日前，一名部委干部的调研经历，引发网络围观：“到基层了解村集体经济发展情况，沿预定线路走马观花地看，只见村村有产业，发展很喜人。后来不打招呼，直接和合作社成员深入长谈，种植跟风、销路不广等问题才一一浮出水面”。
人们对这样的现象深恶痛绝。走出办公室，大兴调研之风，这类工作如能做好，群众的急难愁盼将得到大力解决，工作中的突出问题也将迎来突破。但一些干部将基层存在的尖锐问题当做“烫手山芋”，避之唯恐不及，在提交调研报告时，记录成绩锦上添花，谈到问题轻描淡写，甚至报喜不报忧，把说实话当做找麻烦。
是什么让调研结果加上了“美颜”的滤镜？有的干部官僚思想作祟，认为过多关注基层存在的问题，会给自己带来麻烦，甚至影响自己的升迁；有的迫于政绩考核的压力，忽略基层存在的问题，只看重工作完成情况；有的存在懒政思维，认为没有足够的时间精力去深入了解基层，于是习惯了夸大成绩、轻描问题来应付上级；还有的实际工作能力不足，缺乏行之有效的调查研究方法，发现和分析解决问题的能力不足，导致无法深入基层，只能做表面功夫……以上种种原因，导致了“报喜不报忧”的怪象。
然而，“喜”和“忧”并非绝对对立。只看到“喜”，看不到“忧”，无异于把脉问诊时，掩盖了病情，忽视了病根，延误了医治，是一种潜在的“忧”。相反，直面问题，在“忧”中发掘“喜”的契机，就能转忧为喜。习主席在正定工作时，上任伊始就下乡调研，开了不少座谈会，走遍了全县每一个村落。他了解到，正定是“农业学大寨”先进县，每年粮食征购7600万斤，全国各地都来参观学习，没有人提出异议。但是农民一年的人均收入只有148元，因为吃不饱，经常偷着去外县换山药干吃，回来交征购。他敏锐地发现，粮食交的越多，群众的生活水平越低。有人提醒他，反映问题，可能会犯错误。但他还是实事求是地给中央写了信，经过调查核实，上级决定减少正定的征购数量，加上种植结构的调整，农民人均收入涨到了400多元，一年就彻底解决了温饱问题，人民生活水平得到显著改善。
打破报喜不报忧的调研，关键在于摆正为老百姓办实事的初心。“为自己考虑多了，就会离全心全意为人民服务越来越远。”有了这个思想基础，调研也就瞄准了群众所“忧”。老一辈革命家朱德就热衷于深入基层，深入群众，通过调研发现问题，为中央决策提供参考。在视察白云鄂博时，他到蒙古包中同牧业社社长和生产队长谈话，在新疆，他到毡包中看望牧民。朱德向干部群众常讲：“你们在生产第一线工作，了解情况多，要向上边反映真实情况，要讲老实话，不要报喜不报忧。”朱德真诚的态度，为民办实事的初心，让很多群众敢于在他面前反映问题，这也是其了解到基层真实情况的原因。
打破报喜不报忧的调研，还要涵养实事求是的工作作风，有一说一，有二说二。习主席曾就调查研究写过两副春联：“求客观实际之真，务执政为民之实”；“深化理论武装求真谛，深入调查研究重实际”。他是这样写，也是如此做的。在浙江工作时，他到温州、台州等地反复调研，提出了再造浙江体制机制新优势的一系列举措。其中无一不是基于实地考察、现实情况，既看到地区优势、又聚焦补齐短板。这些调研，为后期形成“八八战略”奠定了坚实的基础。
领导干部唯有破除小格局，厘清调查中“喜”和“忧”的关系，从成绩中总结经验，从问题中寻找出路，卸下个人得失的包袱，练就解决问题的才干，才能真正为民解实忧。
