一名连队主官上任半年多，迅速打开工作局面、赢得官兵信服——
“大家都愿意跟着他干”
■解放军报记者 彭冰洁 通讯员 黄博晟
写在前面
前不久，海军某部年终考核结束，“战斗功臣连”以绝对实力获得建制连综合考评第一名，连队被表彰为“四铁”先进连队并荣立集体三等功。
“连队取得好成绩，功劳最大的是你！”结果出炉，连长激动地握住了指导员朱正龙的手。原来，去年4月朱指导员到连队任职不久，恰逢连长因参加比武集训，长期不在位。初来乍到就要统筹全局，他不仅扛住了巨大压力，而且在他的带领下连队建设蒸蒸日上，内部关系也越发融洽。如今，提到朱指导员，战士们纷纷竖起大拇指。
这背后发生了哪些故事，请看本报记者的报道。
“指导员，凌晨一点我看到你房间灯还亮着，要注意身体，早点休息！”看着办公桌上的小纸条，海军某部“战斗功臣连”指导员朱正龙脸上露出欣慰的笑容。没想到半年多时间，就能收获连队战士亲如家人的关心，他感到自己的努力没有白费。
去年4月，干部岗位调整，朱指导员来到“战斗功臣连”任职。上任之初，他怀着满腔热情表态：“这是一支荣誉连队，我一定不负重托！”不承想，刚报到不久，连长就接到参加比武集训的任务。这样一来，连队建设管理的重任将由他这个“新人”担起来。
为了尽快融入连队，朱指导员决定将“深入基层”和“开门纳谏”相结合，走进班排同战士们聊天谈心，同时邀请大家随时上门讲问题、提建议。可几天后发现，战士们虽表面对他客客气气，但真正向他吐露心声的却寥寥无几。
“怎样才能让战士们接纳我？”一连几个夜晚，朱指导员辗转反侧。一天，他偶然听见2名新兵抱怨被装发放问题。说者无心，听者有意，正是战士的吐槽，打开了他的思路。第二天，一张白纸发到战士们手中，每个人用不记名方式写下自己遇到的困难以及想对指导员说的话。
被装未发放到位、保障卡和身份证过期补办慢、食堂饭菜种类单一……借助一张张白纸，战士们的“烦心事”终于浮出水面，平时说不出口的真心话也都一吐为快。
“虽说都是些小事，却与战士们的切身利益息息相关，帮助大家把这些问题逐一解决了，就是信任‘破冰’的第一步。”朱指导员将大家反映的问题进行梳理分类，营连层面能解决的立马落实，需要机关协调的就亲自上门说明情况、沟通解决。
一张白纸暖兵心。短短两个月时间，朱指导员先后解决了20多个具体问题，战士们对他越来越信任。
一天夜里，朱指导员接到在外学习战士小罗的电话。小罗的爷爷因病去世，他想请假帮助家人料理后事。然而，小罗正在外学习，请假还需协调培训单位批准。
“小罗从小由爷爷拉扯长大，和爷爷感情很深，应该特事特办予以准假。”为不让小罗留下遗憾，朱指导员立刻将相关情况上报，在单位领导的大力支持下，征得培训单位同意。第二天一早，小罗就坐上了回家的火车。
不久之后，新的挑战又摆在了朱指导员面前——
该连将赴某陌生海域进行濒海实战化训练，连长不在位，他又要挑起大梁。“这是一支有着光荣传统的荣誉连队，又是威名在外的军事训练‘尖刀连’，身为一名政治干部，虽然对专业还不够精通，但决不能让这块‘金字招牌’砸在自己手里！”思索过后，他坚定信心：政治主官也是指挥员，必须学军事、学指挥、学科技，成为“两个行家里手”，否则何以服众、如何带兵？
为练好大纲新增的水上课目，他每周至少游2次1万米，迅速提升水上技能；营里组织翻覆舟比武，他主动向其他连队主官发起挑战，连夜组织骨干研究方法、总结技巧，最终带领大家夺取第一名……不知不觉中，当初的“门外汉”渐渐成了“专业通”，练出真本领的朱指导员，不仅抓训练的底气足了，也让官兵们对他赞不绝口，甚至有些战士引用一句歌词表达内心的敬佩之情：“指导员，就这样被你征服……”
“战士们信任我，所以敞开心扉；战士们佩服我，因此全情投入。”回顾任职以来的经历，朱指导员感慨地说，“做好‘分内事’，种好‘责任田’，自然能赢得官兵的信服！”
半年多来，在朱指导员的带领下，全连骨干率先垂范、班排战士人人争先，形成一级跟着一级干的浓厚氛围，大家都说：“指导员说到做到，不讲空话套话，彻底征服了我们，大家都愿意跟着他干！”前不久，在年终考核中，全连官兵士气高昂、奋勇争先，取得4个课目单项第一，并在建制连综合考评中摘得桂冠。
记者感言
带兵，贵在一个“真”字
■彭冰洁
思想政治教育的力量在一个“真”字，带兵也贵在一个“真”字。上任半年多时间，朱指导员之所以能扛起重担，赢得官兵信服，带领连队取得优异成绩，秘诀就是一个“真”字：真关爱、真帮助、真过硬。
用真心关爱每一名战士，把他们当成家人，将他们的喜怒哀乐放在心上；用真情了解官兵的需求，倾听他们的心声，无论大小困难都尽可能第一时间解决；用真练率先垂范、以身作则，练出真本事、硬功夫，让战士们心服口服……朱指导员的带兵之道，营造出官兵友爱、团结奋斗的良好氛围，也验证了真付出才有真回报的朴素道理。
带兵的方法有很多，无论什么方法，想要奏效，都离不开一颗真心。有的带兵人对战士习惯于口头上的问候、表面上的关心，或不深入了解情况，未付诸实际行动；或对官兵“不打不骂也不爱、不远不近也不亲”，没有很好地履职尽责，其结果只能是离兵越来越远。
一线带兵人肩负着教育人、培养人、塑造人的重要使命，只有用真情实情团结官兵、凭真才实学树立威信、靠真抓实干完成任务，才能凝心聚力攻坚克难，带出有战斗力的队伍，推动基层建设全面进步、全面过硬。
