北部战区陆军机关干部加速提升能力素质——
知变图强，转型换脑谋打赢
■赫丛庆 本报记者 牛 辉
北部战区陆军机关组织参谋业务培训。梁志杰摄
“机关就需要这样考不倒、问不倒、难不倒的同志！”今天一早，记者来到北部战区陆军参谋部采访，许多机关干部言谈间都在为一个人点赞——边海防处副处长张硕。
原来，就在前几天，战区陆军主要领导为全体机关干部授课时，临机抽点张硕，询问一些边海防部队情况，他对答如流，准确无误。课后，张硕被赋予结合岗位需求和自身业务，为全体机关干部授课辅导的任务。
“如今的战区陆军机关员额少了、层级减了，但任务更重、标准更高，对机关干部能力素质提出了新要求。”张硕告诉记者，虽然战区陆军机关成立还不足月，但为尽快使全体机关同志胜任新岗位，战区陆军党委按照习主席“建设一支强大的现代化新型陆军”目标要求，组织机关各部拟制了新年度各类培训计划。
记者翻看参谋部的培训计划，发现他们共区分3个层次，明确提出首长机关训练、军事理论学习等培训内容由训练处牵头负责，共同课目训练由直工处牵头负责，业务授课与交流等培训内容则由各业务处轮流组织实施。
集中培训稳步推进，个人自学紧锣密鼓。走进参谋部会议室，大屏幕上一组组实兵演习的镜头引起记者注意。正在观摩研究的机关同志介绍说，这是近年来原沈阳军区和原济南军区组织的实兵演习录像。
“身子进了‘改革后’，脑子绝不能留在‘改革前’！”参谋部领导介绍说，战区陆军主要首长为全体机关同志第一次授课，就明确提出“加快提升自身能力素质，尽快适应新岗位”的要求，全体机关干部对照陆军建设转型的现实需求，纷纷拿出实际行动。
“建设一支强大的现代化新型陆军，既要立足当前，更要着眼长远。”在参谋部作战处办公室门口，记者与训练处处长王念川不期而遇。原来，按照参谋部领导要求，他们专门抽调作战、训练等4个处室有关人员成立军事理论研究组，研究探索战区陆军体制新情况新特点新变化等有关课题，为推进战区陆军转型建设提供参考。
记者在采访中了解到，面对新岗位、新任务、新标准、新要求，战区陆军机关干部普遍感受到了本领恐慌，自我加压的意识和力度也随之增强。春节期间，边海防处副处长张辉清为摸清边海防部队战备能力底数，几乎没怎么休息；作战处副处长范煜加班加点完善作战值班制度，将掌握世界军事动态、周边热点军情、战区社情民情等列为值班员的“必修课”……
知变图强，知责思为。战区陆军成立以来，机关各部对照有关条令法规，先后规范数百个行动指令，调整完善10余个处置预案，确保战区陆军各级部队战备工作稳步推进。
（本报济南2月17日电）
（《解放军报》2016年02月18日 02版）
