时值年终岁尾，年终工作总结即将逐步展开。各级秉承问题检讨观，细致梳理一年工作情况，盘点回顾成败得失，直面矛盾困难，剖析错误疏漏，在认真的反思总结中为辛苦了一年的工作画上圆满句号。
如果说梳理归纳是一篇年终工作总结“上篇文章”的话，那么对下步的展望与筹划则是“下篇文章”。通过总结反思，认清优势劣势，形成有益经验做法，为即将展开的新年工作提前谋篇布局，蓄足起步动力。
总的来看，不少总结里虽然要素齐全，看上去都有“主要工作”“存在问题”“下步打算”三个部分，但“下步打算”往往都是“小尾巴”，要么是讲原则要求、笼而统之，要么是囿于当下、打不开格局，要么是缺规划设计、前瞻思考，难以形成切实可行的针对性指导。
造成这种问题的原因无外乎以下几种：有的是日常工作欠缺条理，平时不注重总结梳理，光搞好年终总结就已经是“压力山大”，更谈不上腾出时间精力来搞明年筹划；有的是得过且过心态作祟，把搞总结当成喘气歇脚，觉得明年年初还要再做新年规划，没必要都集中到这一会儿，工作到哪算哪；有的是习惯于抱残守缺，跳不出自己的“一亩三分地”，要么是守着已得荣誉不丢手，要么是走不出过去失误，提振不起精神……凡此种种，都不是客观全面的总结，更谈不上去谋篇布局、筹划新年工作了。
部队工作关乎战斗力，不同于一般事务性工作，如果年度工作筹划明显滞后，那么会给具体工作的开展和落实带来难度，制约战斗力的提高。只有早筹划、早部署，才能为新年开好头、起好步，使部队始终保持正规秩序、保证正常运转，向战斗力聚焦。
当前，世界百年未有之大变局加速演进，世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开，各国之间的军事竞争日趋激烈，对部队各项建设可以说提出了更高要求。特别是在今后一个时期，国际形势不稳定性不确定性明显增加，各种可以预料和难以预料的风险挑战增多，我国国家安全威胁的突发性、联动性、多变性进一步增强，更需要我们抓紧抓实，将以战备训练为中心的各项部队工作加力加速向前推进。
年度工作筹划既是指引前进的“路线图”，也是指导工作的“展开图”。那么，对于部队而言，怎样才能提早进入状态，紧前推进各项工作开展？
就是要锚定如期实现建军一百年奋斗目标，坚持以战领建，强化战建统筹，科学摆布时间资源力量，打好“十四五”规划攻坚战，努力构建战、建、备一体推进的良好局面，确保各项建设向备战打仗聚焦用力，以实战成效检验和评判高质量发展，为新年度工作筹划定好主基调；
就是要紧盯年终工作总结“上篇文章”里的短板弱项、制约战斗力生成的障碍壁垒，盯着问题一项一项抓整改，对照标准一项一项抓达标，完成一项划掉一项，决不搞“和稀泥”，更不能随意降低标准，不了了之；
就是要扭住官兵这个建设主体，把目光聚焦到部队官兵反映强烈、关系官兵个人利益的切身问题上去，着力解决好后院后代后路问题，进一步和谐内部关系，搞好搞精各类服务保障，紧紧抓住人这个主体、围绕战斗力提升来做工作，充分激发释放官兵的动力活力……
“凡事预则立，不预则废。”部队新年度各项工作等不得、慢不得、懈怠不得，必须始终铆足“比”的劲头，瞄准“超”的目标，下好先手棋、打好主动仗，以科学精准、清晰明确的规划为新年度工作积累更多胜势，确保起步就冲刺、开局就精彩。
