一阶段工作。
受领议题后，各任务分队党委领导聚焦本片部队训练形势进行了深入调研分析。一名常委针对近期参加红蓝对抗失利的情况，组织飞行骨干、作战参谋召开复盘反思会，发现战法创新还不够；一名常委在带队与兄弟部队联演联训中，发现部分数据通联还不顺畅。
留守后方的部队也没闲着，一名常委组织官兵业务能力考核，发现部分战士业务能力受限，“一专多能”人数较少。
各片任务部队党委领导，带着各自的思考与研究，聚拢到线上视频会议，不仅讲个人分管领域的战训工作，而且深入研究其他同志提出的疑难问题。
问题表象在基层一线，根子在党委机关。面对问题，党委一班人态度鲜明：居于主导地位，就要担起全面责任，必须主动认账领账，带头抓好整改。
讲问题直言不讳，讲方法毫无保留。一名常委坦言，长期在外执行任务，容易滋长“片长”思维，过于关注自己的一亩三分地，而对上级的新要求、全旅的大形势、其他分队的具体情况知之不详，久而久之形成“信息茧房”，是党委议战议训会，把信息交流起来、智慧集纳起来，大家聚力破解难题。
一次次依托集体合力解决关键问题，让各级党委、支部清醒认识到：党委议战议训会，不是概略分析，而是精准把脉、精细分析，是组织优势的集中彰显。
在常态开展“我为练兵备战献一计”等活动中，他们问计于兵，将官兵提出的科学合理、可行性强的建议纳入党委研究范围，催生出系列领战抓训的“金点子”。
以战领建，转型“第一枪”始于“中军帐”
把制度优势转化为转型跨越的决策优势
前不久，该旅领受任务，派出一支小分队深入高原驻训，锤炼特殊环境下能战胜战能力。
消息传来，官兵中有兴奋、有紧张。一名多次上高原驻训的老飞行员，翻出自己以往的飞行日志，细数当年出征高原的场景，心中底气倍增；一名年轻飞行员近年来多次外出执行任务，流露出“不过是换个地方训练”的想法。
面对出征前的活跃思想，旅党委一班人在议战议训会上，对任务进行了专门梳理，并且统一思想：面对新任务，既要战略上藐视，更要战术上重视。摸清新形势下执行新任务的特点，以思维转弯带动能力转型，力争实现新突破、创造新成绩。
从内陆到高原，比身体适应更难的是思想适应。“此行一个重要目的，是要锤炼全天候全疆域作战能力。”按照旅党委挂钩帮建分工，一名旅党委常委来到帮建的飞行大队，与飞行员们谈心交心，深入分析任务变量，帮助大家提高认知看清任务本质，抓住机会锤炼综合素质。
分管机务工作的旅党委常委，对装备效能发挥最为关注。那段时间，他几乎每天都到停机坪，与一线维护人员交流飞机保障情况，深入修理厂对飞机“解剖麻雀”。
机翼下，这名旅领导召集业务骨干对训练任务进行专题研究，系统梳理装备历次上高原情况，更新高原保障手册，指导各专业对装备部分参数进行预先调试，确保飞机一进驻就能担起任务。
战鹰凌空，炮火轰鸣。高原实弹打靶任务中，他们主动拉长训练时间、提高训练难度，依据复杂地理环境设置打击目标，融入体系背景开展战术训练，有效提升了实战本领。
问题是战斗力提升的靶向，更是该旅党委一贯坚持的训练导向。
党委议战议训会上，他们让任务牵头人复盘剖析近年来执行演训任务得失，由党委常委带机关开展课题式攻关研究。
转型“第一枪”始于“中军帐”。突防突击、目标毁伤等课题攻关小组相继成立，班子成员人人受领课题调研，飞行人员、机关参谋、后装保障人员、工厂专家等纷纷参与。
针对精确打击课题，他们建立导弹命中影响因素数据库，从基础原理中寻找影响目标命中率的因素，反复计算推演导弹飞行高度和攻击角度。
“深算精算才能有胜算。”目标毁伤小组成员，弹药分队周队长说。在他的研究和建议下，某型弹药命中率、毁伤效果得到明显提升。
如今，一大批紧盯战场、紧贴实战的成果应运而生并投入使用，助推该旅战斗力在新赛道上不断实现新跨越。
破障攻坚，能“带头”必须会“带动”
把制度优势转化为应对挑战的制胜优势
一次议战议训会上，党委一班人再次强调“军事训练一票否决”。少数官兵心中不够托底：飞行训练任务重，体能训练时间难保障；新营区修建过渡期，场地设施还不够齐备……
为提振士气，旅党委一班人立即科学分工、周密筹划，带领官兵争分夺秒、攻坚克难。常委带头扎进训练场与官兵共同探讨、分享练兵心得，向各级干部骨干手把手传授组训教学经验。
西北大漠，一场多兵种攻防训练拉开战幕。一名飞行员驾驶战机成功突防进入“敌”阵地，返航时却意外被“击落”。
随后的训练中，面对“敌”跟踪式精准干扰，以往行之有效的规避手段竟不起作用，再次败北。
“环境在变，对手在变，我们的思维和战法却在被动应变，这是失败的根本原因。”党委议战议训会上，一名旅常委严肃指出问题症结所在。
如何破解练兵备战难题？旅党委一班人带头反思感到，必须摆脱自缚手脚的惯性思维，树立全新组训理念，探索创新战法训法。
“我们的优势是‘快’，做到反应迅速才能掌握主动……”一位旅领导道出了自己的难忘经历：一次训练，他们成功捕捉到“敌”雷达信号，但因战术协同不畅滞后了数秒，没能达成最佳攻击效果。由此，他提出了“快速反应”的治训思路，让大家很受启发。
课题研究会上，该名旅领导主动担任战法创新课题负责人，牵头创建了“快反战术攻坚进阶表”，设置一对多、多对一、多对多等不同战术背景，不断刷新各类战术动作的快反时间纪录。
另一名分管后勤保障的旅领导感慨颇多：在野战化保障训练中，他发现因为兵力编成设置有限，一旦遇到多种突发情况，相关人员分身乏术，势必影响战场保障能效。
发现问题后，这名领导召开弹药保障反思会，创造性提出了模块化保障的方案，打破建制单位的力量编成，通过组织跨专业协同训练，有效压减了各岗位人员数量。
能“带头”必须会“带动”。党委给思路、赋资源，基层抓落实、有动力。在高原任务分队，旅队科技“红人”、驱鸟员曹宇带着刚研制的某型多功能驱鸟机器人上阵，让保障变得更加安全高效。